海尔管理创新与价值创造型企业的构建

从分析海尔管理创新的内部环境入手 ,着重阐述了以市场链为纽带的业务流程再造模式的运作机理 ,以此引出并深入探讨了价值创造型企业的经营理念和运行机制 ,指出21世纪的经营管理者应着手构建价值创造型企业。     

企业价值创造型财务管理模式研究

随着我国经济水平的进一步发展,当代企业的管理水平越来越受到社会关注,各种有效制度的建立已经促进了社会经济的发展.企业价值创造型财务管理模式是企业管理的重要组成部分,对企业长远规划与发展起到重要作用.价值创造型财务管理模式是一项以创造价值为根本目标的企业财物管理方式,对企业经营提高效益起到关键作用.本文将探讨企业价值创造型财务管理模式的创建对企业的影响及进一步完善财务管理模式.     

企业战略视角下的价值管理探讨

价值管理是20世纪80年代以来，西方企业中叵为推崇的管理理念与方法，并且在实践中取得了巨大的成功。本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。     

基于顾客价值创新的企业战略机制研究

近年来,企业间竞争出现产品或服务、营销手段等的同质化,造成产品销售额的下降,造成企业利润的下降。而与此同时,随着环境因素的剧烈变化,企业面临着日益强烈的供给过剩、顾客需求持续变化等不确定因素,企业发展面临新的瓶颈。首先,分析了顾客价值创新战略对企业发展具有的重要作用;其次,阐述了在进行顾客价值创新战略时应该注意的问题;最后,分析了关于顾客价值创新战略的动态管理。     

基于价值工程的企业技术创新战略研究

基于价值工程角度是把企业技术创新研究是把创新作为一个活动或过程并进行分析,其目的是在功能和寿命周期成本分析的基础上选择最有价值的创新战略。技术创新战略是对企业技术创新活动的总体规划。文章论述了价值工程与技术创新战略之间的关系,然后分析了企业技术创新的功能和成本,在对企业技术创新价值研究的基础上,探讨如何进行企业的技术创新的战略选择。     

客户化经营下的企业价值管理

一、企业价值管理发展历程 所谓价值管理是指以价值评估为基础，以价值增长为目的的一种总和管理模式。价值管理是20世纪80年代在美国企业界开始出现，大致经历了三个阶段：即数字阶段、战略阶段和整合阶段。最初的数字阶段，价值管理几乎只关注企业的财务信息，始于那些企图低估公司价值的敌意收购。在价值管理的战略阶段，公司关注的重点转向营运资金管理，关注也从资产负债表的右半部分转向了左半部分。     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

基于企业价值最大化的战略思考

随着企业所有权与经营权的分离和证券市场的发展,企业价值最大化的目标也被广泛接受,本文基于企业价值最大化的对企业战略管理的影响,对企业战略的相关方面进行了“价值”思考。     

对企业价值创造型财务管理模式的几点思考

当前,许多企业纷纷实施以价值创造为导向的管理,并取得了很大的成功.以价值创造为导向的企业财务管理模式的研究具有十分重要的理论意义和现实意义,本文分析了价值创造型财务管理的内涵,并探索了其具体的实施步骤.     

我国金融企业价值评估的特殊性及方法分析

随着我国市场经济改革的不断深入，我国的金融企业进入了一个全新的历史时期。在金融企业经过多年的体制改革，我国的资本市场规模不断扩大，金融创新不断增加。在我国金融企业的资产管理链条中，价值评估已成为的重要环节。金融企业价值评估对企业的发展具有重要的指导意义，二十一世纪金融企业发展的基本上表现为两大特征，一是金融全球化，一是金融混合经营，在这两大金融企业发展的特征，再有我国金融企业价值评估起步较晚，案例不够丰富，金融企业在经营机制、行业监管、资产和负债等方面与普通工商企业存在显著不同，也给我国金融企业价值评估业带来诸多挑战。     

知识密集型企业人力资源管理模式探究

21世纪,人类进入了一个以知识和信息为主要载体的知识经济时代。在这个经济时代,企业已不再能够通过简单的重复生产来保证增长,而是必须依靠创新。知识型员工是知识和信息的载体,是企业创新的主体,由此决定了知识密集型企业必将成为未来经济发展的主要推动力。知识的创造、利用和增值以及资源的合理配置都要依靠知识和信息的载体——知识型员工来完成。知识密集型企业作为一种新型的企业必须有与之相适应的人力资源管理模式,必须从知识密集型企业人力资源管理所具有的独特特征出发,重新构造其人力资源的组织模式以及人员管理模式。     

