事业单位人力资源管理中的绩效考核管理探讨

现阶段,绩效考核是人力资源管理工作中非常重要的一部分,绩效考核的制度和方法是否科学关系到事业单位未来发展.然而,我国事业单位的人力资源管理效果并不理想,尤其是在绩效考核这一方面存在很多问题,绩效考核制度不完善、对绩效考核价值和作用认识不充分等等,导致很多事业单位工作人员缺少工作热情.为此,提升人力资源管理效率,并进一步...     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路与对策

近年来,随着事业单位体制改革的完善,绩效考核管理在事业单位管理中被逐渐应用,不管是管理体制还是管理形式都在不断地完善,对事业单位整体工作效率有明显的提升作用。但同时,仍有部分事业单位在绩效考核管理工作中出现了诸多问题,影响了该项工作的有效开展。基于此,对当前事业单位绩效考核管理工作中存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的对策,以期促使我国事业单位绩效考核管理工作的进一步加强。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

事业单位的人力资源管理一直是行政体制改革的重点和难点问题.随着事业单位管理市场化和企业化的发展,绩效考核这种企业管理的方法也逐渐应用到了事业单位管理上.本文在厘清事业单位人力资源管理和绩效考核的理论背景和实践背景的基础上,对我国目前事业单位人力资源管理和绩效考核存在的问题进行了初步的探讨,并据此提出了几点改进措施.     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位作为公共服务组织,其对于社会发展具有重要的促进作用,而对于事业单位来说,要想提高人力资源管理水平,加强绩效考核,提高绩效考核水准,并实现反哺,促进人力资源管理水平的提升具有重要意义.本文通过对事业单位人力资源管理中绩效考核的作用进行分析,并提出了相应的绩效考核方法,以期更好地满足事业单位发展要求.     

关于机关事业单位人力资源管理实践的思考

历史进入21世纪，也是迎接新知识新经济和人才竞争日趋激烈的挑战时代。如何进行人力资源管理与绩效考核机制成为机关机关事业单位高效运行的当务之急。本文就当前机关事业单位人力资源管理存在的问题进行了思考和研究，并提出了相关解决对策，以适应新时期人力资源管理发展水平。     

事业单位在人力资源培训与开发管理中的难处及改进对策

事业单位在进行人力资源培训与开发管理工作过程中,不仅可以激发单位工作人员潜能,提升工作效率,还可以有效提高事业单位的服务职能,改善单位整体绩效。文章首先对人力资源的培训与开发管理进行了概述,并阐述了事业单位进行人力资源培训与开发管理的意义,之后分析了事业单位在人力资源培训与开发管理中存在的难处,最后提出了事业单位人力资源培训与开发管理的改进措施,以期加强事业单位人力资源培训与开发管理工作,从而促进事业单位长期稳定的发展。     

对如何创新事业单位绩效考核工作的探讨

当前，我国的事业单位正在进行分类改革以及“聘任制”、“绩效工资制”等重大改革，而绩效考核是推进这两大改革最基础、最重要的管理工作。新形势下，加强和创新事业单位绩效考核工作，对深化事业单位改革、促进事业单位良性发展，有着重要的战略意义。     

事业单位人力资源管理中绩效考核的应用

随着时代的发展,事业单位呈现出良好的发展趋势,由于事业单位属于国家机关编制,担负着服务于社会、服务于人民的职责,加强人力资源管理对事业单位职能的发挥至关重要。将绩效考核应用到事业单位人力资源管理中可使员工工作热情得以激发,进一步提升人力资源管理水平。另外事业单位在绩效考核制度构建过程中应对科学管理流程进行确立,确保制度的可行性。本文将对事业单位人力资源管理中绩效考核的应用展开分析,为事业单位的发展提出几点建议。     

如何建立事业单位人力资源绩效考核机制

随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。     

浅析基层事业单位人力资源管理的现状及对策

事业单位作为我国的公共服务部门,在提供社会服务,促进经济发展等方面起着非常重要的作用。由于近年来我国市场经济的发展,尤其是基层事业单位的工作与发展亟需人力资源管理工作的改革与跟进,进而也对人力资源的管理也提出了更多的要求。文章以所在单位某市医保中心为例,通过分析当前基层事业单位人力资源管理的现状与存在的相关问题,有针对性地提出了进一步加强和改善当前基层事业单位发展的建议措施。     

