王君其人其事

王君，哈尔滨南方智典企划·广告公司总经理，哈尔滨工业大学客座教授，黑龙江新闻专修学院常务顾问，黑龙江天安集团、美狮实业有限公司、报达集团《都市资讯报，服务导刊》报社等约２０家企业顾问、总策划。 王君，事多、性杂，做过“孩子王”，当过团干，固耐不住寂寞，则又置自身所谓的优越条件而不顾，进科班，执画笔，每日勤勉涂鸦，虽小有建树，但在纯艺术和商业艺术间，选择后者，转身入策划。闯海南、趟广州、下南洋，磨砺自我，厚积薄发。虽每每与企业做策划，但因求实，则其知名人多，而名人知其少，在企业界颇有人缘。几年前，…     

奥康:赢在转折点

20年多前，当王振滔告诉别人他要打造中国的名牌鞋时，很多人说他不安分。“同样，现在我说要做中国的路易·威登，很多人也不相信。但是我知道；人首先要敢想，才能尽自己最大的努力，抓住发展机遇。”奥康集团董事长王振滔说，“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”奥康的发展历程，就是这句话的最好注解。     

会选西瓜也挣钱

选瓜能挣钱，不是不会做，而是想不到　　三百六十行，行行出状元。山西省忻州市兰村乡北场村农民宋生祥，就是凭自己有一手会挑选西瓜的本领挣了钱。 　　今年 45岁的宋生祥，二十几岁就做起了贩卖西瓜的生意，凭着多年的实践，练就了一手挑选西瓜的本领，他挑选出的西瓜，成熟率能够达到 95％以上。有一次，一位初做贩卖西瓜生意的人，因自己不会挑选西瓜而对着一大堆西瓜犯愁时，宋生祥主动上前帮他挑选西瓜。过了几天，当这位卖西瓜的人又来贩西瓜时，见到宋生祥感激地说：“你挑选的西瓜就是好，可让我挣了钱啦。”并拿出钱酬谢宋生祥…     

上坡路的启示

一天,我拉着沉甸甸的一板车稻谷去加工。到了一个山坡下,望着前面那一段长长的上坡路,我不禁望而却步,心想：“靠我一个人绝对拉不上去,肯定得有人帮一把才行。”可附近来往的路人很少,正在为难之际,过来了一个中年人,他看出来我的窘境,对我说：“我来帮你。”说着便利落地卷起袖子，摆开了一副推车的架势。于是，我就咬紧牙，     

融资过多是祸

我有两个观点：一，如果一个企业确实需要钱，那么钱要给到位，给少了是风险；二，如果给一个企业超过他自身所需要的钱，那不是帮企业，那是害企业。     

圣人搔痒

西方有位圣人,他被特斐尔神庙的神谕宣布为“世界上最聪明的人”。他说他只知道一件事,那就是“我什么也不知道!”他就是古希腊哲学家苏格拉底。如果别人向他请教问题,他总是提出更多的问题,让提问者悟出其中奥妙。他说: “我接近真理的方法是提出正确的问题。”     

营销小故事

我家门前有2家卖老豆腐的小店.一家叫"潘记",另一家叫"张记".2家店是同时开张的.刚开始,"潘记"生意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队等候,来得晚就吃不上了.潘记的特点是:豆腐做得很结实,口感好,给的量特别大.相比之下,张记老豆腐就不一样了,首先是豆腐做得软,软得像汤汁,不成形状;其次是给的豆腐少,加的汤多,一碗老豆腐半碗多汤.因此,有一段时间,张记的门前冷冷清清.有一天早上,因为我起床晚了,只好来到张记的豆腐店.吃完了一碗老豆腐,老板走过来,笑着问我豆腐怎么样.我实话实说:"味道还行,就是豆腐有点软."老板笑了笑,竟有几分满意的样子.我说:"你怎么不学学潘记呢?"老板看着我说:"学他什么呀?"我说:"把豆腐做得结实一点呀!"老板反问我:"我为什么要学他呢?"沉思了一下,老板自我解释说:"我知道了,你是说,来我这边吃豆腐的人少,是吗?"我点点头.老板建议我2个月以后再来,看看是不是会有变化.     

少妇猎情 玩火自焚遭亲密合影逼婚

“我不想离婚，我很爱我老公的！”郑芯说得斩钉截铁，给人以她老公要抛弃她的错觉。可她又说：“我知道阿允是真的爱我，他做这些就是想要我和他在一起，可是我不行的!你说我怎么才能叫他死心的呀？”她口中的阿允名叫张信允，是她的情夫，确切地说，是她的第三个情夫。一个声称自己很爱老公绝不想离婚的女人，怎么会接二连三招惹好几个情夫？演...     

“投机”不成反蚀米

因为大雨,辽宁义县罗家屯镇农民王某岳父家的院墙倒塌。7月下旬的一天,王某小姨子来找她姐姐,说：“咱家明儿个砌墙,请你回去帮做饭。”次日早上,王某跟妻子说：“你该走了,人家砌墙的帮工都到了,自家人还没去,那叫啥事？”妻子说：“我不想去了。”王某说：“娘家砌墙,你不正好帮烧火做饭？还等着车来接你？”妻子说：“我昨黑夜梦做得不好,有个死人拉我,说阎王爷叫我。我不去了,万一坐三轮车有点啥事呢,那玩意是一点准儿也没有。”王某说：‘怕有事儿你娘家人都来,这回你娘家砌墙,叫都不去;又不像没来人叫,装不知道。我…     

割草的启迪

一个替人割草打工的男孩打电话给陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已请了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了。谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”只有不断地探询客户的评价,你才有可能知道自己的长处与短处。不要萧规曹随,凡事想想清楚事出何因,多问几个…     