创建学习型企业文化提升煤电企业核心竞争力

在当今知识经济和全球化经济飞速发展的阶段,市场竞争日趋激烈,企业持续生存和发展能力受到了前所未有的挑战。现代企业只有不断加强学习能力,并在学习中不断创新、开拓,才能始终使自已立于市场经济大潮的潮头。因此,创建一种学习型企业文化,对于激发企业创新活力、提升企业核心竞争力有着非常重要的意义。     

基于价值链生命周期的企业财务战略设计

在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。     

物流上市公司创新能力比较分析——以5家上市公司为例

伴随中国经济的可持续发展,创新已经并将继续成为一个行业和一个企业应对竞争的最有力武器,物流企业创新也不例外。选取5个物流上市公司,从技术创新、管理创新、市场创新、制度创新4个维度比较企业创新能力,分析其中存在的问题,进而提出增强自主研发意识、深化精细管理、提高人力资源质量、打造一体化物流链、优化公司治理结构和完善薪酬福利制度等提升物流企业创新能力的对策建议。     

“一带一路”环境下企业市场营销战略的创新策略途径分析

为了推动企业在当前市场环境下的发展,论文针对“一带一路”倡议下市场营销战略创新展开讨论。首先明确市场营销战略创新的基本方向,阐述当前在创新市场营销战略方面面临的问题,并且针对性地提出加强市场营销创新、结合企业实际创新市场营销方法、营销战略与互联网深入融合、创新市场营销观念这四点建议,最后总结“一带一路”环境下市场营销战略的实施效果,为今后企业参与国际市场竞争创造良好的条件。     

关于工会在企业文化建设中发挥作用的探索

企业文化是企业生存发展的灵魂,是成就企业百年基业的根本力量。21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势。深入研究企业文化的缔造历程,对工会如何适应新时期的形势发展,充分发挥工会在企业文化建设中的优势与作用,具有十分重要的意义。     

国有企业知识型员工激励机制研究

在21世纪国际经济领域中,知识经济占据主导地位。当前部分国有企业对知识型员工整体的满意度较低,在知识型员工激励中存有较多问题。基于此,要注重对国有企业知识型员工激励机制研究,全面扩大人才在企业工作中的参与度,提高企业综合发展成效。     

知识经济中的企业创新管理

知识经济使产业和企业的划分发生了变化.知识企业和非知识企业中的组织管理,都必须把对知识和创新的管理放在极重要的地位.价值工程的本质是创新.价值工程的组织形式、价值工程活动和价值的方法论,是企业开展创新活动的最好和最有效的手段之一,应担当起企业走向知识经济时代进行创新管理的重任.     

Causes and consequences of psychological contracts among knowledge workers in the high technology and financial services industries

As organizations shift the central focus of their competitive strategy away from value appropriation towards value creation it is to knowledge workers that they will look to provide the innovation to fuel their continued development. The state of the relationship between the knowledge worker and the employer - the psychological contract - will determine whether this source of innovation and creativity is released. In this study, we developed and tested a causal model of the causes and consequences of psychological contract. Over four hundred participants who were knowledge employees drawn from eleven leading edge companies in the high-technology software, manufacturing and financial services sector participated in the study. We found support for the hypothesis that the psychological contract and those organizational processes relating to procedural justice would have a direct effect on two critical organizational outcomes, namely, employee commitment and intention to remain with the organization. We also found support for the hypothesis that psychological contract variables mediated the relationship between organizational processes and employee commitment and intention to stay with the organization.     

行为科学与管理会计研究

在知识经济占主导地位的21世纪行为科学渗透着各个领域,管理会计也不例外,行为科学发展刺激着管理会计,管理会计的时间改革也推动行为科学的发展,一种把知识作为企业最关键的资源、重视人力资源的开发、经营理念的创新、技术的创新、管理创新、以人为本的理念正在不断兴起。本文就管理会计存在的缺陷及其对策,行为科学与管理会计关系,管理会计未来展望等问题进行探讨。