大中独行?

与永乐之间难以了结的争端已经成为束缚大中电器的一副枷锁大中与永乐的协议争端正逐渐升级。9月13日晚,永乐电器总裁陈晓悄然抵京,亲率律师团与大中电器方面就解除合作协议以及京津地区所关闭的门店善后事宜展开新一轮的磋商。如果此轮谈判不能达成一致意见,大中电器将正式向中国国际经济贸易仲裁委员会提交仲裁申请。     

大中闹间谍

处在与苏宁并购传闻中的大中最近又爆出“中国第一场商业间谍官司”。 5月30日下午，北京众多媒体陆续接到大中电器通知：“31日下午三点召开发布会”，内容“相当火爆、绝对震撼”，但拒绝透露具体内容。而5月31日一早，《东方早报》就抢先报道了大中揪出商业间谍欲“示众”的消息，称北京大中电器下午将召开新闻发布会，     

折扣店——零售因你而改变?

折扣店近年来在北京、上海和深圳等地兴起,颇有星星之火可以燎原之势。西班牙迪亚集团在北京与首联集团签订了合作意向书,合资成立北京迪亚首联零售有限公司,在北京和中国北方各省份开设第一批折扣店。同时,迪亚也已成为上海联华超市公司所建折扣店的外方合作者。迪亚集团是目前国际上发展较快的超市连锁集团之一,主要分布在西班牙、法国、葡萄牙、希腊、阿根廷、土耳其、巴西等国家和地区,其折扣店有4种类型:市中心的门店、方便停车的门店、带有停车场的门店和特许加盟门店。迪亚集团表示,在北京首批开店20～30家,此后每年发展50家;在上海…     

张近东,让行业老大不得安生

2006年的中国家电连锁业可谓乱象纷呈，令无数人眼花缭乱：7月，“财雄势大”的“老大”国美率先发飙，并购“老三”永乐，打破行业三足鼎立的格局；9月。大中电器向永乐发出终止合作的律师函，市场疑云密布；11月，国美电器发布公告。“公司主席黄光裕正协助政府机关调查”，舆论一片哗然；12月，跨国家电零售巨头美国百思买继合资五星电器之后，在上海开设了其进入中国后的第一家门店，“狼烟滚滚”。与此同时，由于部分连锁商与家电厂商之间的利益矛盾日趋升温，厂商纷纷“揭竿而起”，自建渠道。     

家电连锁：开拓蓝海，各显其能

在我国家电连锁行业，国美、苏宁、大中、永乐等家电大鳄之争。可以用“惨烈”来形容。国美、苏宁等势如潮水般的门店手门长，使得很多地方中小家电卖场门可罗雀，惨淡经营。同时，这种局势也令尚未涉足的国外家电零售巨头心存顾虑。不敢贸然卷入这场集团大战。     

无印良品：被追捧的品牌另类

2008年3月7日，无印良品（Muji）北京首家专卖店于北京西单大悦城开业。专卖店占地面积为372平方米，出售日用杂货等总计2400种商品。无印良品在上海已开有2家门店，此次北京新店开张后，海外门店总数将增至78家。     

宜家中国化之惑

作为全球最大的家居连锁巨头，来自瑞典南部丛林的宜家（IKEA）家居自1998年进入中国市场后，一直采取相对稳健的发展战略。截至目前，宜家在中国的门店也仅仅是在北京，上海各一家。与之形成鲜明对比的是，宜家在全球33个国家的门店总数是216家。就门店数量而言，宜家中国（大陆）在宜家全球所占比例不到1％。     

张近东：让行业老大不得安生

2006年的中国家电连锁业可谓乱象纷呈，令无数人眼花缭乱：7月，“财雄势大”的“老大”国美率先发飙，并购“老三”永乐，打破行业三足鼎立的格局；9月。大中电器向永乐发出终止合作的律师函，市场疑云密布；11月，国美电器发布公告．“公司主席黄光裕正协助政府机关调查”，舆论一片哗然；12月。跨国家电零售巨头美国百恩买继合资五星电器之后。在上海开设了其进入中国后的第一家门店，“狼烟滚滚”。与此同时。由于部分连锁商与家电厂商之间的利益矛盾日趋升温，厂商纷纷“揭竿而起”。自建渠道。     