老板不宜做管理

一位老板需要出差几天，就打电话给我说姚老师，这几天请你多到我公司坐坐，帮我照看一下公司，那帮家伙，我实在是放心不下啊。于是，那天我就一大早赶去他的公司。刚坐下，总助过来给我泡茶，一边说：姚老师，老板有没有给你说我们昨晚吵架的事？我一问，原来，昨晚老板开完会后就请所有部门经理出去吃夜宵，但在路上，     

如何成为一名合格的财务人员

我在会计师事务所工作时，有一次帮一家美国公司做萨班斯法案相关业务，与客户财务经理接触了数日，发现他的日子过得有点痛苦。当时的我正是无知无畏的年纪，问起问题来好像AK47，又快又狠，问得对方没有还手之力，最终他只好不断地否认自己说过的话。后来我曾思考过我们交流的过程，如果该人头脑清楚，技术过硬，想来不至于这样狼狈。而一名合格的财务人员，首先要做到的就是思路清晰，技术过硬。     

为什么要大一统？

说到中国城市里的明珠“北上广”，我便想起几十年前流行于中国亩产万斤的故事。故事的诀窍只有一个，那就是夜里趁人不备，让人把一万斤粮食堆放到一亩地里，于是就有了亩产万斤。问题是，那一亩地以外的地里收成如何？中国总是喜欢说我们可以做到亩产万斤，而把那一亩地以外的土地说得模模糊糊，就如同中国总谈到GDP，但很不爱谈人均GDP。     

为什么ifttt（if this then that）之类的互联网产品，在中国山寨速度能这么决（比如“如果云”、“如果就”），这没有任何技术门槛吗？

是的，这类产品技术上其实很简单，我们拿ifttt来举例。ifttt这个产品的用意就是帮用户做一些简单的逻辑判断：如果你设定的条件发生了，那幺进行一系列的任务。我们知道，人做一件事之前，首先想到的是逻辑，然后想到的是方法。     

如何创新与突破

我是一个海归，1999年国庆我作为硅谷留美博士企业家合作团的成员回国观礼，其实在那之前我就想好了，我就是要回国，去做搜索引擎。当时和我一起回国的很多人也都走上了创业的路，譬如邓中翰，今天，有人回到美国，有人在大公司做高管，但我相信还有至少三分之一的人一直坚守着自己创办的企业。     

你看到商机了吗

翻看中国古代的典故时,看到这样一个小故事:有个鲁国人擅长织葛,他的妻子擅长织绢。在当时,葛一般用来做草鞋,而绢一般用来做帽子。有一天,这个鲁国人决定举家搬到千里之外的越国去谋生计。鲁国人刚一做出这个打算,身边便有人取笑他说,越国是蛮夷之地,那里的人出门是从来不穿鞋不戴帽子的,像你们夫妇这样编鞋做帽子的人到越国去干什么呀?写这个故事的人的用意主要是为了嘲笑鲁国人的愚昧无知,数千年来,看到这个故事的人们也都会对故事中的鲁国人报之轻蔑的一笑。但读完这个故事,我又想到了之前看到的一个国外小故事,是关于两个推销员的。故…     

路过

最近我觉得很烦,无心工作,我觉得自己无路可退,活得很累,什么想做的事情都没有能力去做。想想当初的经历,我不知道自己是该后悔还是不该后悔,但现在又能怎么样呢,没有人能帮得上你,一切都该自己来承受。想想自己都二十好几的人了,读完中专出来也已经工作两年多了,却一事无成。现在的工作每月只能拿到550元,而且每个月只能休息一天。实在让我兴奋不起来。同学说你干吗还去做会计文员,本来对这份工作就心凉     

现在全中国只有我能摆平

邓智仁,北京第一个外销项目——玫瑰园的策划人,也曾是中国第一商城的总顾问(注:2000年6月双方中止合作)。他曾无限风光过,也曾败得很惨。有人说,邓智仁是中国房地产业的“毒药”。房地产界公认的重量级人物任志强日前在媒体公开表态:邓智仁在媒体上说他早在去年就与苏谈过,那他作为代理商居然知情不报,不向群众和业主知会他知道的真相,他早已丧失了中介的立场。做中介最重要的就是信誉。邓智仁在7月9日接受本刊独家采访时说:全中国只有我能摆平这件事。但是苏信曾只给我顾问费,而不给我财务与工程管理的权力。几乎在邓智仁说此话的同时,北京鑫丰物业原总经理苏信曾代表该公司与土地方“铜牛集团”举行了二期土地转让签字仪式。中国第一商城的最新合作伙伴——天同在线理财(香港)有限公司由此开进了第一商城的阵地。来自天同在线的负责人吕建光走马上任……     

有爱心才有价值

与文文相识也有好几年了,开始总不能把读他的文章的感觉和他这个人的外表对应起来。因为文文生得白净,清瘦,又戴着一副显得有点大的眼镜,而且是办杂志的,我想他的文字一定很规整,可我没有期望他会对企业的事有很多独到的见解。现在看来我是错了,文文这几年的文章,总在恰当的时间,用恰当的角度,把恰当的道理说出来。这有些像在企业里,你开始没有期望某个经理把某件事情做得很出色,可他做到了,这时候你除去内心有点自责以外,还很想问一问为什么。     

培植优秀的企业文化

什么是优秀的企业文化？企业文化究竟是什么？也许，你知道，也许，你不知道；但是，有一点你肯定知道，那就是关于灵魂的故事。小的时候，或者直到现在．那个灵魂的事情一定是家喻户晓，世人皆知。灵魂是什么？那是一个人的精髓所在，魂神所聚：老人说有了灵魂，活着的人会说话、办事、思想，死了的人精神不散，他仍然在某个空间，在冥冥的一角．注视着我们，左右着我们。