企业流程建设中人力资源管理影响分析——以一家民营机械公司为例

流程管理是现代企业最新的管理思想与工具，在流程建设过程中人力资源管理发挥着不可忽视的作用。文章以成都东升机械公司为例，探讨人力资源管理在民营企业流程建设中的影响，透析民营企业流程建设中人力资源管理的重要作用，并提出相应对策。     

企业人力资源管理中的人工成本控制路径研究 ——以A公司为例

随着经济的快速发展和物价水平的逐步提高,企业的成本费用也随之不断增加,人工成本是企业成本费用的重要部分,企业应该提升对人工成本控制的重视力度.企业要想提高自身行业竞争力和生存能力,需要重点考虑人工成本控制管理的发展方向和目标,进而实现企业健康、稳定、长远的发展.基于此,本文主要分析了人力资源管理和人工成本控制之间的联系...     

社会工作介入企业人力资源管理的可行性与难点分析——以山东某机械公司为例

在当前企业人力资源管理各项职能中还存在着几方面值得关注的问题,需要企业引入一种新的力量专门解决。这种新的力量可以是社会工作理念、社会工作方法和社会工作者。企业社会工作能够增强员工的社会功能,充分挖掘员工自身潜能和调动外部资源促进生产环境改善。但社会工作介入企业人力资源管理仍有困难,社会工作者要想在企业中实现其价值,首先还要服从企业的战略,灵活地运用社会工作的方法和技巧帮助企业解决问题,做到"有为有位"。     

企业人力资源管理机制分析——以WX集团为例

现阶段,市场竞争日益激烈,要想提高经济效益和实现可持续发展,企业需要做好人力资源管理来吸引人才、留住人才,以高素质人才助力企业高质量发展。基于此,本文以WX集团为例,从管理理念、用人理念、激励机制、企业文化等方面出发,分析了WX集团蓬勃发展的主要原因,以期为相关企业提供有益参考。     

供水企业人力资源管理问题及应对措施研究——以H公司为例

加强人力资源管理工作对于供水企业的有序发展具有重要的意义,同时,合理且科学的人力资源管理模式能够为供水企业在激烈的市场环境当中保驾护航。本文以供水企业H公司作为研究对象,通过梳理其人力资源管理方面存在的问题,提出相应的解决方案,以期给其他供水企业提供经验参考。     

战略性国际人力资源管理初论——以A公司为例分析

全球化的趋势促使跨国企业内部的人力资源跨国移转，为能有快速有效的当地反应以达成企业跨国经营的目标，国际人力资源管理必须提升到战略的层次来探讨，并将它与环境因素、国际经营战略结合，才能赢得持久性的胜利。国际人力资源管理是跨国企业海外经营成功的重要保证，它是跨国企业非常值得研究的议题。本文以宝钢为例进行分析，抛砖引玉，以求有所裨益。     

企业文化建设中的人力资源管理问题分析

对企业发展而言，其核心价值观体现在企业文化的建设，这不仅具有凝聚企业核心的重要功能，还能充分激发企业员工对自身发展和工作岗位的积极主动性，这正是人力资源管理顺利开展所需要的支撑条件。现代企业在人力资源管理计划上要借助企业文化优势，立足于企业当下发展现状，有重点地制定创新策略，实现国有企业人力资源管理质量提升。本文笔者将从企业文化建设视角出发，从相关制度的建立、各种管理体系的完善、内部氛围的营造、文化落地等方面探索兼容企业文化与人力资源管理的路径，切实解决存在于企业文化建设中的人力资源管理问题，让企业文化和人力资源管理都能最大化地发挥其价值，稳步实现企业战略发展目标。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及建议——以M集团公司为例

M集团公司具有地方性家族背景,经过对集团公司及业务板块分公司的人力资源管理深入调查研究,发现其人力资源管理存在岗位职责不清、管理者技能素质有待提高等问题,并就存在的问题提出系列建议,为该类企业进行人力资源管理提供参考借鉴。     

以企业文化为导向的人力资源管理研究

现阶段,人力资源管理中企业文化建设还存在着员工对企业的思想认同感不强、员工的凝聚力欠缺等问题。应该从不断加强员工对企业的思想认同、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。     

企业绩效与人力资源管理的相关性分析

企业绩效与人力资源管理是企业的两个重要课题,贯穿整个企业的运转,最大化的人力资源管理与高的企业绩效展现了企业的发展成果。企业绩效与人力资源管理两者具有正相关的关系,相互促进,相互影响。     

