我国公务员绩效评估方法的研究

长期以来,公务员绩效评估是我国公共管理领域公认的难题之一。我国公共管理学者在经济发展、社会转型以及政府改革等背景之下,借鉴与引进了各国绩效评估相关的优秀的理念、方法以及先进的技术,并结合我国实际情况进行了大量的实践。通过借鉴和学习,我国公务员绩效评估成效显著,但在实践中还存有一些问题。文章试图对公务员绩效评估的方法进行研究并提出自己看法。     

服务地方经济发展与公务员培训课程的设置

新的经济形势下,公务员培训课程的设置与评估是关系到当前政府各级管理者继续教育和管理绩效持续发展的重要研究课题,文章总结了公务员培训课程的目标与特点,分析了公务员培训课程设置与评估的一般规律,提出了相应的管理理念和对策,为进一步深化公务员培训课程的设置与评估研究提供了科学可行的思路。     

公务员绩效评估障碍的家本位文化分析

随着我国行政体制改革不断深化,公务员绩效评估制度越来越注重引进西方发达国家先进的管理经验和评估方法,但是公务员绩效评估中的形式主义、平均主义等问题依然没有得到解决,评估制度依然滞后于现代管理理念,无法满足公务员管理工作的需要。因此,从行政文化角度对公务员绩效评估制度运行的文化环境进行理论分析,有助于构建完善的公务员绩效管理系统,有效推进公务员制度创新。     

政府部门薪酬管理的绩效评价

政府部门薪酬管理的绩效评估对提高政府绩效具有重要作用。本文根据客观全面、一致性、硬指标和软指标相结合的原则．在政府部门和公务员个人两个层面对政府部门薪酬管理的绩效进行指标体系的分析与设计,并运用多因素层次模糊综合评价方法对政府部门绩效进行评价,从而为政府部门薪酬管理的绩效评价提供一种有效的方法和手段。     

政府部门薪酬管理的绩效评价

政府部门薪酬管理的绩效评估对提高政府绩效具有重要作用.本文根据客观全面、一致性、硬指标和软指标相结合的原则,在政府部门和公务员个人两个层面对政府部门薪酬管理的绩效进行指标体系的分析与设计,并运用多因素层次模糊综合评价方法对政府部门绩效进行评价,从而为政府部门薪酬管理的绩效评价提供一种有效的方法和手段.     

我国公务员绩效评估问题及相关建议

我国现代国家公务员制度建立以来,公务员绩效评估也在实践中不断探索和发展。然而,当前的公务员绩效评枯仍然存在一定的缺失,这要求评估者正视公务员绩效评估中产生的各种偏误,采取有效的措施予以解决,从而建立完善规范的绩效评估体系。     

浅议公务员绩效考核结果的科学运用

公务员绩效考核，作为公务员管理的重要环节，在科学评价公务员绩效、促进公务员科学使用与管理、推动其提升绩效并实现自身发展等方面起着重要的作用。脱胎于计划经济时代人事考核的我国公务员绩效考核工作由于发展起步晚，仍存在着奖惩机制作用不强、考核结果运用效率低、发展作用不明显等问题。就如何解决这些问题，文章从完善奖惩机制实现考核的激励作用、重视反馈与沟通实现考核的发展作用、实行目标绩效管理实现个人与组织双赢等方面进行了探析。     

建构我国公务员行政伦理培训机制初探

建设社会主义荣辱观的提出突显了公务员行政伦理的重要，而加强公务员行政伦理的培训是基本的手段之一。基于这一思考，文章就如何搞好与强化我国公务员行政伦理的培训提出了自己的几点建议：科学规划培训内容、努力抓好培训环节、切实改进培训方式、建立绩效评估机制。     

如何在企业中建立有效的员工绩效评估体系

绩效是企业成员的工作成果,对员工绩效的有效控制,是企业人力资源管理的重要职能之一。企业的绩效评估系统是绩效控制的有效手段,通过绩效评估,给员工提供其工作反馈,使其扬长避短,不断改善工作绩效,努力提高工作能力与业务素质,有利于企业的经营与发展。本文对在企业中有效的员工绩效评估体系的建立原则、建立过程以及保障其顺利运行的管理过程做了一些初步的研究。     

