婚姻的难处

为了更好地提高员工“有声”和“微笑”的服务水平和对客服务的技巧能力，2006年10月下旬，我们客房部举行了一次别开生面的服务技巧大赛。     

郑南雁：难处入手

我把营销的创意定义为：不是一个突如其来的想法，而是可以持续提高效率的模式。     

私营企业当自强

经过２０多年的改革和发展，私营经济已成为国民经济的重要组成部分，私营企业已成为拉动国民经济的新的增长点，是推动我国经济景气上行的主要动力之一。我国申奥成功和入世更是为私营企业的发展提供了巨大的商机。但私营企业发展还有一些问题亟待解决。私营企业发展的瓶颈我国私营企业具有先天不足和后天失调的矛盾，表现出许多和自身优点相近的缺点：强烈的市场意识、竞争意识一定程度上掩盖着急功近利的功利主义；比较明晰单一的产权关系，缺乏混合型经济体制的集优能量；企业装备、技术、管理等科学化组织程度不高；资金人才紧缺，引进…     

充分体会客户难处 投资者都放心

<正>一个大学生,竟然建起废品收购站,成了名副其实的破烂王。亲朋震惊了!几年前,农村大学生李辉,毕业后被分配到城里工作。但好景不长,半年后他遭遇了下岗。针对自己的现状,既没有社会关系,又没有经济基础,李辉和妻子只好选择卖水果开始小本创业。辛辛苦苦忙到最后,却以失败告终。思来想去,李辉最后想到了一个保赚不赔的行当,他决定开一家废品收购站。     

私营企业与家族制

中国有句老话：“成也萧何，败也萧何。”考察当今的诸多私营企业，初起时依赖家族制得以兴办崛起，可是达到一定规模与水平后，家族制的管理模式则成了企业进一步发展壮大的严重的羁绊，有的企业甚至因此走向衰败。兴办企业需要资金、人才、技术等诸多生产要素的聚合，而...     

私营企业的呼唤

近几年来,北京市私营企业发展突飞猛进,引起了社会各界的普遍关注,为掌握私企发展脉搏,促进其健康、良性发展,我们结合北京市1995年度私企年检,对全市私企的发展情况进行了深入的调查,调查中向18个区县分发了1000多份私企调查问卷(回收885份),经过对问卷的统计,全市私企的基本情况是:     

私营企业的制胜之道

国家统计局的有关调查表明，每元工资所创造的增加值和利税指标中，私营企业最高，分别为５９７元和２３４元，比国有企业分别高出７８％和１４７倍。有人对浙江温州地区国企和私企的投入产出比和劳动生产率进行统计，结果是，私企比国企分别高３３６倍和３１８...     

私营企业如何持续发展

要想再扩总量 强化运行导向 部分私营企业在其发展过程中经历过这样几个阶段:一是初创起步阶段,几个人凭哥们义气,聚合在一起,苦难同当,风雨同舟,拉起场子门面,拼死拼活地朝前闯;二是初具规模阶段,有了一部分家当,具备了一定实力,哥儿们之间便开始同床异梦、貌合神离;三是资本积聚阶段,基本实现了资本原始积累,便蒲包装钉——个个想出头,因难成共识而分道扬镳。     

为私营企业会诊

产权与结构调整黄挺（广东省发展研究中心研究员）：非公有制企业与国有企业相比，具有机制灵活、效率较高、应变力强等优点；但也存在产权不清、规模较小、技术薄弱、管理滞后等弊端，特别是私营企业。这些企业要在当前日趋激烈的国际市场（国内市场也体现国际竞争）立稳...     

私营企业逃税面面观

在财务税收制度日趋完善的今天,许多企业尤其是私营企业由于规模小,且多而散,财务制度不健全,管理不规范,这就给他们逃税留下了很大空间.企业的经营目标是利润最大化,而对于投资人来说,是要实现利润最大化的同时,投资收益最大化.所以私营企业主们就千方百计地逃避各种税收.     

