企业流程建设中人力资源管理影响分析——以一家民营机械公司为例

流程管理是现代企业最新的管理思想与工具，在流程建设过程中人力资源管理发挥着不可忽视的作用。文章以成都东升机械公司为例，探讨人力资源管理在民营企业流程建设中的影响，透析民营企业流程建设中人力资源管理的重要作用，并提出相应对策。     

河北省民营科技企业人力资源问题探索

河北省民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已经制约了河北省民营科技企业的进步发展和作用发挥。所以河北省民营科技企业要获得较大发展,必须加强其人力资源管理,加速人力资源向人力资本的转变。本文针对河北省民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,根据河北省省情,对加强河北省民营科技企业人力资源管理的问题进行了初步探讨。     

民营矿业企业人力资源管理问题探新

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高，民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势，但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题，而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题，并提出了解决这一问题的对策。     

浙江省民营制造业信息化分析及对策

在新形式下,民营制造业如何提升企业生产经营效率,从而增强企业的核心竞争力成为企业发展的瓶颈所在。近年来浙江省提出发展先进制造业基地的战略,而信息化战略和手段是民营制造业的机遇所在。本文分析阐述了民营制造业实施信息化的必要性,对当前信息化状态进行了分析,并提出了相应的应对策略。     

企业文化建设助力国企人力资源管理的探讨

国企是社会企业的风向标，需要承担起引导行业发展的重任。本文将企业文化作为研究对象，简单叙述其内涵，研究其在国企人力资源管理的作用，分析国企人力资源管理现状，最后从有机融合、构建体系、融入流程等方面，提出企业文化建设助力国企人力资源管理的具体对策，旨在为更多国企提供思考方向，提高企业文化建设水平，提升人力资源管理质量，推动各个领域可持续发展。     

国际制造业转移背景下民营制造业发展的产业集群形式——以常州民营制造业为例

文章从国际制造业转移对民营制造业持续发展的作用和要求着手,分析了常州民营制造业发展现状、问题与产业集群的影响,最后提出常州民营制造业发展要以产业集群的形式承接国际制造业转移的思路与具体设想。     

6．中国民营制造业的阶段定位与发展战略

前述中国民营制造业的发展历程分析表明，中国的民营制造业从改革开放之初起步，经过20多年的发展，在21世纪的新时期步入一个全新的发展阶段。不论从企业数量还是产值规模等指标来看，中国的民营制造业已经成为支撑中国制造业和中国经济的主要力量之一。     

疫情危机下中小民营制造企业资金管理的痛点及对策

中小民营制造企业数量庞大,是我国制造业发展的“半边天”,但是融资难、融资贵一直是中小民营制造企业的资金管理痛点,尤其是2019年12月以来新型冠状病毒肺炎爆发,对全球经济的影响极其严重,疫情加剧了中小民营制造业企业寒冬。本文以疫情危机对中小民营制造企业资金管理痛点为例,对中小民营制造企业资金风险管理的进行了探析,并从提高盈利水平、强化数字化供应链能力、增加现金储备预警机制等方面研究了应对危机的对策。     

影响我国长三角民营制造业企业质量的主要因素

本文主要以长三角民营制造业企业为样本,采用多元回归的方法研究了影响我国民营企业质量的主要因素。本文通过对调查数据的分析和研究,得出的结论是,员工的激励和产品实现过程的管理是影响制造业民营企业质量的关键且直接因素;企业高层的作用是明显的,但仅是影响质量的解释变量,它是通过中间变量发挥作用;其他的解释变量还包括对各部门的监管和对操作流程的监管。     

面向知识创新的民营科技企业人力资源管理研究

本文研究知识创新给民营科技企业人力资源管理带来的影响,分析适应知识创新需求的民营科技企业人力资源管理基本模式,提出相应的人力资源发展对策。     

民营制造业企业税收筹划的现状及对策探讨

民营制造业企业税收筹划工作的开展,关乎企业降本增效目标的实现,也关乎国家税务管理工作的顺利实施。因此,有关方面应加强研究和投入,结合民营制造业企业的特点,结合税收筹划相关理论知识,在法律许可的范围内,制订针对性的税收筹划策略,提升民营制造业企业税收筹划的水平和效果。本文阐述了民营制造业企业税收筹划的重要性,分析了税收筹划过程中存在的问题,并提出了相应的改进策略,以期为民营制造业企业优质、高效地实施税收筹划工作提供参考。     

