浅谈企业资金环境

资金在企业发展中起着关键的作用，而要充分发挥资金的作用离不开良好的资金环境。资金和资金环境的关系是舟和水的关系，正如“水能载舟，亦能覆舟”的哲理所示，要使资金的运作达到最佳状态，就必须使资金置身于有利于其流转和增值的环境之中。随着我国社会主义市场经济的进一步确立，在经济的迅速发展、不断扩大的国际经济交往之中，必须要走出一条具有中国特色的企业发展之路，以显现企业的综合竞争力。因此培育一个有利于资金使用、流动、成长、增值等运动的资金环境，对企业的战略规划的实现显得十分重要。     

浅谈提高闲置资金的使用效率

资金是企业财产物资的货币反映，企业了为生存，发展和获利都需要资金，一般企业的资金循环分布在三个阶段：即用来购买材料物资的储备资金，未完工的生产资金和已完工的成品资金，但各阶段占用资金的数量不同，时间有差异，企业在经营过程中某个时期资金会特别紧张，而在另一个时期，会有部分资金处于闲置的状态，对下属有许多子公司和分公司的集团公司来说，由于各下属公司行业的不同，产品的不同，资金占用的差异更大，部分资金处于闲置状态的情况更为突出，以同济科技股份实业有限公司为全，集团内部毁有从事高附加值产品的科技企业，又有从事房地产业的开发企业，两者对资金的需要和使用情况差异很大，如何使集团内企业闲置资金更好地为生产经营服务，加速资金周转，提高资金使用效率，实现利润最大化，成为该集团当前迫切需要解决的问题。     

浅谈企业资金梗阻的原因及对策

近年来，不少企业因资金周转不义而陷入困境，制约着企业的经营运转，威胁资企业的生存和发展。因此，很有必要对这资金梗阻现象加以剖析。据笔者最近对～部分企业的调查表明，造成上述状况的原风是：1．资金投入时虽把了一下关，但运作启动后放任自流，缺乏强有力的督促检查、在资金投放的前期工作中，有论证支撑觉得可行；但在实施中，由于竞争手段不规范，市场又有某种不可知性，出现的情况远离设想，造成被动，使资金无法收回，企业有所损失。也有的对后期监督形同虚设，以致造成积压呆滞。2．资金的使用运转停留在决策层，属下的确关职…     

浅谈企业资金支出预算编制

资金是企业生产经营的命脉,是财务管理工作的核心内容,而企业的资金支出情况又是重中之重。本文从企业资金支出预算管理的意义出发,介绍了资金预算的编制方法,分析了企业资金支出预算编制存在的问题并提出了相应的解决措施。     

浅谈企业资金管理与财务安全

当今，全球经济增速普遍放缓，我国经济进入新常态，企业普遍高速增长的时代已成为历史。企业面临更加严苛的生存环境，适者生存的竞争格局下，企业必须修炼内功，强化内控，提高管理水平与管理效率。资金是企业的血液，提高企业资金管理水平决定着企业的生存与发展；财务安全是企业生存与发展的前提与必备条件，因此，控制企业财务安全显得尤为重要。     

浅谈集团企业的资金管理

资金管理是企业管理中重要的内容,对现代企业的经营发展具有十分重要的意义。特别是集团企业,其组成成员众多,各个子公司组成的集团资金庞大,对企业资金管理的要求也就相应增加。现阶段,集团企业资金管理中还存在这样那样的问题,对集团企业资金管理造成不良的影响。本文首先分析现阶段集团企业资金管理中存在的问题,然后分析造成这些问题的原因,最后提出强化集团企业资金管理的有效措施,供有关人员参考。     

浅谈施工企业资金管理

在一个企业中,企业管理应以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了造成施工企业资金紧张的原因,然后结合施工企业的行业特点提出了加强资金管理的措施及建议。     

略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

浅谈[新三段]资金及其管理对策

当前经济形势已有可喜的回升,但企业流动资金的良性循环问题,尚未完全解决。 近几年来,由于市场疲软、资金回笼不畅,形成了越演越烈的“三角债”拖欠现象,导致沉淀于“新三段”中的资金逐年大幅度上升,在全部流动资金中所占的比重越来越大,滞留淤积,形成了阻塞资金正常周转的“肿瘤”。以某公司为例:1987年至     

浅谈企业集团资金结算中心建设

资金结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部成立的，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本、提高资金使用效益的机构。     

浅谈新形势下的邮政资金管理

资金是企业的“血液”,资金管理又是企业财务管理的核心。随着邮政体制改革的不断深入,中国邮政在实行公司化运营以来对资金管理的要求也越来越高。本文指出当前邮政企业资金管理存在的问题提出了在新形势下加强邮政企业资金管理的有效途径。     

浅谈如何做好制造业企业资金预算管理工作

资金预算管理是制造业企业有效降低成本和提升竞争力的重要推力。本文在简述资金预算管理对于制造企业重要性的基础上,分析现阶段存在的执行力度不足、体系建设欠缺等方面的问题,提出通过全面资金预算体系、考核监督体系、观念意识的改变、信息化系统的建设、人才队伍的培养等方面强化资金预算管理工作。     

浅谈施工企业资金管理的加强

<正>随着现代企业经济的发展,资金作为企业得以正常运营和发展的命脉,其管理问题也逐渐引起了更多的重视,资金的进出均衡是企业运营的基础,保证资金安全同时降低资金成本也成为企业进行资金管理工作的重点。     

浅谈国有建筑施工企业的资金管理

近年来，由于垫资施工、拖欠工程款较多，建筑施工企业资金周转极度紧张。要缓解资金供需矛盾，保持企业稳定发展，必须狠抓资金管理。     

浅谈加强企业资金管理的对策

资金是企业的血液,是企业进行生产经营活动最重要的要素,同时资金也是企业内部流动性最强的资产,是惟一能够转换为其他任何类型资产的资产。将资金的管理作为一项常抓不懈的工作,确保资金安全,提高资金使用效率和效益,努力实现资金均衡流动,促进企业健康发展。