迪信通：欲撼动国美大树

2007年年底成功收购协亨手机连锁在北京的全部门店、广西蜂星电讯的12个门店、长沙的958手机卖场后，中国最大的手机连锁零售企业——北京迪信通商贸有限公司正紧锣密鼓地筹备进军家电、IT零售市场，欲全面分羹3C行业的零售蛋糕。     

原麦山丘：如何用单品与口碑引爆市场

原麦山丘，作为一个从去年10月底刚成立的面包品牌，虽然只有北京中关村和尚都S0HO两家门店，但它的成长速度令人吃惊——目前中关村单店销售额已过百万，为烘焙行业平均水平的2．5倍；尚都SOHO开店两个月便已在北京大众点评最佳餐厅和面包分类并列第一名。     

百安居“动物凶猛”

4月29日，欧洲最大的建材连锁商英国百安居（B＆Q）在华第50家门店、首家以服务大宗购买客户（或称团购）为主的门店在北京开业。     

天狮的醉翁之意

3月20号这个周末刘善臣格外忙碌。天津天狮生物发展有限公司北京分公司刚搬到西直门内国英1号楼的新办公地点，前面是门店．后面是办公室。刘作为北京分公司的经理．得尽快赶在4月中旬的门店开张仪式前安顿好一切．这让他忙得连坐下喝口水的时间都没有。     

家电连锁商欲杀厂商白销

3月12日，国美、永乐、大中电器给家电企业开出了第一个大单，集中采购、包销、定制空调186亿元。到场签约的有海尔、美的、长虹、TCL、松下等17家空调厂，一线品牌都将提供50％以上的畅销机型。联合订单还向厂家定制了大量性价比高的特供、专供机型，这些包销机将占整体采购的35％左右。收购永乐、托管大中、参股三联后，国美已成为家电零售连锁霸主，在国内280多个城市拥有1200多家门店。“行业第一”往往是众人的靶子，国美面临的是一种双重竞争。     

曾花：事业型女强人感性和强势的两面

与大中谈判数月之久，在外界看来大局已定的苏宁却在最后一刻放弃；而与大中有颇多恩怨的国美后发制人，横刀夺爱，一击而得。[编者按]     

零售

Levis新品牌Denizen计划9月中国开20店 牛仔巨头LeviStrauss＆Co宣布，计划在9月底在中国开设20家Denizen的门店，其新推出的品牌Denizen主要针对年轻的亚洲消费者。计划到2015年开设超过1000家商店。Levis计划到今年年底在亚洲开设50家门店，地区包括中国、韩国、印度和新加坡。另有100家Denizen门店将在2011年推出，主要分布在北京、天津、大连以及内地南方各城市，计划到2015年在中国将有1000多家Denizen门店。     

永乐与大中的合作"葫芦"里到底卖什么?

05年12月11日，永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案，共同出资筹建合资公司，在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议，永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点，在所选择的区域内，以相等比例出资组建新的合资公司，在合用双方品牌的前提下，永乐电器和大中电器将平均分享这些区域的经营利润，     

银川大中电器 走出供应链管理怪圈

2003年国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼.先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关;随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿;而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1:0.45:02.如此看来,北京的战场一时还难决胜负.而此时大中电器已把触角伸向了大西北,并发起了"闪电战".     

我国商贸物流发展策略分析

近年来,我国大部分连锁零售企业开始选择自建物流配送中心的方式,有实力的连锁零售企业还将物流建设作为今后企业发展的战略。此外,委托第三方进行物流配送的企业也大大增加,除了北京物美、深圳新一佳、广东好又多以及家电业的大中等企业大胆尝试外,更多的企业开始采用物流外包的方式,同时也出现了一批进入到连锁零售领域的物流企业,包括外资物流企业。由于门店数量以及企业规模、实力等原因,还有大量的连锁零售企业是由供应商直接送货。因此,在市场多元化的连锁零售行业,物流多元化也是今后的发展特征。     

中国式的GMS正在上海崛起——访华联吉买盛购物中心有限公司总经理赵德发

1998年华联吉买盛GMS开出第1家门店，投资4000万元；迄今已在市内外开设22家门店，总资产达10亿元，员工5000人；2003年公司投资回报率达17％，净资产增长10倍，上交税利6000万元；吉买盛已成为上海国有商业构筑GMS零售业态的龙头企业。     

永乐是战是合

上海永乐进京宣战，与北京大中的联盟名存实亡，他们选择激战还是合作。