加强企业现金流量管理 推动企业和谐发展

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位,关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题：现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度,加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算建立现金流量内部控制系统。     

发电企业现金流量管理的研究

现金流量管理现如今企业管理之中必不可少的一项步骤.建立完善的现金流量管理体系,是确保企业的生存与发展、提升至更高层次所需要的必要保障.本文就发电企业投资、经营、筹资三个反面分析发电企业现金流量预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了几点相对应的加强发电企业现金流量预算管理的合理性建议,促进发电企业良性竞争,提高各企业经济效益.     

企业财务预算中加强现金流量的重要作用

现金流量是企业财务预算的重要内容,是企业生存发展的基本保障。本文,从财务管理决策、价值信息支撑、理财管理目标三个方面对企业财务预算中加强现金流量的重要性进行了说明,在明确现金流量重要性的同时,亦为企业在现金流量方面的强化上提供借鉴。     

企业现金流量的预算管理模式探讨分析

在现代企业财务预算管理中,现金流量作为其中最主要的组成部分,并逐渐成为我国中小型企业实现可持续发展的重要支持与保障。在现代企业财务管理中,逐步推行以现金流量管理为核心的预算管理模式,可以有效避免或者降低传统财务管理模式（以“利润”为核心）给企业经营带来的风险,有利于实现企业资金收支平衡并增强现金的流入量。但是为了能够适应现代企业发展需求,还需要根据企业实际情况制定有效措施进行完善。     

中国企业财务控制问题及对策研究

建立符合现代企业制度的财务管理体系，必须建立全面预算管理，从企业的领导到员工逐步树立全面预算意识，建立科学、合理的预算模型，运用先进的计算机软件，提高预算效率和科学性，加大对资金的预算，改变目前现金流量预算与企业业务、投资、收支预算脱节或结合不密切的情况。     

浅议市级烟草企业的资金管理

当前烟草行业资金运行呈现出现金流量大,周转速度快,资金存量高等特点,虽然我国烟草企业已经实现了人、财、物的集中化管理,但是从我国烟草企业资金管理的现状来看,还存在着资金监管不够严密、资金预算意识不够强、资金使用效率不够高等问题.本文认为,通过全面提高财务人员素质、加强制度建设,加大监控力度和银企合作,对大额资金支付项目进行重点关注以及推行资金监管系统软件等方式,能够有效地提高资金使用效率,实现国有资产的保值增值.     

论基本建设单位资金预算管理

文章主要谈了企业资金预算管理的作用,资金预算管理存在的问题,分析以及加强资金预算的具体措施.     

浅议企业资金预算管理

资金可谓是企业的“血液”,而资金循环是企业的“血液循环系统”.“血液循环”的畅通与否关系着企业的生存与发展.资金预算管理作为“血液循环”的中枢控制系统,在企业中具有举足轻重的地位.只有牢牢抓紧资金预算这一中心环节,加强管理和监督,才能提高企业的经济和社会效益,实现可持续发展.本文结合工作实际,从科学的资金预算管理角度出发,探讨如何加强企业资金的预算管理.     

金融危机中造船企业现金流量管理

文章分析了造船企业财务资金中的突出问题,提出造船企业加强现金流量管理和控制的重点。现金流量对于企业尤如血液之于人体一般珍贵,没有现金流,再精妙的管理方案都会付之东流。     

浅议市级烟草企业的资金管理

当前烟草行业资金运行呈现出现金流量大，周转速度快，资金存量高等特点，虽然我国烟草企业已经实现了入、财、物的集中化管理，但是从我国烟草企业资金管理的现状来看，还存在着资金监管不够严密、资金预算意识不够强、资金使用效率不够高等问题。本文认为，通过全面提高财务人员素质、加强制度建设，加大监控力度和银企合作，对大额资金支付项目进行重点关注以及推行资金监管系统软件等方式，能够有效地提高资金使用效率，实现国有资产的保值增值。     

浅谈资金预算管理信息系统在铁路运输企业的应用

随着铁路运输企业全面预算管理的深入推进,资金预算作为全面预算的重要组成部分,在统筹配置企业财务资源、实现资金收支的统筹管理、加强资金的日常控制、防范资金风险等方面的作用日益凸现。如何利用信息化手段加强资金预算管理,本文作者结合在资金预算管理工作中的实践,从资金预算系统工作流程、系统设计需解决的问题、系统开发实施过程及取得成效等方面详细阐述了有关资金预算管理信息系统的开发与应用。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施，介绍了当前铁路企业资金管理现状，包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证，探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施，主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制，提出了强化铁路企业资金管理的措施，主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。     

关于煤炭企业财务预算的几点认识

一、如何抓好财务预算管理 1．转变企业经营观念，是实行财务预算的前题。 为了控制利润目标的实现，预算中仅仅关注成本指标、利润或收入是不够的，必须把管理的重点从经营结果延伸到经营过程，即利润预算、业务预算和资金预算等；同时还应扩展到经营质量，即资产负债预算和现金流量预算等，才能真正控制企业有效运行，真正实现利润目标。因此，管理者对企业的控制和规划，     

加强供电企业成本预算管理的实践探索

供电企业作为资金与技术密集的大型国有企业,加强供电企业成本预算管理是控制供电企业财务计划管理的重要手段,是提高供电企业资金利用率,有效控制供电企业成本费用支出,实现经济效益最优化的有效途径。本文从供电企业成本预算管理存在的问题入手,探讨了加强供电企业成本预算管理的主要措施。     

企业集团结算中心资金管理初探

本文思考的是集团下多公司资金集中管理的探索，通过信息平台与理财手段，运用资金收支和节余的统一结算管理，与财务核算管理、预算管理、投融资管理相结合，在集团公司内部建立以现金流量监控为核心的资金结算中心，发挥财务资源的整合优势，达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。     

关于财务预算管理在企业中的应用研究

市场经济环境下，财务预算管理在企业中发挥着越来越重要的作用。所谓财务预算是在业务预算和资本预算基础上做出的现金流量安排，以及对一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。财务预算管理着眼于公司资金的运用，同时指导公司的筹资策略，处理资产的盈利性和流动性，财务结构的成本和风险的关系。科学合理的财务预算能正确地考虑现金流量的确定性与到期债务之间的关系，为企业防范财务风险提供有力保障。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是整个现代企业管理的主要内容之一 ,只有加强财务管理 ,才是提高经济效益的最佳途径。如何加强企业财务管理 ,以便提高经济效益 ,笔者认为应做好以下几个方面工作 :一、强化资金管理目前 ,由于受市场急剧变化的影响 ,资金紧缺的矛盾一直困扰着中原油田 ,也是我国众多企业所面临的 ,所以加强资金管理是势在必行的。1 .建立健全预算组织机构 ,完善资金预算管理制度 ,加强资金预算控制 ,防止资金流失。目前 ,中原油田根据实际情况成立了三级预算管理机构 (即 :局预算委员会、局属单位预算委员会、基层单位预算机构 )和两级预算办公室 …     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展,现金流量管理是资金管理的关键,是整体资金运动的核心,是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上,联系我国企业现状,探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的探讨

近年来，随着科学事业单位改革的耒断深化，科研单位财务管理有了长足发展，但在强化财务预算管理的控制方面还存在一些问题，针对这些问题，提出了建立预算管理组织体系及财务预算管理制度；加强单位内部财务管理的社会化；加强现金流量控制；强化财务预算的执行和控制等对策，对加强科学事业单位的预算管理，合理地筹集、分配和使用资金，促进科学事业的发展，具有重要意义。