私营企业关注西部

４月上旬,来自全国２６个省、市、自治区的２０００多名私营企业家,聚集西安,参加中国东西部合作与投资贸易洽谈会,共商西部开发大计。在以“东西部合作开发西部”为主要内容的这次投资贸易洽谈会上,各地的私营企业扮演着十分活跃的角色。仅陕西省私营企业已签订和即将签订的合同就有１２６项,涉及金额约４０亿元人民币。而广东参会的５００多家企业中,私营企业就占了近一半。这次洽谈会私营企业明显比前几届参会项目多、规模大,投资项目涉及到机电、高效农业、生物工程、能源环保、医药、新材料、计算机网络设备和信息软件、房地产、旅游、…     

正视"大有大的难处"

多年来我们在某些行业内获得的成功经验,到了大型系统建设,就会出现新的问题。但既然大象、犀牛还有长颈鹿都能幸福地生存,那我们有什么理由不能也完成同样生机勃勃的信息系统呢?     

客户难处放首位 四个月打开大市场

<正> 一、站在客户角度立项两万元就能干大"想换个口味吃点粗粮,可没什么新鲜的吃法。你们就不能给老百姓琢磨点好吃法?"郭洪伟经理的家人没少跟他念叨。大量的玉米当了饲料,郭经理也觉着可惜。可是,能摆上餐桌的就那么几种,而且都加了白面,失去了玉米特有的香味和色泽。不加白面,死硬死硬的,口感又不好。怎么做,能让玉米既像白面一样有黏性,光滑柔软,又不失其独有的香味呢?2000年4月,北京的一位粮食专家帮他攻克了这一难关。然而,利用湿粉生产法,光设备就要100多万,普通的老百姓连想都不敢想。郭经理根据专家的基本思路,考察国内现有的玉米粉生产厂家,采用干粉生产法,使设备投资由100万减少到1万元左右。实验室生产出来的玉米高筋粉,和     

开怪缺商店 从他人难处中赚钱

<正>一件爱心事件激发开店灵感2002年田薇薇高中毕业,便来到了长沙,踏入了打工者的行列。随后,她用工作两年的积蓄在长沙开一家小服装店,当起了向往已久的老板。可真正踏入服装行业,才明白服装行业的竞争激烈,利润微薄。一天晚上,她正打算关店门的时候,一位阿姨走了进来问店里是否有只有一只袖子的上装卖?听到的问话。田薇薇奇怪她要这样的衣服来干吗呀?     

个体私营企业捐资备忘录

个体私营企业捐资备忘录姜文彬自愿向社会福利、地方公益事业捐款赠物，是广大个体和营业者爱党、爱国、爱人民的具体表现，这种崇高行为，无论过去、现在和将来都应予以肯定和鼓励。但是，这一美好的行为却正在被扭曲……个体私营捐资是依附着个体私营经济的发展而滋生的...     

浅谈乡镇私营企业管理模式

乡镇私营企业人力资源管理作为企业资源计划的主要内容之一,在企业长远规划和可持续发展中有着至关重要的作用。本文主要分析了ERP乡镇私营企业人力资源管理的运行机理和规则,阐释了ERP乡镇私营企业人力资源管理对于集团型企业发展的重要意义,并针对乡镇私营企业人力资源管理现阶段存在的问题提出相应的解决措施。     

私营企业绩效考核问题研究

私营企业由于人事管理制度的不健全,在绩效考核方面存在着很大的随意性,主要体现在考核周期不明确,考核目的不清,考核有失公平性,考核人员的组成及水平影响考核的质量,考核方式及考核标准不具有说服力及科学性等方面。应改变私营企业高层管理者的管理习惯,建立健全科学的考核制度、考核环境、考核标准,选择合适的考核方法,将激励、约束机制与考核制度相挂钩。     

私营企业的银行融资

对绝大多数的私营企业来说,通过资本市场实现直接融资,是一件可望而不可及的事情。有的私营企业转而寻找其他的股权投资方式,如风险投资等。在民间资金较为充裕的东部沿海地区,不少私营企业通过民间融资渠道解决资金需求。但由于我国目前的风险投资更注重项目和企业的成长性,使