浅谈企业薪酬的保密和公开——以A公司为例

国内已有许多企业开始实施保密的薪酬制度,尽管如此,薪酬是保密还是公开仍颇具争议。薪酬是保密还是公开并不是绝对的,不仅要考虑企业的实际情况,调查员工的薪酬取向,还要把绩效考核与薪酬相结合,保证薪酬的分配公平;同时,设计好员工职务晋升路线可以实现员工自我激励,从而弥补保密薪酬对激励的减弱作用。另外,企业任何制度的顺利实施都离不开上下的沟通,对于十分敏感的薪酬问题更不例外。只有将薪酬保密和公开的优点相结合运用,才能发挥好薪酬稳定和激励员工的作用。     

薪酬保密政策效应述评

受外资企业的影响,国内越来越多的企业也开始实施薪酬保密政策.通过回顾不同学者的研究,从态度,行为,员工绩效三个方面分析薪酬保密的积极与消极效应,总结出薪酬保密有助于避免员工相互攀比,增强组织承诺,提高个人绩效,同时其也会降低员工对组织的信任感,阻碍劳动力市场的高效率运作和打击员工的积极性.最后,基于前文的回顾,为中国企业实施薪酬保密制度提供相关的建议.     

薪酬制度对企业青年员工流失的影响

青年员工是企业的潜力,是企业需要培养保护的主要对象,然而好多企业都面临着青年员工流失严重的问题。薪酬保密是在许多企业比较流行的一种管理方式,薪酬保密和员工流失也存在着很多的联系。     

企业薪酬保密制度理论浅析

笔者综合薪酬保密制度在国内外的发展现状,利用心理契约理论、公平理论和劳动经济学相关模型,分析薪酬保密制度产生的原因和存在的价值,采取辩证的视角分析薪酬制度公开与保密两种薪酬战略决策方式的优势和劣势,初步探讨薪酬保密制度在企业如何把握的问题.     

员工薪酬还是保密好——由一个管理小故事想到的

“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,薪酬在员工激励体系中一直都居于基础地位。薪酬是公开还是保密,对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题。本文由一个管理小故事所蕴含的管理真谛引出主题,接着详细阐述了保密薪酬的七大优势。最后为使保密薪酬充分发挥其有效性,阐述了四项十分重要的辅助工作的开展。     

阳光薪酬，想说爱你不容易

<正>目前,我国许多民营企业和外商投资企业都实行薪酬保密制度,除了少数几个被指定的管理人员知道员工的薪酬外,任何员工都不知道也不得打听他人的薪酬,更不能在企业内外公开自己的薪酬。有的企业甚至还将此项规定写入保密合同,用以约束员工的行为。那么是什么原因使企业不惜剥夺员工的知情权,而给薪酬制度披上一层神秘的面纱呢?笔者认为,在目前的国内企业,推行完全透明的薪酬制度既阳光薪酬还存在着一些瓶颈。     

薪酬发放“公开”不得吗？

现实当中，由于多种原因和考虑，很多企业都不会采用完全公开发放薪酬的方式。于是薪酬发放应该保密就成了当然的选择，然而果真如此吗？让我们以“薪酬应否公开发放”为辩题模拟一场辩论，或许你会有新发现。     

"薪酬保密"为何无密可保

"薪酬保密"有名无实 员工薪酬向来是一个敏感话题.许多企业制定了非常严格的规定,要求员工不能随便打听他人的薪酬福利,也不能任意公开自己的薪酬福利.HR在新员工入职培训介绍公司人事管理制度时,一般都会讲到薪酬保密的制度规定,有的公司甚至要求员工在薪酬保密制度表格上签字确认,如果员工擅自泄露工资而导致内部出现混乱,将会被开除.     

薪酬公开制度的选择——基于员工偏好的分析

薪酬制度一般有薪酬公开、薪酬保密制或者薪酬半公开三种选择。文章从选择偏好理论出发,分析民族文化传统影响下,员工对薪酬制度的选择性偏好。指出薪酬保密虽然是西方通行的做法,但在不同的文化传统环境中,却未必适用,相反,透明的薪酬制度,符合中国的国情,有利于和谐劳动关系的建立,能提高员工组织承诺,更好地发挥薪酬的激励作用。     

对企业薪酬制度公开与保密的比较性分析

应用薪酬能够激励员工,也能影响员工的工作积极性,薪酬的公平透明是员工非常关心的问题,企业要发挥薪酬的激励作用。必须要有一个公平合理的薪酬制度,薪酬的作用重在制度公平而不在于保密与否,合理、公平的薪酬制度能够提高员工的满意度,吸引优秀员工,使企业得到可持续的发展。     

薪酬:公开还是保密?

