员工激励方法漫谈

现代企业管理要求最大限度激发员工的主动性、创造性。不少企业管理者采用各种方法激励员工,在此我们总结出如下主要的激励方式。1.金钱激励经济人假设认为,人们基本上是受经济性刺激物激励的,金钱及个人奖酬是使人们努力工作最重要的激励,企业要想提高职工的工作积极性,唯一的方法是用经济性     

浅析企业管理中的激励问题

为了使人才更好的为公司创造收益,激励成为开发和管理人才的重要方法。本文重点对企业管理中的激励原则、如何进行激励和激励中应该注意的问题进行了论述。     

浅谈企业管理中员工精神激励方法

文章在阐述精神激励必要性和基本原则的基础上,就精神激励的九种方法及其在实践中的运用作了初步的研究,指出企业员工精神激励是长期的、动态的、渐进的、永恒的过程,企业在开展精神激励工作的过程中,应该不断地总结经验,不断地研究探索,不断地改进创新,并进一步学习运用各种精神激励方法,挖掘员工潜力,从而提升企业竞争能力.     

无“薪”激励

说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。     

激励的15种方法

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。     

论21世纪企业领导的激励技巧

文章阐述了企业领导实施有效激励的手段、方法,提出了企业领导实施有效激励时应注意的问题。     

员工激励的有效性分析

随着我国经济的快速发展，人才已经成为企业间竞争的至高点，人才资源的国际化趋势也在日益加强。在这样的大背景下，企业经营者如何激励员工、如何留住员工，成为企业管理诸多课题中的一大难题。     

我国星级饭店员工激励方法运用研究

<正>在管理研究中,对员工的激励方法有很多,如薪酬激励、机会激励、情感激励、欣赏激励、权力激励等。在我国星级饭店这个特殊的服务业中,因为员工的不同特点以及其工作状态对饭店的直接影响,在对饭店员工的激励方法的运用上也应有他的特殊性。如何对饭店员工实现有效的激励将是一个要研究和解决的重要问题。     

激励员工招术多

许多企业领导不知道该用什么办法激励员工,下面介绍的几种方式,不妨供企业领导者参考。 怀柔激励:美国的费里斯特市电视机厂,由于管理不善,工厂濒临倒闭。日本三洋公司购买了工厂的股权,并领导这家工厂。日本管理人员先后办了三件事,令美国人大开眼界。第一件,日本管理人员邀请全厂员工聚会,大家坐在一起喝咖啡,吃炸面包圈。然后,又赠送给每位员工一台半导体收音机。随后,日本经理率领日方管理人员带头动手清扫厂房,并粉刷一新。第二件事,工厂的生产状况有所改善后,厂方需要增加工作。日方管理人员一反招聘员工的惯例,不去社会上招聘青年工人,而是聘用以前在本厂工作过而眼下失业的工人,只     

激励理论及其应用方法

人力资源作为当今企业反战的战略性资源,对企业的任何活动都有着至关重要的影响。企业常常需要通过激励来促使员工的工作热情,提高企业工体绩效水平。本文将通过林肯电器公司的案例,并结合激励理论的相关知识,进行激励理论在企业管理中的运用分析。     

激励理论及其应用方法

摘要：人力资源作为当今企业反战的战略性资源,对企业的任何活动都有着至关重要的影响。企业常常需要通过激励来促使员工的工作热情,提高企业工体绩效水平。本文将通过林肯电器公司的案例,并结合激励理论的相关知识,进行激励理论在企业管理中的运用分析。     

信息激励在公务员群体运用的可行性分析

信息在人们的工作、学习和生活中发挥的作用越来越大。用人单位信息激励机制不完善,公务员经常会出现消极怠工、职业高原、投机取巧等行为,公务员在职业发展的不同阶段呈现出不同的需求,因此根据不同需求,选择相应的激励措施才会达到留住人才的效果。目前激励手段中除了完善物质激励机制和精神激励机制外,信息激励对公务员的成长也是起着重要作用的一种工具。     

制度约束、激励政策与企业环境信息披露

本文利用博弈矩阵模型,从理论上证明了制度约束政策和鼓励激励政策对提高企业环境信息披露水平和质量具有重要影响。在实证部分,以环保部门2010年和2015年颁布实施的政策为准自然实验场所,对制度约束政策和鼓励激励政策的效力展开研究。研究结果显示:制度约束政策与鼓励激励政策能够分别从强制性约束和自愿性激励的角度刺激企业积极披露环境信息,行政(市场准入)处罚和物质补助是刺激企业提高环境信息披露水平和质量的有效方法。     

企业管理中的激励原则和误区

本文就企业管理中应坚持的激励原则、常见的激励误区和注意的问题，谈谈个人的见解。     

股权激励会计核算与信息披露问题思考

作为联系员工个人利益与企业整体利益的有效工具,股权激励因其所具有的独特优点而受到了实务界的广泛关注和使用,正日益成为企业的一种重要的激励手段,对企业的发展发挥了积极的作用。围绕股权激励的会计核算与信息披露问题,沿着股权激励方案授予日——等待期——行权日的关键时间节点顺序,分析了当前企业对股权激励的会计处理方式,并结合《上市公司股权激励管理办法》(2018修订)等政策性文件,探讨了对会计信息披露的影响,针对目前我国股权激励会计核算及信息披露方面存在的问题提出了相应的对策建议,以期为建立和完善我国的股权激励制度提供借鉴和启示。     

试论企业发展与员工激励

“得人才者得天下”——这是企业在商战中得以获胜的铁的定律，这也使得企业之间的各类竞争因此而聚焦于人才。面对日益白热的人才竞争，不遗余力地开发人力资源是企业未来发展战略的重中之重。笔者根据在企业的多年工作实践，就企业发展与员工激励谈几点粗略认识，供同行们商讨。