高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位.本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平.     

浅谈高校财务预算管理

随着教育的地位在我国的提高，高校的财务预算出现了越来越多的问题，为了给广大高校的财务预算提出一些建议，本文介绍了高校财务管理预算中存在的一些问题，并提出了一些可行的措施。     

高校财务预算管理问题研究

高校财务预算管理是高校财务活动的重要组成部分,然而在实际工作中诸多高校却存在财务预算管理失灵的现象,直接影响相关高校教育事业的健康发展。文章从高校财务预算的编制、执行和监督与考核三个层面,指出当前我国高校财务预算管理存在的现实问题,分析产生这些问题的深层次原因并提出相应的解决措施,以期对推动我国高校财务预算管理改革进行一些有益探索。     

浅谈工程项目的财务预算控制

财务预算在现代企业的经营和发展中起着至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。本文阐述了施工企业在工程项目执行过程中如何发挥财务预算的重要作用,以保证工程项目盈利目标的实现,并以此为切入点,研究与讨论工程项目的财务预算编制工作及其运用,突出了工程项目财务预算控制的工作内涵,具有一定的现实意义。     

加强煤炭企业财务预算与成本控制研究

做好财务预算管理工作能够对企业的经营成本进行有效控制,也能够对企业的发展规划进行一定程度的把握。加强财务预算管理的力度对于企业经营目标的实现有非常大的促进作用,不仅是企业运行环境的要求,也是企业管理制度的需要。因此,在企业的日常业务工作中,要把财务预算管理工作的地位提高到一定高度,必须引起重视。     

高校科研经费执行过程控制研究

在高校科研管理中,科研经费超预算超使用范围支出、结题不结账的现象比较普遍,不但使科研经费的利用效率大打折扣而且还增加科研管理部门的负担,对科研经费执行过程控制,可以有效地解决该类问题。文章通过研究背景、阐述科研经费实施控制的基础与前提,提出高校科研经费执行过程控制的途径。     

高校财务预算资金管理现状与提升策略研究

加强高校财务预算资金的管理和监督,提高资金使用效益,对于促进高等教育事业健康发展有着重要意义。通过分析新《高等学校财务制度》下高等学校财务预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以推动高校财务预算管理工作的进一步开展。     

高校财务预算精细化管理改革研究

高校财务预算精细化管理是符合科学发展观的,有利于提高高校的财务预算管理质量,实现财务预算管理零死角,降低成本支出,有利于高校优化资源分配。目前我国很多高校的财务预算管理过于粗犷,导致预算管理制度的混乱,非常不利于高校的长期发展,因此,对高校财务预算实行精细化管理具有非常重要的意义。     

高校财务预算存在问题与优化探析

预算管理是高校财务管理的精髓所在,预算管理的好坏直接影响着高校各项事业的长远发展,在资金相对紧张,供求矛盾突出的情况下,充分发挥预算在调节资源配置,发挥资金最大效能方面的作用,是摆在每个高校面前的现实问题.本文通过对预算管理方面存在问题的剖析,提出切实可行的优化策略,旨在强化预算管理的“龙头”作用,提高资金的使用效益.     

论股份公司财务预算控制——销售预算控制

文章分析了股份公司财务预算控制的基础理论和销售预算控制问题 ,并举例说明销售预算编制。目的通过文章能促使股份公司加强预算编制最终管好用好现金 ,以实现其良性循环。     

关于高校财务预算管理的研究及其建议

预算管理是高校财务管理的重要内容之一,预算管理水平的好坏直接关系到高校资源的优化配置和资金的使用效益。文章分析了当前财务预算管理中存在的一些问题,从夯实财务预算管理基础、强化预算执行约束、加大预算监督等方面提出了建议,以充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性作用,促进高校教育事业和财务活动的健康、有序运行。     

高校财务预算绩效管理探讨

在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章从分析高校预算绩效管理存在的问题入手,提出了加强高校财务预算绩效管理的对策:科学、合理编制财务预算,增强预算编制的绩效性;优化资金支出结构,科学合理地配置资源;加强预算执行的控制、监督,以提高预算执行的效率;建立和完善高校预算绩效考核体系;加强财务预算绩效反馈,实现学校资源的合理有效使用。     

新时期高校在财务预算管理过程中存在的问题研究

随着各类经济活动的日趋复杂化,高校财务管理内容也发生了相应的变化,高校逐渐从核算型,付账型向管理型发生转变.现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文对此进行了研究.     

开展财务预算绩效评价,推进高校财务管理

随着高等教育管理体制改革的不断深入,高校的办学规模进一步扩大,收入来源渠道增加,支出项目也相应增多,原有的高校预算模式已不能更有效地体现财务管理工作的实质所在。为了顺应时代的发展,开展高校财务预算绩效管理,建立科学的财务评价体系,对财务绩效进行全面评估,创新高校财务管理工作势在必行。本文阐述了高校财务绩效预算的基本涵义和必要性,结合现状分析了高校财务预算存在的问题,提出了优化高校财务预算绩效评价的有效手段。     

对医院财务预算管理与控制过程的探讨

每一年度,财务机构负责人都要接受院长委托向职工代表大会的各位代表作关于本年度财务决算和下一年度财务预算的报告,可见,财务预算作为医院职工代表大会决议的重要议题之一,是医院管理工作的重要内容。文章从财务预算的编制与控制入手,对医院财务预算管理进行初步探析。     

基于财务预算管理的企业财务控制分析

随着我国经济的不断发展和管理体系改革的不断深入,财务预算管理已经逐步成为企业财务管理工作的基础和核心,企业加大对预算的管理力度已经势在必行.财务管理不仅决定着企业的发展方向和战略目标,还对企业的优化配置以及绩效有着至关重要的作用,最重要的是,加强对企业内部财务管理,可以促使员工提高工作的积极性,并且在企业发展过程中可以有效开展相关活动,是提升企业质量和经济效益的重要渠道.本文主要以财务预算内容为着手点,根据自身经验并查阅相关文献,挖掘出财务预算管理在企业财务控制中存在的问题,进而针对其问题给予相应的解决措施,以期为企业管理者提供有利借鉴和参考.     

加强高校财务预算管理的全过程控制

高校预算管理是财务活动的核心和依据,是确保实现教学、科研等各项业务目标的重要手段。其准确和科学程度,同高校教育事业的发展密切相关。文章针对目前高校预算管理存在的问题,就如何加强预算管理的全过程控制提出了几点建议。     

小议高职院校财务预算的管理与创新

财务预算是合理安排调度资金、优化高职院校资源配置的重要措施和保障,本文主要从预算的制订、监督、考核及制度保障等方面,对高职院校的财务预算管理进行探讨。     

关于构建高校财务预算管理体系的思考

文章对新时期高校财务预算管理中存在的问题作了分析,并就这些问题有针对性地提出了相应的对策。强调编制高校财务预算应选择适宜的、科学的编制方法并建立健全高校财务预算的管理和监督体制,合理评价高校预算执行绩效以减少学校盲目发展而导致的市场风险,提高预算资金使用效益。