放建设经济专栏内部审计为企业增加价值——XX公司重点工程全过程跟踪审计

XX公司审计部在工程审计方面创新投资审计思路,积极探索投资效益审计新路子,于2007年开始对公司内的重点工程采取全过程跟踪审计。前移审计关口,为企业增加价值。     

建设项目投资效益审计初探

建设项目投资效益审计是指审计机关对被审计单位财务收支和有关经济活动的经济性、效率性和效果性进行的审计和评价,它具有复杂性、预测性、前瞻性、全面性等特点。搞好建设项目投资效益审计,必须将资金审计、项目审计、财务收支审计、效益审计有机结合起来,重点抓住投资决策、投资管理、资金使用、投资效果等四个环节,来评价其经济性、效率性和效果性并逐步解决建设项目投资过程中存在的问题。     

油田控股公司审计探索

随着油田企业经营规模的不断扩大，油田下属单位不再是单一的分公司形式，出现了油田公司与地方合资开发的公司、与存续企业合资的工程技术服务公司、保险中介公司、下属分公司托管公司和在国外投资的DPS公司等控股公司。控股公司不同于分公司的特点：控股公司有健全的董事会、其生产经营趋于市场化、具有比分公司相对独立的经营权、境外公司受所在国经营环境的影响较大等。在这种环境下，控股公司审计应运而生。怎样进行控股公司审计，已成为油田内审的新课题。经过笔者几年来对油田控股公司股权投资审计的尝试，结合以往的审计经验，拟对控股公司不同于分公司的特点从审计程序和审计重点两个方面对控股公司的审计进行探讨，以促进控股公司审计程序的进一步完善，明确审计重点，规范审计操作。     

企业内部工程竣工结算审计的几点想法

近几年，随着公司“十五”工程项目的不断深入开展，公司对于工程的投资数额越来越大，如何使用和管理好这些资金，保证企业资金的投资效益，已成为内部审计的重点。建设项目竣工结算审计是以保障建设资金合理、合法使用，真实反映竣工项目建设成果为目的，对建设项目竣工结算的真实性、合法性进行的审计监督。现根据公司的实际情况，结合这几年所从事的工程审计具体工作，谈一谈笔者对做好工程竣工结算审计的几点看法。     

建设项目绩效审计研究

本文从阐述建设项目绩效审计的含义及要素入手,分析了建设项目绩效审计的特点,提出了建设项目绩效审计应着重抓住投资决策、投资管理、资金使用和投资效果四个环带.围绕绩效审计的三要素--经济性、效率性和效果性来开展.     

审计意见与公司自由现金流的过度投资——来自中国A股市场的经验证据

审计意见作为一种信号向市场传递之后,会影响资本市场中资金供需双方的行为。已有文献研究了审计意见对企业融资约束、资源配置的影响,但没有关注相应的资源配置效率的问题。以我国非金融类上市公司的数据为样本,通过两个相互验证和补充的设计研究了审计意见对公司投资的影响。研究结果表明,虽然标准审计意见一定程度上缓解了企业融资约束,但收到标准审计意见的公司,其经理人在随后期间更易进行过度投资。     

风险投资持股影响IPO审计收费吗?——基于盈余管理中介效应的研究

本文以2009～2016年中国创业板上市公司为样本,研究风险投资持股对IPO审计收费的影响,研究发现:有风险投资持股公司的IPO审计收费显著高于无风险投资持股公司,考虑样本自选择可能产生的内生性问题后,这一结论仍然成立;风险投资的持股比例和声誉越高,IPO审计收费越高;风险投资是否为联合投资,对IPO审计收费没有显著影响;在风险投资持股对IPO审计收费的影响过程中,盈余管理起到了部分中介效应。本文结论不仅拓展了风险投资与审计市场的相关研究,而且验证了风险投资"逐名"动机在审计市场发挥了显著的作用。     

会计报表真实性分析浅探

进入21世纪以来,国内外会计舞弊及审计失败案件频频曝出,使得会计信息的质量问题已成为全球关注的焦点.投资者利用会计报表进行投资决策时,除了关注注册会计师的审计意见外,还可以通过分析会计报表项目间勾稽关系、财务比率、会计调整等方法,来判断公司管理当局对外披露会计信息的真实、可靠程度,主动规避投资风险.     

内部审计在公司治理中的作用

随着投资主体多元化,经营方式多样化,管理层次多级化,跨行业、跨地区的控股公司日渐增多,最高管理层不可能对经营管理状况进行经常性的直接检查监督。内部审计作为公司控制系统中的一个重要组成部分,能站在全局来分析和考虑问题,能对公司的生产经营活动实行有效的控制,能最大程度地规避企业的风险,保护投资者的利益。因此建立健全内部审计制度,是市场经济发展的产物,是企业发展的内在规律,是公司治理结构的一个重要方面。     

浅议内部审计与公司治理

近年来,随着全球舞弊案件的频频发生和美国引发的金融危机的产生,审计和公司治理的协调运作问题更加受到世界各国的关注。内部审计是完善公司治理机制的重要内容,在公司治理方面发挥重要作用。本文分析了现代企业公司治理与内部审计的相互关系和内部审计在公司治理中的作用,针对内部审计在公司治理中存在的问题来探讨公司应如何改进和完善内部审计,使其在公司治理中的最大限度的发挥作用。     

