主题公园与媒体融合的趋势——迪斯尼发展的启示

众所周知,迪斯尼集团公司是以建造主题公园,以米老鼠为形象做儿童动画片起家的.目前它仍拥有DISNEYLAND、DISNEYWORLD)和法国、日本、香港一些迪斯尼主题公园的股份.90年代初,迪斯尼成功地把它的经营重点从主题公园和度假地建设转到电影与电视业.1997年迪斯尼的销售额达240亿美元,在媒介公司中位居时代华纳之后居第二位.其中31%来自广播电视,35%来自迪斯尼乐园,另外44%来自电影、出版、商业.目前已拥有7家报纸和3家专业性杂志出版公司.     

传统与现代交接下的媒体品牌

首先,我们可以断定:二十一世纪将是一个品牌主导的经济时代。从入关五年间发生的变化就可以看到,今天的经济生活正在从传统的以产品为核心的实体经济阶段,向以品牌为核心的品牌经济阶段发展。因此,竞争和新的机遇正在促使越来越多的企事业界人士投身于品牌的创立和发展上,在这一洪流中,媒体品牌的竞争格局将随着品牌经济时代的到来而得到极大的开发。这一趋势已经对传统的媒体经营模式发出了挑战,新的媒体品牌经营模式的建立已经迫在眉睫。     

主题公园旅游者消费行为研究

一、主题公园概述 （一）主题公园的起源 关于主题公园的起源，不同学者有不同的观点，一般认为主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。我国主题公园的发展始于1989年，随后在珠江三角洲、长江三角洲等东部经济发达的城市和港台地区得到了较快的发展。2009年上海迪斯尼项目获批使得中国的主题公园发展到一个全盛时期。     

沃尔特·迪斯尼:欢乐等于财富

沃尔特·迪斯尼,迪斯尼公司的创始人。沃尔特·迪斯尼是一个传奇,他的名字就是一种梦想的象征。他于1928年创造了米老鼠这一经典卡通形象,被称为“米老鼠之父”。他还制作了电影史上第一部完整的动画影片,创建了迪斯尼主题公园,组建了现代化多媒体公司。他的创意改变了世界的面貌,沃尔特·迪斯尼是20世纪的英雄。和很多大公司的创始人一样,他也是白手起家,身无分文。童年立志做画家1901年12月5日,迪斯尼生于美国芝加哥市,但有人私传他是西班牙人,是一个私生子。他成名后曾一度对自己的出身作过调查,但却无法肯定自己的身世。沃尔特·迪斯尼…     

连锁专卖店址选择因素及商圈战略

专卖店是专门经营或授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态。由于专卖店能够专心、专业、专卖公司品牌,大大增强公司产品的终端销售能力,另外专卖店管理方便、互利共生,易形成一批忠诚度极高的经销     

麦趣尔牛奶——一个健康、香浓的开始

新疆麦趣尔集团是一家以烘焙食品和奶产品为主的食品企业,在经过13年的经营与发展,现已成为一家总资产达1.5亿元,拥有5家子公司的食品集团公司,麦趣尔乳业有限公司便是其下属的一家专业乳品公司。 对于新疆这个牛奶销售和需求极强的地区来说,迄今为止却没有一个知名的牛奶品牌,这与新疆畜牧大区的身     

浅析企业客户的开发

<正>一、企业客户开发的现状席卷全球的金融风暴给我国经济带来了前所未有的冲击,面对强势的金融危机,企业应该怎样抓住机遇和应对挑战是首要解决的问题。其中最先要面对的是如何开发客户。客户即买家,客户是业务员和企业生存的基础。业务员、客户和企业相互依存。正确处理企业与客户的关系,尚需做出不断的努力。二、企业开发客户的条件(一)公司产品优势1.重视产品的品牌、质量。质量是品质的保证,而品质是品牌的基础。要提高品牌竞争力,首先,要在产品的质量上下功夫;其次,应树立产品良好的形象,可以通过广告营销来扩大品牌的知名度;再次就是学习国际知名公司的品牌管理经验。2.产品的宣传推广。企业获得利润很大程度上归功于市场     

盛名之下的执着——广州地产二十年健康发展高峰论坛纪实——为大众安居做出新贡献

诚信是中华民族的传统美德，是企业树立品牌的基石，恒大集团坚持以诚信立品牌，为社会营造了一个诚信经营的环境，也为客户提供了高质量的产品。     

文化和科技的融合

从全球产业发展的规律来看,文化和科技的融合已是不可阻挡的趋势.有时,甚至很难区分文化产业和高新技术产业的界限.就以刚刚去世的乔布斯为例,当年,生产电脑起家的乔布斯投身动画行业,用电脑动画战胜了迪斯尼的手工动画,最后,迪斯尼不得不将他的皮克斯动画公司买下.而在苹果公司的经营中,乔布斯更是指出,苹果产品要在技术和文化的坐标中,寻找最好的用户体验.     