企业人力资源管理与政工工作的结合探究

在现代化行业市场发展中,整体竞争形势较激烈,影响着企业在行业市场中的发展地位,逐渐引起各企业管理层的重视,强调提升企业的综合能力与竞争力,突出人力资源管理与政工工作结合的重要性。经各项机制与措施的实施,为企业创新发展提供便捷、有利的基础条件,以企业文化为精髓,在人力资源管理方面强化员工的责任意识与能力,进一步完善思想政治工作流程,并在政工建设中强调发挥人员职责与作用,推动企业健康发展。     

浅析制造业企业内部控制的问题及应对策略

随着我国经济体系的转型以及企业之间的市场竞争日趋激烈，制造业企业面临的压力在不断加大。科学的内部控制体系，对于提高企业的管理水平、规范企业工作流程有重要的促进性作用，能够有效提高企业的运营效率，让企业合理配置资源。企业在执行内部控制的流程中形成规范的程序，才能让企业实现高质量发展目标。制造业企业作为我国经济的支柱，却有不少制造业企业在长期发展过程中由于缺乏完善的内部控制措施，甚至产生管理工作的重大漏洞，使企业面临破产的危机。因此有必要针对相关问题进行探讨，并形成合理的措施，为制造业企业的规范化运营奠定基础。     

集团企业人力资源管理信息化建设策略研究

近年来，在经历了新冠肺炎病毒疫情冲击之后，企业内部远程办公、远程视频、线上协同作业等相关的信息化需求凸显，组织内部的信息化管理大量地嵌入协同办公系统。通过信息化的手段，打破了企业管理在时空上的限制，提高了企业管理效率，将企业线下流程向线上转移，改变了传统的管理理念及工作方式。而人力资源管理信息化的建设对企业提高人力资源管理效率、降低管理成本也同样具有重要的作用。同时，集团企业由于组织结构复杂，涉及业务繁多，在人力资源管理上难度极大。因此，如何借助人力资源管理信息化建设帮助企业优化和完善管理流程，已经成为集团企业人力资源管理建设的重要课题。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策。     

基于流程管理的“三合一”项目策划

项目策划对项目的成功起着决定性作用。文章以项目的策划流程为视角，阐述了当前民营科技企业在“三合一”项目策划的思路与执行力方面存在的问题，并在此基础上分析了产生问题的原因，进而对企业构建完整的项目策划流程提出建议。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展.民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出.文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策.     

民营制造企业融资问题及对策研究

一、民营制造企业融资现状本文民营制造企业实指中小民营制造企业,其企业在调整经济结构、发展地方经济、增加财政收入和扩大社会就业等方面发挥着重要的作用。中国统计年鉴表明,2003年,非国有集体经济工业企业和生产单位占总数的71.1%,其所创造的总产值占总数的比重为80.36%;2002年底,私营和个体制造业的就业人数(2135.4万人)占制造业总     

北京、上海、辽宁、山东发展制造业有新思路

北京市 建成全国现代制造业的重要基地，重点发展汽车工业、微电子集成电路、光机电一体化和生物工程及新医药四大产业。主要措施：实行促进制造业发展的区域产业政策，完善投融资通道，增强企业技术创新能力，积极培育和打造“北京制造”名品牌；制定实施人力资源开发的专门人才战略与政策，发挥政府采购政策的导向作用，并加强重点产业基地的配套建设。     

民营制造企业预算管理与内部控制融合的模式及策略探讨

制造业是我国国民经济高质量发展的根基,也是我国市场经济健康发展的重要支柱。在制造业快速发展的背景下,民营制造企业如何推进预算管理与内部控制的融合工作,已经成为业界十分关注的议题。本文以此为切入点,重点阐述了民营制造企业预算管理和内部控制融合的必要性,分析了民营制造企业预算管理与内部控制的融合模式,提出了民营制造企业加强预算管理与内部控制融合的策略,以供参考和借鉴。