告别旧时代 迎接新经济

随着人们愈来愈重视智慧财产．过去的企业定义已不能适应时代的要求。当前衡量企业经营成功的尺度是企业的创新能力,因此,如果要取得成功,企业就必须积蓄智力资项,实施知识管理。如果公司里所采取的安全措施常常是为了鼓励保密而非资源公开共享那么这种企业文化将对公司推动知识管理构成巨大无形的阻碍。睿智的企业经营管理者应及时告别旧时代在如今竞争白热化的经营环境中,顺势而为,以知识管理迎接新经济的浪潮。如果说,新概念或新理论的出现往往标志着时代的变过那么知识经济、网路经济、数位经济等新经济名词的出现知识管理资讯管…     

知识经济时代下企业管理思想的变革

在进入２１世纪之际,以信息技术为代表的高新枝术正在全速地把企业带入一个新经济时代──知识经济时代。如果说,资本是工业经济时代企业生产的核心要素,而知识则是知识经济时代企业生产的核心要素。知识将取代劳动力和物质资源,成为企业产品价值的主体,成为企业创造物质财富的主要资源。企业经营将逐步迈向一个以追求知识（智力）价值为目标的智力经营时代,智力资源将取代货币资本成为最大的财富,企业将从追求货币资本的最大效益转向追求智力资源的最大效益。人才和知识的优势,将成为企业占领和扩大市场份额并获取更大经济效益的有…     

知识企业与学习型组织

随着新世纪的到来,人类已进入一个全新的时代,这就是知识经济时代,在这一时代,知识成了推动人类社会发展的第一要素,是人类最宝贵的资源;在这一时代,管理的核心就是对知识的管理.知识经济的到来对企业的生存和发展模式产生了深远的影响,一种新型的、以知识为主要资源的企业已悄然兴起--这就是知识企业.     

论新经济时代的企业管理理念

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。     

当代企业人力资源管理的创新与发展

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代。作为知识承载者的人力资源,是企业最重要的资源,企业人力资源管理创新更成为其兴旺发达、保持恒久竞争力的关键。以此为前提,本文论证了人力资源管理创新将从人力资源管理理念、方式、对象、目标模式、组织模式、文化模式及战略模式等七个方面发生重大变革。最后提出了企业要构建学习型组织是人力资源管理创新可持续的动力。     

新时期国有企业人力资源的开发与管理

<正>21世纪,人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。新经济时代是知识经济发展的时代,知识经济时代的竞争将是人才的竞争,人的创造力成为企业发展的源动力,人力资源成为企业所有资源中最珍贵的资源。作为企业发展的核心资源,怎样对其进行有效的开发利用,是     

基于法商管理的新经济时代企业财务管理大变革

新经济是以最大限度的信息资源、知识资源、智力资源为特征,以实现可持续发展为目标的一种新的经济形态。新经济的实质就是新兴的知识经济对企业管理的深刻变革。在当今中国进入转型的新时期,国际市场竞争力更加激烈、企业经营和管理的环境正在发生巨大的变化,这种变化对企业管理产生重大影响,从而推动企业管理的不断变革,而财务管理作为企业管理的一个重要组成部分也发生了重大变化。文章从法和商的角度,提出了这一新经济时期的法律和企业财务管理变革的新理念。     

“新经济”时代企业管理的创新

“新经济”将彻底改变企业管理的思想和方法,企业管理创新将进入一个新的高度。早有学者指出,“新经济”时代是一个企业知识管理的时代。所谓知识管理是对知识进行管理和运用知识进行管理,是通过知识共享和运用集体的智慧提高应变能力和创新能力。笔者认为,“新经济”时代的管理创新将从以下几方面重点展开:     

知识经济时代管理变革趋势

21世纪,人类将进入知识经济时代.知识经济时代,知识将成为推动社会经济发展与进步的最重要的力量和资源,它将冲击与改变人们传统的思维方式.随着知识经济时代的到来,管理的思维方式、管理的内容和方法、企业的经营谋略和价值观念,必将发生深刻的变化.     

