声音

“老老实实干你的本行、干实业，不要东张西望”，因为“辛苦钱可靠”。——国资委主任李荣融告诫中央企业     

与资本做情人

其实当时有几种钱给我选：香港寰亚、英皇这些我长期合作的公司老板跟我说：“于冬，缺多少钱跟我拿吧!”这是一种钱，拿老板的钱，叫做嫁个好人家。我们说干得好不如嫁得好，但这样的股东要破坏性分红，跟你算利润，不会让你上市，他自己有自己的规划。     

信息广场

李荣融：不会让国有股全部上市流通，外管局：企业海外上市所融资金可留在境外，商务部：连锁企业当心“火烧连营”，刘明康：将扩大小企业融资供给，国家统计局：让CPI在可接受范围内……     

为了太湖,撤！

花1亿元拆除旧厂房、平整土地、改造环境,然后对政府说“地还给你,为了不污染太湖,我还是离远点再花钱建厂吧”,这种“傻事”就是柯达干的!     

李荣融：国企靠一个人做判断的时代已过去

本刊讯中国第一任国资委主任李荣融Lt前发布了新书《遵循规律办企业》。这本书凝聚了李荣融对国企发展实践和理论的思考。李荣融说，国资委应尽到出资人职责，他总结为：不缺位、不越位、更要到位。对国企未来的改革方向，他有着自己的想法。从体制上，李荣融坚持以“政企分开”为抓手，让市场对资源配置发挥基础性作用。还要在市场的监督下将企业信息全部公开，“比上市公司透明度还要高”。     

幽默之笑

智慧 两人流落荒岛。数日未食，饥饿难耐。其中一人想食手指充饥，只见他抡起刀就向自己的手砍去。另一人看出了同伴的用意，一个箭步冲过去阻拦，怒斥道：“你怎么干这种傻事呀？”接着，他眼中闪着智慧的光芒，继续道，“砸肿了再切，那样肉多……”     

丝丝浓情长相伴——记上海浓情婚纱摄影公司总经理胡恩海

在市场经济下，谁都知道“干做万做，亏本生意不做”这句经典的做生意诀窍，哪个老板不知道这句商场中颠扑不破的真理？但是，在上海滩上，就出现了这样一个年轻的“傻乎乎”老板，他就是上海浓情婚纱摄影公司总经理胡恩海，他推出了一无钱摄影婚纱照、全家福照。只花一元钱，就可以拿到八张七寸结婚照。这一元钱消费包括了专业化妆、形象设计、挑选婚纱和冲洗照片在内的多项服务。这不是明摆着是亏本生意吗？[第一段]     

“一大把”的生意圈

做五金生意的老徐有点惆怅，作为网民，试图找个大家探讨生意经的地儿似乎很难，“任何网络都有行业资讯，但好像跟我没什么关系”。不是所有的中小企业主都有能力去阿里巴巴做个网商，一年几万元的人会门槛，让他们更愿意把钱投在多买一些电脑，再升级一下网站方面。“B2B离我们还有些远”，老徐说。     

国资委的“年薪路线图”

国务院国资委主任李荣融提出，2004年深化国有资产管理体制改革的总体思路是：“加快改革步伐，调整布局结构，力争在国有资产管理体制改革的一些重点难点问题上有新的突破。”在此基础上。李荣融进一步针对年薪制改革指出：”2004年要在中央企业普遍实行负责人年薪制。国资委确定了稳健开局、分步推进的工作思路。起步阶段主要是从企业     

刊中报

中国要打造出一批世界级企业国家经贸委主任李荣融说在召开的上海宝钢集团联合重组座谈会上三年脱困目标基本实现后 ,经贸工作的重点将转向发展这个主题上来 ,五管齐下 ,打造一批具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团。李荣融提出 ,要加快培育和发展具有国际竞争力的大公司和企业集团 ,一是要以企业为主体。企业间的联合重组要充分尊重企业意见 ,按照市场规律办事 ,政府不能搞“拉郎配”。实践证明 ,靠“拉郎配”是不可能把企业集团做优做强的。二是培育核心竞争能力 ,立足于做优做强。企业技术创新能力是提高企业核…     

生育关怀进企业 细致服务现真情

“我们这些外地来的女工．平时就只想干活多挣点钱，舍不得花钱去做妇科检查，这次镇里提供这么好的机会给我们做免费检查．我们从心底里感谢新坪政府啊!”这是一位来自贵州省的外来女员工在广西桂林市荔浦县新坪镇开展的“三查一服务”活动中对笔者说的心里话．     

