"血酬定律":企业的生存法则

有这么一则真实故事:猎人在一个寒冷的冬天里遇到了一只狼.这只狼将近两米长,非常健壮.可惜他的猎枪没有瞄准,只打到了狼的右后腿,狼还是瘸着这条腿逃跑了.但是猎人并没有放弃继续追赶这只受伤的狼.跑了一段时间,受伤的腿成了狼逃跑的阻碍,于是狼拼命地向前跃了几下,和猎人的距离拉大了一些.     

生存是狼的第一职业

这是马尔科夫向我们讲述的一个让人惊心动魄的故 事。 在一个寒冷的冬天,他在打猎时,遇到了一只狠。这 只狼近两米长,非常健壮。可惜马尔科夫的猎枪没有瞄 准,只打到了狼的左后腿,但狼还是瘸着腿逃跑了。于是, 马尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间,受 伤的腿成了狼前进的阻碍,狼拼命的向前跃了几下,和马 尔科夫的距离拉大了些。狼利用这个机会,回过头去撕咬 自己受伤的左后腿,几下就把那条腿咬断了。马尔科夫清 楚地看见了发生的一切。他当时完全被吓傻了,他的马也     

谁打败了强大的驯鹿？

驯鹿和狼之间是一种非常特殊的关系,它们在同一地方出生,又一同奔跑在自然环境极为恶劣的旷野上。大多数时候,它们相安无事,狼不骚扰鹿群,驯鹿也不害怕狼。在这看似平闲的时候,一只狼会突然斜刺冲向鹿群发动进攻,以迅雷不及掩耳之势抓破一只驯鹿的腿。第二天,同样的一幕继续上演,依旧以迅雷不及掩耳之势,依然抓那只受伤的驯鹿。     

猎狗和野兔

一个猎人带上勇猛的猎狗去打猎，猎人发现了不远处有一只野兔，便开了一枪，但是只打中了一条腿，于是就派猎狗去追那只用三条腿正在拼命逃跑的野兔。追了很长时间，猎狗和野兔的距离却越来越远。     

华润：是描，是虎，还是狼？

华润的当家人宁高宁经常讲这样一个故事：一只狼遇上了26只猫。狼壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被狼吃了，因为其它猫没有给予帮助，狼于是每天吃一只猫，狼吃完了猫，又四处录食，它又看到一只大猫，这下狼高兴了，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛，反过来就把狼打倒在地，把狼吃了。狼到死都不知道，这只     

回避风险 该撤就撤（九）

父亲问自己的儿子：“要是你遇见狼，应该怎么做?”儿子回答：“我就逃跑”。父亲很不满意，训斥他道：“胡说，你应用用猎刀对付它。”儿子接着问：“那么两只狼呢?”“那么就用猎枪打它们。”“要是有十条狼呢?”父亲这回也没办法了，无奈地说：“那你还是跑吧，已经别无选择了。”     

奖励的惩罚

杰克家有一只非常聪明的牧羊犬。一天，牧羊犬叼回一只小狼，杰克奖给它一只鸡腿。第二天，牧羊犬又叼回一只小狼，杰克高兴极了，又奖给它一只鸡腿。但奇怪的是，杰克发现家里竟然少了一只羊。他很纳闷，牧羊犬这么厉害，谁还能偷羊呢？第三天，当杰克来到牧场时，他吃惊地看到，牧羊犬根本不管羊群，直奔狼窝而去，杰克简直被气晕了，当晚，他把牧羊犬赶出家门。     

中国“狼性”企业的暗伤与命门

在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物。从华为技术有限公司的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”工作精神，中国企业在不断上演着“狼”的故事。中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊，让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气。很多中国企业因此称自己“狼性”十足，也曾被誉为“中国狼”。但狼也有其致命弱点，比如狼的鼻子、腿是猎人攻击的重点。当前，众多曾经颇具狼性的中国PC、DVD、软件、手机等生产企业在商业战场上纷纷跳水，中国狼性企业正处在受袭的困境。     

微职场

狮子管理学之一：绩效工资狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其它给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜地找狮子辞职。     

学点“狼”的管理

作为企业的高层领导,笔者觉得有必要向一种动物--狼学点管理. 一、团队精神.有人说团队精神来源于日本的武士道精神,其实并不是,追本溯源,它来源于狼的活动.我们在电视电影或相关记录片中可以看到虽然狼有时是单独活动,但大多数时候狼是以群体的形式出现的,特别是当它们的同伴受伤的时候,狼绝对不会独自逃跑,他们表现出高度的团队精神.还有狼一起嚎叫时,他们仿佛在宣布:"我们是一个整体,虽然每种声音高低大小各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们."     

