机会追求型环境战略与企业竞争力的关系分析

在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关.本文分析了机会追求型的企业环境战略对成本优势的影响、对差异化优势的影响、对可持续性竞争优势的影响,认为机会追求型的企业环境战略不仅可以使企业获得成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,还可使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢".     

基于主动型绿色管理战略的企业竞争力研究

企业生产对环境造成的负面影响越来越严重,人们越来越关注环境对生活所造成的困扰。环境管理逐渐成为企业核心战略管理的一部分,企业的竞争优势可以通过企业环境战略的选择来体现,主动型环境战略不仅有助于降低其经营活动对生态环境造成的不利影响,还可能成为企业核心竞争力的来源。因此文章通过定性研究的方法探讨了企业实施主动绿色管理战略的驱动力来源,分析了企业环境战略驱动力与绿色管理战略主动性的关联,并提出企业主动绿色管理战略对企业竞争力的三个方面的影响:降低成本、提高产品的差异化能力、增强可持续性竞争优势,最终有效的提高企业竞争力,实现环境保护与企业竞争力的双赢。     

企业的环境成本及其对企业竞争力的影响

本文主要讨论可持续发展条件下企业的环境成本及其对企业经营决策的影响。服从环境管制的成本和管制以外的机会成本是企业面临的全部环境成本。在环境管制水平不同的经济体制中，企业有不同的成本结构，因而发展机会和竞争优势也存在很大差异。     

环境规制中的规制俘获与对策研究

在环境规制过程中，污染企业和相关利益集团通过游说环境立法机构，使其制定有利于自己的法律、法规，即通过规制俘获降低治污成本，获取竞争优势，但这有可能导致环境规制失效。因此，研究环境规制中的规制俘获问题，揭示其制约因素，有助于完善环境规制制度，提高环境规制效率。影响规制俘获可能性的因素包括污染企业相对其他利益集团的影响力、环境规制制度安排和规制政策选择。针对这些因素采取对策可以降低规制俘获可能性，提高环境规制效率。     

现代企业并购中的人力资源整合

一个企业为了成功必须获得和维持某种对竞争的优势，企业一般通过成本领先和产品差异化来实现这一目的。从企业并购的实际出发，我们很容易发现企业人力资源整合成效的好坏直接关系到企业核心竞争力的构筑。企业并购中的战略实施既体现了企业的成本控制技巧，又体现了企业差异化管理水平。     

基于波特假说的绿色创新激励研究

波特假说颠覆了传统经济学关于环境保护问题的理论框架,从一个全新视角解释了环境规制、技术创新和竞争力之间的互动关系。本文基于波特假说及其主要争议,通过分析不同时期下外部环境成本一收益变化,判断环境规制是否在强、弱绿色创新激励作用下为企业带来竞争优势。同时比较了两种互异且相辅相成的规制政策类型,旨在形成适宜、灵活的政策工具组合,以更好地激励企业开展绿色创新。     

环境规制与技术创新能力——基于资源型企业的实证研究

资源环境问题是制约中国经济可持续发展的关键因素,加强环境规制和提高技术创新能力是资源型企业转变发展方式的必要措施。基于技术开发能力和技术转化能力视角,利用2002-2012年的资源型企业面板数据,实证检验了环境规制对技术创新能力的影响。研究发现：环境规制水平对技术开发能力有显著的诈向影响,表明环境规制水平的提高有助于企业增强开发能力;但是环境规制水平与技术转化能力负相关,表明环境规制水平的提高阻碍了技术转化能力,因此应制定有针对性地环境规制政策。基于此,针对资源型企业技术创新能力的提升提出了加大金融支持力度、完善人才培养机制、制定差异化的环境规制政策等政策建议。     

企业差异化战略风险及控制的探讨

企业差异化战略通过满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。然而,实施企业差异化战略会受到各种因素的影响,这些不确定因素会使企业产生风险。文章以差异化战略的实施为角度,认为环境、组织结构、绩效考核制度、企业文化和人力资源是影响差异化战略风险的关键因素,并在此基础上提出了差异化战略风险控制的手段。     

基于价值链的企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。     

企业战略成本管理研究——以某汽车制造企业为例

战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来，寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析，它们恰当的、有机的结合便构成了战略成本管理的基本框架。本文通过具体实例从这三方面进行分析，以促进所研究企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立，从而提升该企业的竞争力。     

创造差异化成本优势

差异化战略是波特三大企业基本战略之一，也是在全球消费者普遍追求个性化的潮流趋势下，企业家们普遍推崇的一种战略。大量关于差异化的文章集中论述如何实现差异化的问题，无论在理论上还是在实践中都已取得较大成就。不过，任何企业战略的实施都离不开成本这一重要因素。差异化战略作为企业战略中的一种，自然也不例外。本文集中讨论差异化战略中的成本以及企业在实施差异化战略过程中如何创造成本优势的问题。     