事业单位管理人员绩效考核体系研究

事业单位是一个提供专业性服务的机构,它覆盖了我国大部分行业,对国民经济的发展起着重要作用。绩效考核是人力资源管理的重要职能,得到了众多事业单位较好的运用,在增强事业单位竞争能力、提高事业单位绩效方面也发挥了重要作用。文章分析了事业单位管理人员绩效考核体系存在的问题,提出加强员工对绩效考核体系的了解、慎选绩效考核方式、对考核结果的正确使用等解决我国事业单位管理人员绩效考核体系存在问题的措施。     

事业单位人力资源管理现状的分析

人力资源管理是事业单位日常管理工作中的一项重要内容,对事业单位的发展有着至关重要的作用.就某种程度上来说,人力资源已经成为当前社会发展和经济增长的决定性因素,在事业单位不断深化改革的过程中,人力资源也具有重大的战略意义.随着经济的快速发展,事业单位进行着一系列的调整,其人力资源管理也在随之进行改变,但在这个过程中,人力资源管理出现的一些问题,很大程度上制约了事业单位的发展.本片文章主要针对事业单位人力资源管理的现状进行分析,理清其中需要改进的地方,并制定相应的措施加以解决,从而促进事业单位的长期可持续发展.     

事业单位绩效考核方式存在的问题分析与建议

绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分,其在事业单位中发挥着不可忽视的作用。分析事业单位中绩效考核方式存在的问题,并提出加强绩效考核制度的几点建议。     

关于事业单位人力资源管理绩效考核问题的若干思考

本文在对事业单位人力资源管理绩效考核的基本涵义及重要意义进行阐述的基础上，分析了当前事业单位绩效考核中存在的问题，并有提出了相应的改革措施，以提高事业单位绩效考核的正规化、科学化。     

浅谈我国事业单位人力资源管理

事业单位作为我国重要的公共服务部门,关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升,我国事业单位也得到了突飞猛进的发展,事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展,就必须做好人力资源管理工作,不断引进高素质、高水平的人力资源人才,确保事业单位人力资源的改善。文章分析目前我国事业单位人力资源管理的现状,就加强我国事业单位人力资源管理机制提出了几点建议。     

绩效管理在人力资源管理工作中的作用

现代社会,不论是是本单位、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。因此,人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源绩效管理为本单位如何提升核心竞争力提供了远景和方向。本文就对绩效管理在人力资源管理工作中的作用进行了分析,并提出了相关发展思路,以适应新时期人力资源管理发展水平。     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

如何做好事业单位绩效考核工作

当前事业单位管理体制在不断进行创新和改革,绩效考核作为事业单位人力资源的重要组成部分,其重要性不言而喻.由于事业单位自身的属性同企业相差较大,因此,在事业单位绩效考核工作方面,要想真正做好绩效考核,发挥其应有的功能和作用价值,就必须要找准思路,不断学习心得考评管理办法.本文在研究过程中,简要分析了事业即单位绩效考核存在的问题,并就如何做好绩效考核工作提出了一些对策建议.     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

随着事业单位改革的不断深入，事业单位人力资源管理的主要方式足部从以往的终身制转变为聘任制和招聘制，绩效考核工作为这一制度的实施起着极其重要的作用。绩效考核是指通过一定的方法和客观的标准，对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度以及性格特点等进行的综合评价，是人力资源管理工作的重要内容及基础工作，有效的绩效考核，变人力资源为人才开发，可以调动职工的积极性，促进职工提高素质，保证事业单位管理目标的实现。     

绩效考核存在的问题与对策小议

当今时代是人力资源管理的时代，人才作为一种资源的生产要素地位空前提高。事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长，主要靠的是员工所掌握知识能力的发挥，靠的是高素质的人力资源管理。近年来，事业单位在绩效考核中虽取得了一定成效，但是由于诸多主客观因素的影响，出现了一系列的问题，包括对绩效考核的认识不深刻、考核指标体系欠科学、绩效考核体系存在不足等问题。本文阐述了事业单位工作人员绩效考核中存在的问题，并从若干个方面探讨了解决和完善事业单位绩效考核的策略。