策划“癌症项目”手记

高科技含量较低，不在于技术的难度，而是一种全新的、奇特的、实用的结构、用途或功能。典型的例子是诺基亚随心换彩壳手机，它秉承“科技以人为本”的指导思想，率先开发出可换外壳的手机，这种发明几乎没什么高科技难度，但由于深深迎合了人们对手机“时装化、个性化、多彩化”的消费心理，所以畅销不衰，取得极大成功。打个形象的比喻，点子发明是一层薄薄的窗户纸，只要轻轻一捅就破，不费吹灰之力；但问题的关键在于，要捅破这层窗户纸，     

策划“品牌”职介所

<正> 9月1日好不容易睡个懒觉,却被震破耳膜的电话铃声吵醒,电话里传出好友王军的声音。一阵急促的咭咕呱呱之后,我才明白了是怎么回事。原来,王军两个月前见别人开职业介绍所赚钱,且这一行投资又不大,租个房     

强势品牌“武当王”

十堰市百事达重型汽车零件有限公司,始建于2000年,固定资产2800万,年销量上亿元。 为了顺应中国汽车零部件在加入WTO以后的国际竞争,增强中国汽车零部件在核心技术上竞争优势,该公司特     

房地产“感动策划”探讨

“感动策划”作为一种策划理念至今未提出。房地产策划由于虚假宣传、千篇一律，客户对各种房地产策划承诺或谨小慎微或麻木不仁。而“感动策划”基于情感和信任使消费者产生触动和忠诚，可以很好地解决当前地产界的策划困惑。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

强势品牌“四高”策略

第一“高”：高瞻远瞩 企业做品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。     

房地产项目的“卖点”策划

要在激烈的市场竞争中胜出,房地产项目必须有鲜明的“卖点”。究竟哪些因素构成房地产项目的“卖点”?怎样策划才能更好地彰显其“卖点”?剧烈的市场变化,会给传统的经典策划理论带来怎样的冲击?本文以住宅类项目为例来讨论上述问题。     

房地产营销的“卖点”策划

美国营销学家罗瑟．瑞夫斯提出的“独特的销售主张”理论,要求企业在营销活动中,通过突出产品的独特性,向消费者陈述一个其他竞争者不曾提出的独特主张,同时这一主张要强有力地打动消费者。这一理论引入房地产营销策划中是十分必要的。中国房地产经过十几年的发展,特别是在一些发达的一线大城市,购房者在逐步成熟,其消费需求已经超越了简单的功能性需求和结构性需求,     

从“地产时代”到“房产时代”——广州凌峻房地产策划代理机构董事长陈将楚谈新时期的地产策划

房产元年的到来，加速了房地产业重新洗牌的进程，促使房地产企业向规模化．集团化转型。一批规模小，实力欠佳的房地产企业被淘汰出局。幸存下来的企业，必将更加着重在资本力，产品创新力和人力资源上下功夫     

中大房产的“集团化”改造之路

2007年是值得中大房产铭记的一年，不只因为时值中大房地产集团成立15周年，更因为在这一年中大房成功实施了“管理创新——901工程”。这标志着中大房产实现了“集团化”的全面转型，在企业发展进程中，完成了历史性的一跃。[第一段]     

智慧联接未来 金地物业“智享生态圈” 领航创新探索之路

<正>在首届国际物业管理产业博览会上,金地物业作为开幕式承办方,用青春现代舞和火炬传递仪式,展现了物业人的激情与活力;以"智慧联接未来"为主题的金地物业馆,中国物业管理协会沈建忠会长两度莅临考察指导,成功吸引众人注意而人气爆棚,凸显了金地物业"互联网+物业"创新探索之路的美好未来——累计100余家物业公司加入"智享生态圈",合约服务面积突破4亿平米,服务遍及全国100余个大中     

体验房地产策划“五步一杀”