现代企业财务管理变革趋势分析

人类社会正在从发展资源经济步入发展知识经济阶段,这就要求顺应时代发展构建知识型企业。如果说传统企业的价值来源于资本、技术和劳动力的投入,那么,知识企业的价值则主要来源于知识。不仅工业经济时代旧的经济观念和生产方式随着知识经济的冲击而发生了改变,世界也跟着发生了深刻的变革。在知识经济时代,任何一种知识资本都会随时发生转变并通过投入和创新将一项新技术转化为一种新成品从而为企业获得丰厚的财务收益。因此,在知识经济时代进行的企业财务管理变革和探索,将企业的财务管理水平提高到一个新的境界。     

知识管理与企业的管理变革

现在已经进入了知识经济时代，知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革，适应时代的需要，也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义，分析它在企业管理中的应用。１知识管理所谓知识管理，是以人才为中心，以信息为基础，以知识为基石，将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说，知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作，从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代，占主导地位的资源和生产要素不…     

新纪元企业管理的新理念

人力资源管理面临创新 “我国知识经济时代已经到来，知识与企业家成为企业价值创造的主导要素，在中国加入WTO后，对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此，如何进行人力资源管理尤其是如何对企业核心员工进行管理，是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中，人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作，实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下。创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想，概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案，将成为新世纪企业…     

二十一世纪企业变革大趋势──管理革命与组织创新

以世界经济一体化为主要内容的全球经济革命,以知识经济的发展为主要特征的全球技术革命,以及由金融市场的全球化和网络化所引发的金融革命,是影响世界经济进程的三大全球性课题,它们引起企业的管理及其组织发生一系列革命性变革。时代呼唤管理变革２１世纪,全人类都将先后进入知识经济时代。全球性的经济革命、技术革命和金融革命,将导致企业管理发生一系列新的变革:知识管理———全新的课题知识管理是一个全新的概念。随着知识经济的产生,当知识成为最重要的资源,成为获取效益的主要手段时,就要求每一个企业必须正确估量自己拥有多少知识…     

论知识经济条件下的企业知识管理

一、知识经济时代要求企业实行知识管理 1、知识经济是一种建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济.知识经济时代,知识将逐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关键性生产要素,企业经营的重点也将由实物经营转为知道经营,企业拥有和能够利用的知识的种类、数量和质量将直接决定着企业的产出、绩效和竞争地位.     

企业文化是实施企业知识管理的“软条件”

随着知识经济时代的到来,知识越来越成为企业成功的关键因素。企业实施知识管理的目的在于有效地实现企业资源、问题分析与整理。但至今还很少企业研究如何根据自身文化来建立知识管理系统。本研究将从知识的产生、传递等方面研究企业文化对知识管理系统实施的影响。     

知识经济呼唤企业财务管理新观念

知识经济是建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。知识经济的到来，冲击着企业管理的方方面面，对财务管理的影响更是显而易见。作为财务最基本职能的资源配置在知识经济时代发生了结构改变，正如彼得德鲁克所说“现在真正控制资源和绝对是决定性的‘生产要素’既不是……而是知识”。知识经济时代，企业的价值更多的体现在对知识和智力的占有，     

企业文化是实施企业知识管理的“软条件”

随着知识经济时代的到来，知识越来越成为企业成功的关键因素。企业实施知识管理的目的在于有效地实现企业资源、问题分析与整理。但至今还很少企业研究如何根据自身文化来建立知识管理系统。本研究将从知识的产生、传递等方面研究企业文化对知识管理系统实施的影响。     

知识经济时代对无形资产会计的创新

随着高新技术的广泛应用，信息、智力资源在经济活动中发挥着越来越重要的作用，人类已进入知识经济时代。知识经济作为建立在知识、信息的生产、分配和使用上的新经济形态，对当今社会活动和企业生产经营环境等都将产生深刻的影响，从而对企业的财务管理、成本核算等提出严峻的挑战。     

企业文化是实施企业知识管理的"软条件"

随着知识经济时代的到来,知识越来越成为企业成功的关键因素.企业实施知识管理的目的在于有效地实现企业资源、问题分析与整理.但至今还很少企业研究如何根据自身文化来建立知识管理系统.本研究将从知识的产生、传递等方面研究企业文化对知识管理系统实施的影响.     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。在知识经济时代,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面笔者根据工作经验来分析如何做好知识经济时代下…