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你也许没听过美国通用磨坊食品公司,但你肯定对哈根达斯冰激凌耳熟能详。通用磨坊就是哈根达斯的生产商,成产于1866年。这家百年老店能屹产不倒,有一个独到的秘诀。上世纪曾有一段时间,通用磨坊的销售并不景气,这另公司CEO鲍威尔忧心忡忡。有一天,很少清早步出门的鲍威尔在华尔街上遇到了早高峰:来来往往的人行道上, 相似文献
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70多年前,鲁迅先生在《拿来主义》一文中谈到“我们要运用脑髓,放出眼光,自己来拿!”无独有偶,20世纪美国经济策略中同样贯穿着这样的思想,通过借鉴别国的成功经验,通过将别国战略整合成自身战略的一部分,美国实现了本国效益最优。那么企业在与国内品牌竞争中如何取得双赢,在与国际品牌竞争中如何发展、壮大呢?《第三只眼看美国第三只手》一文为国内经理人带来一些思考。 相似文献
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"逼子成龙"扭曲了多少心灵酿造了多少悲剧已无从统计然而,几乎没有哪一个父母不称这是出于对儿女的爱这是一种怎样的爱……据《了望》周刊报道,一个小学四年级的女孩儿,太喜欢她养的猫,做作业间隙也不忘给猫添食,还在本上勾画几笔吃食时的"猫态"。一心想让女儿考重点中学的父亲,认为"有罪"的猫分散了女儿的学习精力,得制 相似文献
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策划自二十世纪八十年代进入中国,到目前为止已得到了长足的发展,涌现了一大批优秀的策划人,诸如何阳(要辩证地对待这个人)、王克、秦全跃、王力、叶茂中、陈放、许喜林等,他们中间的很多人都被收入《影响中国策划业的21个人》一书中。他们无论在学术上,还是在实践上,都有着丰硕的成果和丰富的经验,为建立中国化的策划模式作出了积极的贡献。他们热爱策划这块热土,他们无时无刻地在体验着成功的快乐,在担忧着许许多正在呻吟着的中国企业。尽管每一次搏击,都要付出艰辛的脑力和体力劳动,从著名广告策划人叶茂中、曾波等所倡导… 相似文献
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国务院法制办副主任袁曙宏在11月6日国务院新闻办举行的新闻发布会上,介绍《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中关于深入推进依法行政、建设法治政府的有关精神和部署,并回答记者提问。 相似文献
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张西振 《企业管理(北京)》2013,(2):74-77
一、创造"混序"
理解这个纷纭复杂、色彩斑斓的商业世界的一个办法,就是回到两位老师那里听课.一位是二百多年前的亚当·斯密老师,他给我们描绘了一只具有自然的神秘力量的看不见的手——自由竞争的市场机制;一位是一百多年前的弗雷德里克·泰勒老师,他给我们描绘了一只人工的严密控制的看得见的手——企业管理机制.就是这两只手,推动着整个商业世界的演化.
但是,长期以来,这两只手有着各自的领地,分居企业围墙的内外——看不见的手分管市场,看得见的手分管企业.墙外是无序的、竞争的、自由的、开放的;墙内是有序的、计划的、控制的、封闭的. 相似文献
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一个人的快乐,快乐有可能是假的,一群人的快乐,快乐已经分不出真假。这一刻,终于在2012年的11月11日爆发。11·11(俗称光棍节),这个源自水木清华BBS上意喻爱情、郁闷、聚会、交友的校园文化日,如今正被电商们炉火纯青地演绎为五折、包邮、抢购、秒杀的购物狂欢节。 相似文献
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税费改革后,农村大部分地区都按照一事一议等形式召开村民代表议事会,讨论决定村里的重大事项。但由于多种原因,致使部分村民议事会的质量不是很高,最突出的问题是村民代表只“代”不“表”或只“表”不“代”的现象。 相似文献
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●咱们知识分子有力量 “凭关系找市场”或“谁大胆谁发财”的时代一去不复返了,面对瞬息万变的市场格局,终于有一些“老板们”率先走出了靠拍脑袋决策的误区。不久前,中国首届策划峰会在上海举行。千里迢迢赶来的企业家们,一如医院门口候诊的病人,守在策划人下榻宾馆门前的政府官员,大有刘备三顾茅庐的虔诚,更有甚者,当场付大钱买策划人时间的有之;当场与策划人签订几十万元合约的有之;算准策划人到达机场时间而半路“劫持”的有之…… 占领市场不再是拼刺刀、炸碉堡的体力活,舞台上的风云人物当属长袖善舞的知识分子。何阳早就声称自己是“百万富翁”了;李光斗自称从事的是仅次于总统的职业,言下之意只有总统比他影响大;同李光斗的含蓄不同,王志纲则调侃地承认:“金钱只是顺带的结果。” 相似文献
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