国际航运企业经营模式对我国的启示

一、我国航运企业经营环境分析 国内经济和对外贸易的稳定增长,为航运业提供了一个有利的外部发展环境。与此同时,我国航运业也将面临海运自由化、进一步开放航运市场、迎接全球化的市场竞争,这些都为我国航运企业的发展提供了更多的发展空间。     

企业知识管理与现代企业文化

今天的我们已经昂首阔步迈入21世纪,承载着20世纪的辉煌,迎来了后信息化时代。后信息化时代的重要特征便是知识取代了传统的生产要素——劳动力、土地和资本而成为最重要的经济资源。企业的竞争优势来自如何利用所拥有的知识以多快的速度获取新知识。一个企业的生死存亡与知识的领先程度密切相关,没有人会怀疑知识在当今时代所扮演的重要角色。     

公路经营企业并购行为动因分析

企业并购,是一家企业以现金,证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产或股权,以取得对该企业的控制权的一种经济行为,是企业兼并与收购行为的总称,伴随着经济全球化的快速发展,资本全球化是必然趋势,为了谋求高额利润,规模经济效应,不断提高企业的核心竞争力,实现企业利润最大化,无论是跨国集团公司还是中小企业,都在寻求行之有效的经营方略,而企业并购就成为公司发展到一定阶段后迅速扩展资本规模,实现踊跃式发展的手段之一。     

物流企业经营模式探讨

按照国际货币基金组织1997年的统计，我国当年物流成本为718亿美元，其中第三方物流业务市场份额为200亿美元，占当年物流成本的33.3%；以国际货币基金组织的统计为参考，并结合我国“十五”物流发展规划进行预测，     

农村道路客运公司化经营模式探索

客运经营权以承包、挂靠、融资式挂靠（实质是假融资）和租赁经营等违规形式发生的转让,直接导致农村道路客运主体多而分散、规模小,运输组织程度低,无序竞争,安全隐患突出,事故频发,服务质量低劣,企业信誉下降,消费者权益受损,是造成农村道路客运企业“多、小、散、乱、弱”现状的根源所在。