我国政府行政管理方式创新对策探析

文章分析了我国政府在行政管理方面存在的突出问题,提出了推动我国政府行政管理创新的对策建议。要创新行政管理方式,转变政府职能;坚持依法行政和开展绩效评估;推进政府管理创新,加强公务员队伍建设;加快电子政务建设。     

我国政府行政管理方式创新对策探析

文章分析了我国政府在行政管理方面存在的突出问题,提出了推动我国政府行政管理创新的对策建议.要创新行政管理方式,转变政府职能;坚持依法行政和开展绩效评估;推进政府管理创新,加强公务员队伍建设;加快电子政务建设.     

试论加强民政部门绩效管理

政府绩效管理是关系政府管理能力、治理水平和运作效率的核心问题。公务员是政府公共权利机构的重要组成,他们置于政府行政的第一线,是政府权利的人格化身,是政府决策的制订者和执行者。因此,建立高效的政府运行机制,提高政府社会管理水平和公共服务质量为提升各级政府的社会管理和公共服务水平,构建科学、有效的政府部门绩效管理系统具有十分重要的理论与现实意义。     

现阶段我国公共部门绩效评估状况分析

公共部门的绩效评估是指按照一定的标准，采用科学的方法。检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度。以确定其工作成绩的管理方法。其目的在于通过对公务员进行全面综合的评估。判断他们是否称职。认识到管理中自身的不足，并以此作为人力资源管理的基本依据。切实保证他们的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等工作的科学性。同时也可以检查公共部门的各项管理政策，     

绩效评估对公务员的心理影响及其调控

公务员的心理反应存在于公共部门绩效评估的每一个环节.负面的心理影响不仅会影响绩效评估结果,甚至会影响公共部门的有效运行和发展.要实现有效的绩效评估,就应对评估各方的心理反应进行研究和掌握,进而进行有效的心理调控.     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

中美公务员薪酬制度比较研究

薪酬在公共组织发展、公共事务管理、公务员职业生涯发展以及绩效激励等方面有着重要的功能。对中美公务员薪酬制度的比较研究看，我国公务员薪酬制度中存在着一系列问题，如薪酬制度设计的目标不明确、职位分类不足、公务员工资水平相对偏低、制度运行中存在许多不规范的地方。为此，必须进行以下改革明确薪酬制度设计与实施的目的、贯彻公平性原则、引入监督制约的机制。     

研发团队绩效评估体系初探

近年来,研发团队管理的问题吸引了越来越多研究者的目光,而研发团队的绩效评估系统是研发团队管理中的一个重要的组成部分。本文结合研发团队的绩效评估的特殊性,针对研发团队的绩效评估系统的构建进行探讨。     

我国公务员绩效考核存在的问题及对策研究

绩效考核是提高公务员绩效的重要手段,对于规范公务员行为、激发公务员积极性具有重要作用。目前,公务员绩效考核在考核目的、考核指标、考核方法和考核结果的应用等方面还存在许多问题。完善我国公务员绩效考核必须明确考核目的、完善考核指标体系、实现考核方法多样化和有效运用考核结果。     

生态足迹与饭店环境管理绩效评估

从国内外目前对饭店环境管理的研究来看,对环境管理具体措施研究较多,环境管理绩效评估研究相对较少。由于饭店对环境的影响程度是绩效评估的对象,因此可将生态足迹作为评估的重要工具。本文将生态足迹引入饭店环境管理绩效评估,并构建相应的饭店生态足迹模型。最后对运用生态足迹模型进行评估的局限性进行讨论,并对完善饭店环境管理提出建议。     

绩效理论在公共卫生管理中的应用

现代医院经营理念与管理模式创新已成为公共卫生管理发展与时俱进的重要课题。本文结合绩效管理理论,从评估体系、评估方法、评估标准和评估对象等方面入手,探寻一套完整而有效的公共卫生绩效管理体系,以促使公共卫生事业的服务水平得以不断提升。