民营家族企业二次创业的管理模式与途径

中国民营企业创新的创业过程和发展轨迹有着惊人的相似之处：迅速地崛起，迅速地衰落，不断直演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。中国民营企业在其初始创业阶段，总是充满了活力和生机，极富竞争力和开创精神，对各种机会的把握和利用也总是恰到好处。从而取得了相当可观的效果和业绩，有了以上为时不长但速度极快的膨胀发展阶段，并得以迅速崛起。然而，就在这些民营企业完成了原始积累，具备了大踏步前进的条件和能力之时，他们却停了下来，有的迷失了目标和方向，表现出一系列的非理性行为，有的则从此江河日下、迅速衰败。在令人惋惜的同时，也令人深思：中国的民营企业为什么总是强大不起来？是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展？     

中国崛起≠中国企业崛起

有人说，今天中国的崛起是全球时代的大事件——世界范围内，中国的迅速崛起正在成为不可逆转的趋势，然而遗憾的是，中国的崛起并没有带来中国企业的崛起，在世界经济舞台上，中国企业并没有因为国家品牌的叫响而获得更多的话语权，中国经济奇迹背后究竟有哪些缺陷？为什么国家的崛起没有相应地带来企业的崛起？[编者按]     

中国企业崛起面临三大挑战

毫无疑问，中国的崛起并没有相应地带来中国企业的崛起。这场不是企业担当主角的崛起大戏使国家崛起的持续性备受置疑。那么中国企业崛起面临着怎样的挑战？它们的“阿喀琉靳之痛”究竟在哪里？[编者按]     

中国迅速崛起的思想密钥

中国最大的创新：“中国之路” 1978年改革开放以来，中国进入了一个大规模创新、集体创新、加速创新、不断创新的时代。人们不禁要问：中国为什么会迅速崛起？这正是源于中国的创新。那么，人们还会再进一步问道：中国最大的创新是什么呢？这就是开拓了“中国之路”。     

非公有制企业世纪之交的反思

一连串并不新鲜却仍旧是世纪末的焦点话题，多人不懈地思考那个红极一时的标王爱多，企业的机制也会走向恶化？为什么人们会用样是家族企业，两者却有着截然不同的命运？一次次没有答案却已然逐渐明朗的热烈探讨，常常令许为什么会那么快就死掉？为什么曾经轻装上阵的民营“草根工业”来比喻今天的民营经济？为什么中外同私企老板：剥削者还是劳动？王俊山：内蒙古伊克昭盟天安公交集团总经理民营企业对社会来说究竟是罪人还是功臣？这个问题还没有从根本上解决。为什么这么说呢？这与马克思的政治经济学有直接的关系，即劳动价值论。现在的…     

中国企业需要突围

中国企业前20年的发展成就有目共睹，但是，谁能告诉你未来20年——如何把握新经济时代突来的财富规律？为什么中国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争，利润率不断降低，增长停滞？为什么三星、LG等企业能不断地扩张．其背后的机制和可以供我们学习的操作方法是什么？     

未来十年是大宗商品唱主角的十年

在很多不同的场合，我都指出，上个世纪九十年代，是民营企业崛起的十年；本世纪的头十年，是“中国制造”崛起的十年；而接下来的十年，则将是大宗商品唱主角的十年。在民营企业崛起的十年中，我们看到了中国的乡镇企业和民营经济迅速成长成为国民经济中最为重要的一部分；在“中国制造”崛起的十年中，中国成为了世界上规模最大、品种最全的制造工厂，数以万计的产业集群如雨后春笋般涌现出来；那么在大宗商品的十年，中国将会出现哪些革命性的变化呢？     

从均瑶集团浮沉，看民企趟不过去的陷阱

为什么中国众多完成原始积累的民营企业找不到发展的方向？ 为什么许多上规模的民营企业在实现多元化发展中，遇到前所未有的阻力？     

民企“绩效考核”失效的关键原因

“绩效考核问题”是当今企业管理的热点问题，也是难点问题，素有“世界级的管理难题”之称。中国民营企业推进绩效管理现状如何？为什么会失效？有何应对策略和方法？     

浙江民企:科技、品牌、人才一个都不能少

民营经济在中国改革开放后，如雨后春笋般快速的成长壮大，成为市场竞争中的一支重要力量。浙江是中国民营企业的孵化地之一，更海纳了很多民营企业中的翘楚。他们不仅可以在国内创出一片天地，有很多甚至在国际上打出了自己的品牌，这其中有什么诀窍？是因为浙江有着一种天然的培育民营经济的土壤，还是浙商艰苦创业的精神，又或是机遇使然，应该说，浙江民营企业能够崛起和发展，     