本文在对薪酬保密与薪酬公开各自的利弊分别进行研究探讨的基础上,提出企业应针对所处的内外环境而对其薪酬公开与否加以选择,同时应有相应的配套政策配合实施。     

公开薪酬：“虏获”人才

实行保密薪酬制还是公开薪酬制,是一个令HR头疼已久的问题。成熟的做法是,每个员工的薪酬水平是相互保密的,但薪酬结构以及薪酬计算标准方面的规定应该向全员公开     

把握薪酬信息的透明度

无论过去、现在还是将来，薪酬问题都将是企业管理者和员工关注的焦点之一。而在现实中，企业管理者面临的难题之一就是薪酬信息究竟应该保密，还是公开?如果说既要保密，又要公开，那么“度”又如何把握?     

企业职工薪酬信息披露制度探讨

一、职工薪酬信息披露的作用 （一）有利于职工薪酬价格机制的形成。在薪酬保密背景下，企业薪酬机制带有一定的行政权威特征，该机制下员工努力信息含量较低，激励强度不足，容易导致企业员工的道德风险行为和逆向选择行为，从而产生“低能激励”成本。     

涉密条件下如何组织企业薪酬审计

本文针对人力资源审计中常见的矛盾，主要探讨薪酬保密企业的内审人员如何组织薪酬审计，并提出了如何保证审计独立性和客观性，防范审计风险的具体措施。     

工资：保密还是公开

薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感，而在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业，尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度，他们的出现有许多原因，但是其根本的出发点是相同的，即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下，回避薪酬的公平性问题，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。在这些企业里，工资保密制度是一项规定，这些规定灌输给新员工，不要打听别人的工资，也不能任意公开自己…     

薪资：保密还是公开？

员工薪资,究竟应该是保密还是公开?这是一个长期困扰着企业人力资源薪酬管理工作的问题。而在企业薪酬管理的具体操作上,也形成了绝然不同的一些政策与做法。有些企业执行的是严格的薪资保密政策,员工之间严禁相互谈论薪资收入,要求新员工签订薪资保密协定,一旦出现薪资泄密,导致混乱的情况,就将被辞退。而在另外一些企业,如NEXT计算机公司,员工的工资单则被挂在公示栏中公之于众,供人查阅评议。当然,也有不少组织中的薪资状况是半公开的,也就是说,员工的薪资收入只让员工本人知道,但并不明文禁止员工之间相互谈论告知彼此的薪资信息。员…     

基于公平理论的薪酬保密政策实施效果研究

亚当斯的公平理论为企业构建公平的企业文化提供了依据,但众多企业却片面的利用了参照对象的信息对员工公平感判断的影响,消极的采取“薪酬保密”政策,以减少员工因感觉不公而产生的消极行为。但是企业只能够从正式组织的层面进行信息的屏蔽,却无法实现对非正式组织“小道消息”的绝对杜绝。文章运用情景模拟实验的方法,来验证“薪酬保密”政策的实施效果,并以“信息公开程度“为依据,设立三组对照组,分别进行试验。通过实验,发现：企业应当主动的披露有关信息,与其被动的屏蔽,不如有效的引导。     

用公平理论看企业薪酬的保密与公开

薪酬政策是企业的一项重要政策。它不仅关系到企业的用工成本，而且还是决定员工能否受到激励的一个重要因素，同时也是其他各种非货币激励产生效果的前提。 很多企业，为了避免员工之间的相互攀比，减少因分配不均而可能产生的矛盾，都不约而同地采取保密薪酬制度。即要求企业员工之间以及企业对外均实行收入不公开的做法。     

浅谈公平性在企业薪酬设计中的重要性

论述了企业薪酬设计,设计薪酬注意细节,分析了影响企业薪酬设计公平性的相关因素,提出了解决企业薪酬设计公平性的对策:理顺薪酬体系,建立完善的绩效考核体系;提高薪酬外部竞争性。