管理故事

击败狼的骆驼找到能让劣势变成优势的边界哲理的故事:广袤的沙漠里,骆驼的天敌只有狼。骆驼肯定不是狼的对手,因此,当面临狼的追赶时,骆驼的生存手段不是进攻,而是逃跑。不过逃跑其实是有策略的。每当狼急切发起进攻时,骆驼先是吼叫一声,马上加速快跑,而性     

企业生存寓言ABC

A一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上睡觉.另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,它问:"你在追赶羚羊吗?""没有!""有人在追赶你吗?""没有!"     

击败狼的骆驼

哲理的故事：广袤的沙漠里,骆驼的天敌只有狼。骆驼肯定不是狼的对手。因此．当面临狼的追赶时,骆驼的生存手段不是进攻,而是逃跑。不过逃跑其实是有策略的。每当狼急切发起进攻时,骆驼先是吼叫一声．马上加速快跑,而性情凶猛的狼,往往希望速战速决,赶快抓到自己的美食,于是也开始狂奔起来。     

被困的老虎

山间小路上，老虎进了猎人设置的索套之中，挣扎了很长时间后，它都没能使自己的脚掌从索套中解脱出来，眼见猎人一步一步逼近，老虎一怒之下奋力挣断了这只被套住的脚掌，忍痛离开了这危机四伏的危险地带。     

猎猴

正在很久以前,有一个猎人,他想要捕猎一只猴子,可是这只猴子十分聪明机灵,极不容易上钩。尽管猎人带上了猎狗,动用了许多先进的工具,但每次猴子还是从他的眼皮子底下逃走了。猎人非常恼怒,发誓一定要抓住这只猴子。后来,猎人终于想出了一个办法,他在猴子经常出入的地方投放了些食物,然后藏在树后,远远地注视着猴子的一举一动。果然,没过多久,这只猴子就进入了猎人的视线。猴子经过那儿时,无意中发现了地上的食物,它感到十分惊喜,刚想伸出前爪去抓,但随即     

一匹公狼要寻死

一匹公狼被一匹母狼无情地抛弃了,母狼有了新欢,离他而去。公狼很伤心,它要为爱情去寻死,但怎样一个死法,它想了许久,因为禁止捕猎,猎人早都改行了。公狼也不愿自己被猎人打死,祖辈不知有多少先烈死于猎人之手,这种死法太普通。最后它决定到大都市去,让自己成为一只过街之狼,人人喊打。能够被众人打死,才算死得悲惨壮烈、惊天动地,才能让那个负心母狼在愧疚中度过余生。于是,公狼披上人的衣服,来到都市。     

收获的人生总是有备而来

那时，山里还出没着很多野兽。村里的猎人捕获猎物最常用的工具是兽套，他们在猎物经常出没的草丛间、树林里埋下兽套。猎物一踩上它，腿就会被牢牢地夹住，挣脱不得，从而被猎人们手到擒来。     

吝啬，也是一种生产方式——有得吃，也不要浪费

几个牧人在草屋里吃午餐，他们坐在一起吃烤羊腿。一只狼闻到香味而来，它对牧人们说：“我和你们一样也是吃羊肉，可是为什么你们要大惊小怪地追打我、驱逐我呢？”     

狐狸和狼

一只狐狸得到了一块肉,衔着往家走,半路上遇到了一只狼。狐狸十分害怕,为了保命,只好扔下肉慌忙地逃走了。过了几天,狐狸又得到一块肉,衔着往回走,途中遇到了两只狼。这一次,狐狸一反前态,没有惊慌,而是衔着肉从容前行,安全回到了家。     

企业领导者的任务

企业领导者，特别是高层领导者个人的素质和能力对于企业的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。管理学界有句名言：“一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼”，这句话充分说明了一个优秀领导者对团队的重要性。美国军事家克里奇也曾总结说：“没有不好的组织，只有不好的领导。”