企业在实行股份制中产权既要明晰化更要合理化

企业在实行股份制中产权既要明晰化更要合理化南振洲在企业实行股份制改革中，对原有资产所有权归属的界定，不仅要做到明晰化，更要做到合理化。只有如此，才能在保证国有和集体财产不流失的基础上，将各方投资入股，发展商品经济的积极性调动起来。不论国有还是乡镇企业...     

试论财务管理在企业管理中的地位

笔认为，建立现代企业制度是企业改革的根本出路。在改革的过程中，企业千万不能忽视企业管理。在企业管理中，特别要充分认识财务管理的作用，确立财务管理的中心地位，使财务管理职能得以充分发挥。     

企业发展需要管理创新

在科学技术迅速发展的时代，企业所处的环境发生着日新月异的变化。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须要通过管理创新，提高管理水平，提升核心竞争能力，促进企业的长远发展。     

试论会计信息的作用与管理

一、会计信息的内涵 会计信息是指会计作为一个信息系统．向企业内外部人员提供的一种主要用货币表示的、能综合反映企业经济活动情况及成果的经济信息。占企业信息70％以上的会计信息，是企业经营决策的依据。因此，会计信息要在企业管理中发挥作用，其根本前提是要真实、可靠。在我国会计准则中，明确规定了会计信息要符合客观性、相关性、及时性、明晰性等质量要求。     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

关于企业技术开发工作的探讨

李鹏同志在九届人大政府工作报告中明确指出：要积极促进科技与经济密切结合，加强企业和科研院所、高等院校之间的联系，逐步使企业成为技术开发的主体。要达到这一要求，企业技术开发的作用显得十分重要。尤其是企业在建立现代企业制度、转换经营机制过程中，如何通过建立企业技术开发机构，发挥各个方面的作用，依靠企业技术开发来实现增长方式的转变更值得探讨。亚企业技术开发的重要性企业技术开发是企业科技的重要组成部分，是企业在基础研究、应用研究、引进技术的基础上，为发展能够直接应用于生产实践的新技术、新产品、新工艺、新…     

浅析企业信息化的两个关键阶段

一、选型阶段 1、企业需求分析 企业在信息化之前应该明白信息化是什么，为什么要信息化，信息化能给我们带来什么，自己需要信息化给自己信息化什么。所以，在选型的初期，企业要明确管理要达到的目标，想解决企业在管理中存在的哪些问题，这些问题的急迫程度如何，需要用什么手段解决，要达到什么目标。这些都应该在选型初期在公司内部管理层讨论确定。     

企业基业长青的精髓

作为企业的董事长，我天天思考和面对的挑战是如何让企业在激烈的市场竞争中生存下去，并且实现基业长青。这些年作为企业掌舵人的体会就是，企业要做的事情很多，但关键是要做好三件事情：正确的企业战略、科学的企业制度和深入人心的企业文化。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障，同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境。在竞争十分激烈的现在经济社会中，现代企业要想在激烈的市场竞争中生存，一定要建立具有强大凝聚力的企业文化。本文从企业文化与人力资源的联系着手，分析企业文化在人力资源管理中的作用，进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策。     

声音

企业文化的策划不是政治运动，不是阶段性的工作，而应贯穿企业的终生；企业不能停止运行来等待策划，而应该在运行中不断策划；企业文化的精髓要在企业机体中提炼，“金子就在我们身边，看我们能不能发现”？企业文化的构建应该是“内脑”和“外脑”的结合：企业内部资源有限，而潜力无穷，要充分挖掘企业内部的文化潜力．因为，不识庐山真面目，只缘身在此山中；因为，旁观者清，当事者迷，企业还要合理地借用外力．     

新形势下国企基建物资供应管理问题与对策

在社会主义市场经济的环境下，企业要生存、要发展、要在市场竞争中处于有利地位，就必须以提高经济效益为中心，把经济效益作为企业经营目标的核心。从企业发展战略和社会再生产来看，企业要在国内国外两个市场中取得盈利，除了提高产品质量，还要进行扩大再生产，这就需要企业投资进行基本建设。     

论物资流通企业的经营决策

论物资流通企业的经营决策裘金声，朱雪海企业是市场的基本经济组织，要把企业全面引入市场，按照市场供求关系和价值规律进行经营，成为在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体，这是社会主义市经济对企业的要求。在激烈的市场竞争中，企业经营要获得最好的经济...     

兰州城关物业管理服务中心

企业发展总是由小到大的，作为正在成长中的中小型物业管理企业，在扩张业务发展自我的过程中，要注意以下几个问题。     

浅议企业财务管理的过程

财务管理是企业对资金及其流转过程的管理，以达到企业价值最大化的目的，但在管理过程中首先要了解企业资金及其流转的状况，然后分析企业的财务效益、资产运营、偿债和发展的状况，再辅以相应的期望值找出差距，最后计划和实施一系列的财务管理方法，缩小差距，直至消除这些差距，财务管理人员在财务管理过程中起到了相当重要的作用。 　　一、了解企业的基本情况 　　企业在运行过程中都会或多或少地存在一些问题，财务管理人员要想找出症结所在，势必要对企业的基本情况有初步的了解，这些了解大体包括如下几个方面： 　　第一，企业的…     

企业管理的辩证思考

企业要在多变的环境中竞争取胜；在严峻的形势面前摆脱困境，最佳的选择就是：提高管理水平，向管理要效益，向管理要应变力、竞争力。改变管理中的传统观念，使其符合现代化大生产的需要，这样，才能发挥管理的作用。为此，现提出对提高企业管理水平五个方面的辩证思考，与管理者商榷。     

企业改革要与强化管理相结合

企业改革要与强化管理相结合张相林赵升国有企业除少数关系国计民生的企业外，大多数都要完全走向市场。在走向市场的过程中，国有企业要扭转被动困难的局面，提高经济效益，深化改革和加强管理是两个关键性问题。对于国有企业来说，是深化改革更重要，还是加强管理更重要...     

论述企业标准化工作的有效管理

论述企业标准化工作的有效管理柳州水泥厂许深宁，石碧峰在社会主义市场经济环境下，政府转变职能，减少了对企业的干预，使企业走向市场，在这种形势下，企业要求得生存与发展，必将面临一场严重的挑战与考验。要在激烈的竞争中取胜，既要依靠先进的科学技术，又要依靠现...     

浅析企业局域网的组建与应用

信息技术的快速发展给人们的生活带来了很大的改变，同时也推动着企业通讯技术的改革。企业在不断发展过程中，数据形式的信息需要和交流在不断的扩大，这样就要进行企业局域网的建设，而且在进行建设的过程中要不断进行完善。企业在进行局域网建设过程中，要面临的问题也将是非常多的，为了更好的进行企业局域网的建设，一定要对局域网应用功能进行更好的分析。     

谈建设现代企业文化

谈建设现代企业文化秦志在社会主义市场经济体制下，企业是市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的困境中提高经济效益，需要在企业内部形成一种有利于调动职工积极性、为企业利益而共同奋斗的氛围、为达到这一目标，建设现代企业文化无疑是一条有效的途径。从我们燃料公司几...     

企业经济管理创新之我见

企业的创新能力是企业在现代市场中把企业的各要素资源实施有效的变革，以求提升其内在的素质，促使企业能够得到更多的和其他竞争性企业具有差异性的一种能力，从而让企业在市场中能够得到更大的竞争性优势。企业经济管理可以说是企业发展的重要基础，在市场化、全球化以及信息化持续深化的大背景下．企业要想得到持续性的发展，就一定要应用全新...