江苏民营制造企业竞争战略演化中组织资源的影响

文章以江苏272家民营制造企业为样本,探讨处于生命周期不同阶段企业取得竞争优势的竞争战略所构成的演化路径,以及组织资源对竞争战略演化的影响。研究表明,处于初创期、成长期、成熟期的企业,竞争战略呈现“没有明确战略一供应链和低成本战略一差异化战略”的演化路径。在竞争战略演化中,有形资源对竞争战略演化影响不显著,无形资源对差异化战略演化有显著影响,人力资源对低成本战略演化有显著影响。总体来看,人力资源是江苏民营制造企业竞争战略演化的主要推动力,无形资源的作用逐步增强。提升江苏民营制造企业竞争优势,需要加大对员工培训、技术、品牌等的投入,更好地发挥有形资源的作用。     

环境规制、研发投入与企业绿色创新

我国环境规制日益加强,绿色创新已成为企业破解环境困局、实现可持续发展的重要路径。文章选取2012—2021年沪深制造业上市公司的样本数据,实证研究环境规制、研发投入、企业绿色创新三者之间的关系。结果表明：环境规制对企业绿色创新的影响呈先抑制后促进的U形态势,且研发投入可以正向调节环境规制对企业绿色创新的影响。进一步的研究发现：环境规制对企业绿色创新的影响具有双重门槛效应;环境规制对企业绿色创新的影响有区域异质性、产权异质性和行业异质性,研发投入的调节作用也有异质性。今后应进一步协同推进环境保护和经济发展,强化政府和企业双主体环保责任,提升居民环保意识,依托大数据技术提升环境监管质效,并充分考虑环境规制的异质性,制定差异化环境政策,充分发挥环境规制的政策效应。     

实施战略成本管理是现代企业获得竞争优势的理性选择

企业的竞争是企业核心竞争力的竞争，特别是生产同类产品企业的竞争，说到底是追求利润最大化的竞争，而利润的竞争的背后却是扩大市场份额与降低企业成本水平的竞争，在A、B两个企业市场份额相同的情况下，就要看企业降低成本了，成本越低则利润越高。所以说实施战略成本管理是现代企业获得竞争优势的理性选择。     

浅谈战略成本管理在我国企业中的实施

战略成本管理是一种新型的成本管理方法。战略成本管理产生的经济基础是经济环境的迅速变化和竞争的加剧,战略成本管理的理论基础要求企业的成本管理应该是基于企业战略,并服务于企业战略的成本管理方法。因此,战略成本管理就是企业站在战略的高度,收集和利用企业内外部相关信息进行战略分析与选择,以及在不同战略选择下组织成本管理,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化环境目的的一种成本管理方法。     

对成本控制思想变革的探索

在新经济环境下,我国经济高速发展,各行各业的竞争日益激烈,成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素,而是影响企业生存与发展、竞争力大小的战略问题.     

物流企业结构洞对竞争优势的影响机制研究

文章基于结构洞理论和动态能力理论，以动态能力为中介变量，研究物流企业结构洞对竞争优势的作用路径。通过问卷调查收集442家物流企业数据，建立“结构洞—动态能力—竞争优势”结构方程模型并进行假设检验。研究发现：结构洞对竞争优势（成本优势、差异化优势）有显著影响；结构洞对动态能力3个维度中的机会识别能力、整合重构能力有显著影响，而对机会利用能力无显著影响；动态能力在结构洞与竞争优势之间发挥着完全中介或部分中介作用。研究结果提示：物流企业应注重辨识结构洞网络中的机遇，提高信息和资源利用效率，不断整合完善企业内部运营体系，从而获得持续竞争优势。     

环境规制如何影响货物贸易的出口商品结构

从环境规制是否影响了货物贸易出口商品结构这一问题出发,文章利用2001-2014年中国30个省市的面板数据,采用系统GMM估计方法,实证分析了不同类型环境规制对我国货物贸易出口商品结构的影响。研究表明：（1）费用型环境规制与出口商品结构间存在"U"型非线性关系,投资型环境规制与出口商品结构间存在倒"U"型非线性关系;（2）投资型环境规制之于出口商品结构的滞后效应较费用型环境规制更强;（3）在影响途径上,投资型环境规制更偏好促进技术创新,费用型环境规制则主要影响环保成本;（4）两种类型环境规制对于东部和中西部出口商品结构的影响强度有所不同。加强环境规制对我国货物贸易出口商品结构优化的促进作用,应重点从以下着手：考虑不同类型环境规制对出口商品结构影响的特点制定恰当的规制水平;根据不同类型环境规制的优劣势组合使用环境规制工具;加强环境规制与企业技术创新间的紧密联系;选择与区域产业分布特征相适宜的环境规制工具。     

在华外商企业中国市场进入模式选择的实证研究

首先构建了企业海外市场进入模式选择的理论模型,之后基于对华投资韩国制造企业的数据调查,进行了实证分析,得出如下结论:基于企业资源因素、战略因素、区位因素的研究模型,对于解释发展中国家企业的海外投资模式,具有有效性和适用性;企业的差异化优势、出口生产导向型战略对独资方式的选择产生显著影响;市场导向型战略、东道国对外资企业的规制政策对合资方式的选择产生显著影响。     

企业目标成本管理应用研究

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前全球竞争环境下,产品生命周期越来越短,技术和造型上的模仿跟进越来越先进和迅速,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,企业已难以通过产品差异化来获得竞争优势。目标成本管理是市场驱动的成本管理体系,它根据消费者以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目标,并通过关注产品及流程设计,以及各个辅助环节的持续改进来达到,因此,采用目标成本管理成为企业应对挑战的最佳武器之一。