职业规划应从大一开始

小刘的困惑 小刘毕业于某大学机械专业．毕业3年已换了5份工作。第一份工作在一家日资企业．他干了一年：第二份工作是在一家民营企业当技术员，只做了七个月；而在今年的9个月时间内，他走马灯似地换了3份工作，最后一份工作仅干了一个星期就辞掉了。现在的小黄又回到他已非常熟悉的人才市场．重复他习以为常的动作：投简历、面试、再投简历、再面试……他感到非常苦恼和迷茫．不知道自己究竞适合什么职业。[第一段]     

中国最大的核电巨头：中核集团 自我盈利

“你现在到我们单位随便问一个人,我们是部委还是企业？任何人都会不假思索地告诉你,我们是企业……”另外,康日新还要补充一下,“以前的中核想上一个项目,上面不批,就不干了,现在,只要是影响集团公司发展的重要项目,即使上面不给钱,我们也要自己干。用自己的钱发展自己,这就是企业的管理理念。”     

24家民营投资企业“折戟”敖汉旗

“我们24家退出企业代表6月20日与旗政府谈判达成协议：7月12日前，敖汉旗政府将4756万元补偿款筹集到位……在我们一再要求下，他们7月9日给了2500万元。此后，我们再去要补偿款，黄旗长就说政府财政紧张没钱……而且他脸色很不好看，说哪有你们这么要钱的，我现在没有钱。再说也不是我让退出的，再要你们爱找谁就找谁，我不管……作为一级政府，怎么能这样出尔反尔，不讲信用？”7月28日，内蒙古赤峰市敖汉旗24家退出烟花爆竹行业的民营企业代表刘向春给记者打来电话，情绪十分激动。     

张瑞敏管理格言

要效果,不要借口。物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。盘活资产首先要盘活人。什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。要…     

小幽默

阻止 一位先生坐在饭店里等候上菜，顺手用台布擦起餐具。招待员赶忙过来阻止他：“先生，你不能这么干！我们的餐具是很干净的。你看，你把台布都擦脏了。” 两可之间 一位医生站在百万富翁——吝啬鬼的床前说：“我可以治好你的病。” “这得要多少钱？”病人有气无力地问。 医生立即粗略地算了一下，说：“二千美元。” “能不能减一点？”吝啬鬼细声说；“棺材匠要的可比这少得多。” 不怕敌人 有人问士兵说：“你们见了敌人为什么跑呢？” 士兵回答：“我们并不怕敌人，我们知道地球是圆的，打算到敌人背后开火。”小幽默     

宽厚者昌

谁也不会怀疑，当今蒙牛乳业在乳业市场举足轻重的地位，已与“光明”、“伊利”成三足鼎立之势。但在1999年初，蒙牛创业时，当时被伊利免职的牛根生，虽然“躲”在蒙牛的幕后，也没能逃脱继续受打击的命运。竞争对手为了封杀蒙牛，争夺奶源，蒙牛有的牛奶车半路被截，牛奶被当场倒掉。为了减少冲突和不必要的麻烦，同时也最大限度地保护自己，牛根生很快制定了“收奶三不干”政策：凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不干（不建奶站）；凡是非奶站的牛奶，蒙牛不干（不收）；凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。同时，牛根生启动“中国乳都”的概念，通过公益广告的形式打出“我们共同的品牌——中国乳都，呼和浩特”的口号，在众多场合提到伊利时都把伊利放在自己的前边，在所有的口径上都将内蒙古所有的乳品企业打上“一荣俱荣，一损俱损”的大烙印。这样做的直接结果是，蒙牛赢得了政府的支持，使自己的命运和内蒙古的经济发展大局捆绑在一起，抬高竞争对手的同时保护了自己。     

2014年楼市十大预言

预言一：调控政策“辩证施治” 中央对待房地产的态度已经从“强调行政调控”转为“建立长效机制”，今后的楼市调控不会再刻意突出中央政府在调控中的主导角色，不会再统一发号施令、全国一刀切，“辩证施治”的差异化房地产调控政策将成为2014年政府新思路。     

余音绕梁

老老实实干你的本行、干实业,不要东张西望,因为辛苦钱可靠。——按照国资委部署,78家央企楼市劝退令方案制订时限即将到来。李荣融在近期会议上如是告诫中央企业华盛顿方面找中国作替罪羊,可能会把世界推向灾难性下滑的边缘。——从贸易到人民币,美国正把各种自己头疼的问题都归咎于中国。摩根士丹利亚洲区主席史蒂芬·罗奇则一针见血地指出,这是美国在损人不利己     

中国特色国企发展道路大有希望——专访国资委原主任李荣融

虽然是国资委首任主任，李荣融离任之后却表示，“如果我当民资委主任，一定努力干好。”作为国务院直属特设机构，国资委担负了国有资产保值增值的重任，李荣融在位7年多将普遍低效亏损的国企带进了世界一流企业的行列。在李荣融心中，企业的好坏与所有制性质没有必然关系，