工业机器人对企业人力资源管理的影响分析

近年来,随着劳动力成本的上升和供给的下降,一些先进的制造业厂商开始使用工业机器人代替操作工人从事生产活动。随着工业机器人的逐渐普及,用工结构的逐渐转型、新兴行业的人才短缺以及体力劳动将逐步被工业机器人替代的现象给企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战。文章从科技进步影响企业人力资源管理的一般规律出发,分析了工业机器人对人力资源管理的外部环境和人力资源管理实践的影响。     

工会管理在企业人力资源管理中的影响分析

工会在企业发展中具有重要作用,是企业和员工之间沟通、交流的平台。论文在对工会基本情况进行介绍的基础上,系统分析了工会管理在企业管理中所发挥的作用。论文最后提出了强化工会管理在企业人力资源管理中影响的有效举措。     

浅谈企业人力资源管理——以某省教育培训机构为例

人力资源是第一资源的观念,已深受现代社会的广泛认同。但是,有些企业对此认识不足,人力资源管理也仅仅停留在人事管理阶段,或者是成本管理阶段,尚不能发挥人力资源的真正潜力。笔者对某省教育培训机构进行调研,认为,通过人事外包、企业文化构建、人才梯队建设、内外结合招聘等方式,解决上述问题。     

人力资源管理对企业的重要作用分析

企业在发展过程中,要想提高企业发展质量,提升企业发展水平,就要对人力资源管理引起足够的重视。从当前企业的实际发展来看,人力资源管理不但为企业提供了后备人才,还为企业发展提供了智力支持。为此,我们应对人力资源管理的作用引起足够的重视,不但要将其作为企业发展的重要动力,还要认真做好人力资源管理工作,为企业输送大量优质人才,保证企业的人员结构日趋合理,为企业营造良好的用人环境和人力资源管理氛围,使企业的发展能够有持续的人力资源作为保障。     

企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化对人力资源管理、对企业的生存发展至关重要，下面就谈一下企业文化对企业人力资源管理的导向及影响作用。     

浅谈企业人力资源管理中的伦理问题——以富士康公司为例

富士康科技集团是一家闻名全球、生产业绩斐然的超级代工企业,但近年来其员工跳楼事件频繁上演,引起社会各界的关注.在诸多原因中,剥削廉价劳动力并采取以"事"为中心的人力资源管理模式是导致这种现象的主要原因.事实上,我国许多企业都存在着这方面的管理问题.作为管理者应清醒地认识到企业人力资源管理方面存在的伦理缺失问题,实施人性化的伦理管理,探索适合企业发展特点的人力资源管理模式.     

金融危机下企业人力资源管理策略分析——以阿里巴巴集团为例

从阿里巴巴集团应对金融危机的人力资源策略入手,分析了当前企业在人才储备,薪酬激励,培训开发,员工关系管理四个方面进行合理强化的必要性.并分别针对这四个方面总结了当前企业普遍施行的较为有效的应对措施.     

基于企业社会责任的人力资源管理实践——以辉瑞为例

在企业社会责任的相关利益者中,对员工的社会责任应该是履行其他相关利益者责任的前提和基础。本文通过对辉瑞人力资源管理的相关实践梳理,构建以企业社会责任为基础的人力资源管理体系,以期为我国企业的人力资源管理提供借鉴和启示。     

从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例

当前大数据人力资源管理的研究日益增加,然而大多数文章中所谓的大数据人力资源管理仍是对信息化人力资源管理概念的修补,少有研究界定信息化人力资源管理和大数据人力资源管理的区别和演进关系.本文基于资源基础观,从有形、无形和人力等资源的动态演进出发,对腾讯人力资源数据管理演进过程进行探索性案例研究.研究发现:大数据人力资源管理在信息化人力资源管理的基础上有了质的变化,大数据人力资源管理能够为组织带来竞争优势.研究进一步归纳出大数据人力资源管理与企业竞争优势的逻辑模型.     

企业人力资源管理中劳动合同的重要性分析

劳动合同法的颁布使中国劳动人民的劳动成果受到了尊重和法律保护,顺应了社会主义现代化建设下和谐、以人为本的目标宗旨,是劳动合同体系进入法制保护的标志。它的实施对企业与劳动者之间的责任、义务、关系及权利等有了清晰的规定,不仅对劳动者的安全、健康提供了强有力的法律保护措施,还对企业的合乎情理的权益也实行了法律保护机制,是劳动者和企业建立平等的保障,同时也对企业的人力资源管理起到了推进作用,提升企业各方面的竞争水平,使劳动者和企业都能得到发展。文章对企业人力资源管理中劳动合同的重要性进行分析,进而找出企业人力管理的新措施,为企业的人力资源管理的发展提供一些建议。