学习策划决不能限于纸上谈兵，真刀真枪地演练更能有效地领悟策划的学问。这次由严忠明教授主持，广州WBSA国际商务策划师联盟参与的南海SL001地块策划，使我们有机会小试牛刀。在WBSA广州机构严忠明教授总结出的“房地产及街区项目定位决策五步法”的指导下，我们不但在实践中深刻学习到房地产策划的步骤和方法，更是体验了房地产策划绝技——“五步一杀”的巨在大威力。     

吉屋:房产版“天猫”

离开阿里的时候,我是支付宝用户事业部产品总监,之前是口碑网产品总监。口碑网当年二手房做得挺出色的,但被阿里并购之后,经过多次整合,业务就变得很零乱了。我对这块业务一直挺有想法的。后来遇到了我的搭档张德祥,他曾是财付通副总,离开腾讯后进入房地产行业。我们都觉得新房市场还有很大机会,重心不在一线城市,而在1.5线到2.5线城市,刚需客群还是主流。现在全国房地产市场交易额每年12万亿,其中新房就有8万亿。2011年到2012年,我们建了一个网站,把全国新楼盘     

陕西地电物业:“国优”品牌的崛起之路

<正>2011年1月21日,从陕西地方电力物业管理有限公司传来喜讯,其管理的秦电国际大厦成功问鼎2010年全国物业管理示范大厦。这标志着陕西地电物业已顺利跻身于物业管理企业的"国家队",成为目前物业行业管理水平高超的企业之一。从2007年10月18日成立,到通过全国物业管理示范大厦的评定,陕西地电物业仅用了三年的时间。     

房产策划师:“幕后诸葛亮”

这些年,城市的楼盘像雨后春笋般拔地而起,一座座带着意大利的风情,法国的烂漫或是传统的韵味,无一不吸引着买家的眼球,更重要的是卖得出好价钱。房还是那个房,为什么变得如此风情万种?这就来自于房地产策划师的大手笔。随着房地产全程策划理论的逐步兴起,尤其目前房产行业竞争日趋激烈,一个好的房地产策划师对房产的开发起着举足轻重的作用。房地产策划涉及从拿地、开发楼盘到销售以及物业管理等全过程。策划师要对开发项目做可行性分析,综合项目所在地区规划、经     

“云南制造”的品牌之路

2004年9月初．第四届“中国名牌产品”揭晓，全国共48个大类254种产品被国家质量监督检验检难疫总局评为中国名牌产品：云南仅一家企业上榜——云南铜业股份有限公司生产的“铁峰”牌高纯阴极铜获“中国名牌产品”称号，改变了云南省原材料生产企业无名牌的历史。至此，云南获得中国名牌称号的产品共4种。     

百年“张裕”的品牌之路

A股曾经有一个“酒王”,叫做“张裕”。2001年,它顶着“亚洲第一红酒股”的光环登陆资本市场,市值曾经大过半个茅台。如今茅台市值突破2万亿,张裕的市值却只剩不到250亿。时间的玫瑰,为什么没有伴随张裕淀放?历史洪流中的张裕张裕初创自1892年,取姓于创始人张振勋(字弼士)。作为中国近代最成功的红顶商人之一,张裕是他一生...     

全力塑造“中国房产”名牌—中国房地产开发桂林公司建设品牌文化纪实

中国房地产开发桂林公司是桂林市政府与建设部所属中房集团于1983年联合创建的桂林市首家房地产开发企业，为广西房地产开发十强企业。公司拥有国家建设部批准的房地产二级开发资质，并被建设银行评为3A级信用企业。20年来，在公司党委的领导下，从一个最初只有25万元流动资金的企业发展成一个资产超亿元的企业，为改善市民居住条件做出了不懈的努力，并以精工细作的品质受到了群众的欢迎。公司现有四个子公司，两个合资公司，以房地产为主业稳健经营，具备雄厚的经济技术实力和市场竞争力。在20年的开发历程中，公司累计投资5亿元，开发房…