品牌创建的第三条道路--品牌体验

品牌是影响顾客购买决策的重要因素,也是使企业具有持久竞争力的一项战略性资源.成功的品牌建立在对市场和消费者进行充分了解的基础之上,只有真正迎合消费者的需要的品牌,才能够在消费者心目中占有一席之地,因而品牌创建的过程也可以说是一个最大程度争取消费者认同的过程."产品本身的优势不是最重要的,重要的是让消费者觉得你的产品有优势",品牌再也不仅仅只是一个标识或一个营销活动,而是关乎客户所有的体验和客户对于公司所能提供的所有产品和服务的感受,客户品牌体验是品牌创建时必须考虑的重要手段.     

澳大利亚Village Roadshow公司DVD配送中心

位于澳大利亚首都墨尔本的Village Roadshow公司是国际领先的娱乐媒体公司,主要经营主题公园、影视制作、影片发行、影院与广播媒体.近年来,随着DVD需求量的爆炸性增长,负责为派拉蒙影片公司、华纳家庭影视公司、Roadshow娱乐公司等多家公司管理DVD现货存储并提供配送服务的Village Roadshow公司的DVD仓储与配送业务也蓬勃发展.     

关键客户的关键管理

传统的经营战略是企图把一种产品尽可能地销售给多个顾客，企业若想成功，必须将经营战略调整为抢占更大的市场份额，向每一个顾客出售尽可能多的产品。公司的每个客户的订单都构成了公司的销售收入，但是否每一个订单都能为公司带来利润呢?显然并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。于是，关键客户管理就应运而生了。     

电视媒体的“品牌经营”之路

一、媒体品牌的概念及媒体品牌化的重要性 媒体品牌的概念是广泛的，一个有名气有影响力的电视频道是一个品牌；一个收视率和知名度高的栏目也是一个品牌。在这个信息传播与接受渠道日益繁杂的多媒体时代，品牌化经营已经成为各个电视媒体避免淘汰并能持续发展的重要武器。     

电视的品牌化之路

一、品牌栏目是频道经营最有效的竞争武器 电视媒体的品牌经营,首先是栏目的品牌经营．只有做到了栏目品牌化,才能达到频道的形象化。因为观众往往由关注一个栏目进而关注一个频道,首先记住一个品牌栏目．然后记住一个电视媒体。     

美国D乐园对我国主题公园发展的启示

主题公园是现代旅游业为了满足游客休闲娱乐需求而修建的人为的游乐项目,深得大众的喜爱,是旅游活动的重要组成部分.本文通过对国内外主题公园发展现状的分析,提出了我国主题公园目前存在的问题.同时,以美国D公司为例,分析了其成功经营的经验,结合我国主题公园的实际情况,为我国的主题公园的进一步发展提出了一些建议.     

海尔管理模式的启示

在现代社会中,品牌是一种非常重要的经济和社会现象。消费者依赖品牌来辨别、选择产品和服务,依靠品牌表现自身的口味、价值和情感取向。制造商和服务商则通过品牌来传达产品质量、情感价值及其取向,以赢得顾客忠诚和随之而来的长足发展。对企业而言,最具价值的是品牌。本文从海尔品牌振兴之路入手,分析海尔独特的符合中国国情及自身文化的管理模式,以树状图结构重点探讨了海尔的基础管理、质量管理、人力资源管理,从海尔管理模式中得到启示：品牌是企业最重要的无形资产,是一个企业的生命线,是企业产品或服务的市场信誉、市场占有率和市场竞争力的集中体现。其发展水平是衡量一个国家、一个地区的经济科技发展水平的重要标志。以无形驾驭有形,以知识驾驭资本,这是品牌经营的最高境界,也是企业经营的最高修炼。     

小企业如何打造品牌

品牌是一种特殊的无形资产,它甚至比有形资产价值更高。而小企业由于自身条件所局限,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌。 1 选择一个好产品 如果没有“好产品”,打造品牌就是一句空话。一个好产品,首先就应该是一个质量有保证的产品。 ①要有做区域品牌的思想。认真分析研究市场,要集中营销,先做区域品牌。     

市场竞争中如何进行媒体品牌的经营策略

品牌是媒体的生命,也是媒体核心竞争力的必要组成部分.面对新闻传播全球化的趋势,进入"营销时代"的媒体已经不再仅仅是一种宣传工具,而是作为一种特殊的商品,需要细分市场准确定位,按照营销学的思路来组织设计和制作,树立品牌来增强号召力与吸引力,不断宣传加强自身的美誉度和受众的忠诚度,而其中的核心便是媒体品牌的建立.从商业经营角度来讲,媒体品牌是指媒体所提供的精神产品在受众心目中的品质评价以及这种品质评价所具有的潜在商业价值.     

我国城市商业银行的市场定位及发展战略

商业银行的市场定位是商业银行对其主要经营区域、主要客户群体以及核心业务或产品的确定和选择。我国城市商业银行应立足本地经营,积极谋求区域化经营(经营区域定位),为城市居民和中小企业(客户定位)提供以中间业务和零售业务为主的优质金融服务(产品定位)。我国城市商业银行要实现持续、快速、健康发展,应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。     

主题公园市场细分探析

主题公园开发与经营存在着缺乏可行性研究和主题雷同或缺失等两点突出问题，解决方法可以是：通过市场细分来选择目标市场，明确产品定位，并且以细分市场为基础，实行经营发展的差异化战略。