人人必知的微观经济学

微观经济学里装满了各种各样的宝贝，我们每个人都能开心地淘到属于自己的宝贝。比如，房价为什么这么贵？会不会降？为什么大米又贵了，鸡蛋又涨价了？爱情该如何经营？……     

中国民企面临“交棒”高峰考验

“交棒”难题 “接班”已成为中国大量民营企业迫在眉睫的事情。经过改革开放30年的奋斗,中国的第一代民营企业家正逐渐变老,大多数人年龄已在55岁-75岁之间。可以预料,今后5—10年将是众多民营企业“交接班”的高峰期。而目前中国的职业经理人阶层并没有很好地成长起来,所以90％的企业将会选择把企业交给自己的子女。     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的社邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”，“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业长青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的杜邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”、“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业常青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

文化生生不息企业才能发展

为什么中国企业在成长中会面临这么多的文化问题？为什么会有如此强烈的文化管理需求？ 企业要跨“文化”门槛 类似的文化问题大概与中国企业的成长背景与发展阶段有关。历经三十年的市场化过程，许多企业已从简单地求生存转向寻求可持续性发展。一方面企业文化有了一定的历史积淀，需要系统地总结、提炼、升华；另一方面企业的规模和量级达到了...     

国企改革与监管大幕揭开

为什么说《决定》的最大理论创新是“以资本为主”概念的提出？央企的国有股份比重是否会由70％降到50％以下？民企与国企，会不会出现强鱼吃弱鱼、快鱼吃慢鱼现象？为什么国资委转型的任务依然艰巨？……对于以上问题，《中国企业报》记者采访了中国企业研究院首席研究员李锦。     

香港，走出80年代香港

“城市的跌宕起伏显示着世界的命运。”一部人类的历史，同样也是一部城市兴起与衰落的记录。为什么威尼斯、热那亚衰落了？为什么里斯本、巴塞罗那、伦敦、纽约又先后崛起？ 香港在这一连串伟大的城市故事中扮演着什么角色？让我们远离那些过于政治化、表层化的争论。过度敏感与迷惘已使这座城市陷入身份定位焦虑，他们不能清晰地发出自己的声音，看到未来的道路。距离1997年7月1日的那个历史性时刻已经9年，我们愈发感觉到，试图理解今天的香港，必须将目光置放在一个更宽广的领域内。香港不仅要逃脱枯燥的历史教科书中的形象，更要逃离简单的明星制造与消费主义的定义。对于这座城市的认识，我们必须从最基本的常识开始。     

中国企业批判（之六）

言论篇：与企业家对话第六章开放与民族工业一民族性的体现途径是什么？企业家：你在很多地方提出民族性是本世纪末全世界都关注的问题,而体现民族性的唯一途径是国家经济的崛起,为什么这样说呢？陈惠湘：大约是十多年以前,我们民间有一种说法,叫做“美国又富又强,苏...     

晋商的衰落

晋商的衰落大体上始于1905年开始的慈禧“新政”，急剧衰落于辛亥革命成功之后，最终在20世纪30年代湮没于历史的长河中。曾经创造了“贸易天下”、“汇通天下”和“富甲天下”辉煌的晋商，为什么会在清末民初急剧衰落？这个问题至今人们众说纷纭，莫衷一是。弄清楚这个问题，对于我们更好地汲取晋商的经验与教训，把握商业与商人发展规律，促进我国现代产业与企业家的健康、持续发展，都具有重要的意义。     

成功建立品牌才是企业的致胜关键

你想喝可乐的时修，会不会立刻想到可口可乐？你想吃汉堡包，麦当劳会否是你的首选？其实可乐和汉堡包也有众多牌子可供选择，为什么我们即时想到这些品牌呢？是什么令我们的决定如反向动作般快速和特定呢？这就是成功建立品牌的威力！