关于我国内部审计外包的探讨

随着公司治理的深化和审计技术方法的发展,内部审计和外部审计之间的关系越来越紧密,呈现出内部审计与外部审计趋同的趋势,如内部审计外包。本文研究内部审计外包问题,考虑通过内部审计与外部审计资源的结合,来更好的发挥内部审计在公司治理中的监督制约作用。     

会计报表真实性分析浅探

进入21世纪以来，国内外会计舞弊及审计失败案件频频曝出，使得会计信息的质量问题已成为全球关注的焦点。投资者利用会计报表进行投资决策时，除了关注注册会计师的审计意见外，还可以通过分析会计报表项目间勾稽关系、财务比率、会计调整等方法，来判断公司管理当局对外披露会计信息的真实、可靠程度，主动规避投资风险。     

浅议投资审计的“第三方监督”

近年,引入“第三方”对审计进行再监督已经成为社会公众“谁来监督审计”质疑的普遍回应,并首先更多地应用于政府固定资产投资审计之中,在确保政府投资建设资金安全、有效、健康等方面取得了较为明显的成效.当前,各地也对政府投资审计“第三方监督”的主体、对象、方式等内容进行了探索和实践,但由于其组织形式、衡量标准、保障措施等不尽一致,其作用和绩效也各有迥异.那么,如何更好地发挥投资审计“第三方监督”的功效,促使其健康运行,形成常态,笔者结合近几年投资审计“第三方监督”的探索与实践略表见解.     

关于我国内部审计外包的探讨

随着公司治理的深化和审计技术方法的发展,内部审计和外部审计之间的关系越来越紧密,呈现出内部审计与外部审计趋同的趋势,如内部审计外包.本文研究内部审计外包问题,考虑通过内部审计与外部审计资源的结合,来更好的发挥内部审计在公司治理中的监督制约作用.     

论董事会特征与审计意见文献综述

上市公司为了尽可能避免被出具非标准审计意见，越来越重视来完善公司董事会建立及公司内部治理。董事会规模、公司治理、独董比例、机构投资者比例对审计意见影响，文章尝试从董事会特征视角对审计意见影响做文献梳理。     

非审计服务对审计独立性的影响

美国最大的能源公司安然（EORON）的倒闭,除了使安然公司的投资者和广大员工遭受巨额经济损失外,也使长期为其提供审计鉴证和咨询服务的安达信（ANDERSEN）——世界第五大会计师事务所——陷入困境。安达信自安然公司成立伊始,就承担起了该公司的审计服务业务,历时十六年,除此之外,安达信还为安然公司提供内部审计和咨询服务等非审计业务,如此得天独厚的条件,安达信却未能发现安然公司错误的会计信息。这个在2001年度震惊世界的审计失败的案件,引发了人们I对审计失败的反思,尤其是非审计业务对审计独立性的影响。审计独立性是审计的灵魂,是审计的本质特征,其重要性体现在企业内部的契约监督活动和企业外部的投资公众的投资决策,均依赖于审计人员的独立性,没有独立性审计就失去     

上市公司内部审计存在的问题及对策研究

公司治理机制由决策、激励、监督约束“三大机制”构成,而内部审计对于确保董事会对经理层的有效监督、完善公司治理结构有着十分重要的作用,是上市公司有效治理赖以生存的基石之一。本文通过阐述内部审计的基本概念,上市公司内部审计面临的问题及其解决对策三大方面来深入分析,旨在引导上市公司高度重视内部审计,更好地做好内部审计,促进公司更好地发展。     

试论内部审计在公司治理中的作用

本文从内部审计主要职能来剖析内部审计在公司风险管理中职责、作用以及实施保证。公司治理结构就是关系者之间建立起有效的激励机制和制衡机制。内部审计作为一项监督与评价机制,自然也成为公司治理结构中形成权力制衡机制并促使其有效运行的重要手段。内部审计对完善企业治理机构等方面将发挥着积极作用,同时,亦赋予内部审计更多的职责和使命。     

中央企业境外资产监管与风险防范

近年来,在对外投资活动中,中央企业扮演了重要角色,通过境外投资和并购等方式积累了巨额资产,但国有资产流失的事件频发,找到问题的症结是监管和防范的前提.产权不明、政府组织监管不力、公司治理模式缺位、经营战略目标不明确、缺乏有效审计等问题是中央企业境外资产监管中主要存在的问题,我国应从实际情况出发,建立以有效的公司治理环境和内部审计等制度为核心的风险监管防范常态化机制.     

论电力多种经营集团公司内部审计监督管理

1 在集团化管理模式下,对内部审计必要性的认识 在集团化管理模式下,总公司以集权管理为主,总公司下设各分子公司,每年大的投资项目、工程建设数个.对各分子公司经营指标完成结果的真实性考核;对总公司经营情况的真实性考核;对各分子公司经理调整、离任审计,评价考核;对投资项目的决算审核;对各种经营风险的防范;对总公司和各科室决策提供依据等,都需要严格的内部审计,特别是对一些长期经营又没有调整其单位经理的企业,更需要通过内部审计,发现其经营中存在的问题,以促使企业经营正常化、规范化.