优化资金管理模式研究——以轨道交通装备制造集团C为例

随着市场经济的快速发展和铁路总公司机构改革的不断深入,轨道交通装备制造企业间的市场竞争日益激烈。资金作为企业生产经营的源泉,其管理水平的高低直接影响企业的营运能力,本文以C集团为例轨道交通装备制造行业,资金集中管理的优势及策略,为制造行业资金管理提供有益借鉴。     

经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择研究

随着经济新常态时期的来临,我国装备制造企业迎来了新的机遇与挑战。低成本、高效率的物流系统装备制造企业提高利润,是在激烈的市场环境下生存的关键。比我从我国装备制造企业物流主流物流管理模式比较分析入手,总结经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择应遵循的原则,剖析其物流管理模式影响因素,提出我国装备制造企业物流管理模式的选择要点。     

新松：领跑中国机器人产业

新松机器人自动化股份有限公司（以下简称“新松公司”），隶属于中国科学院，成立于2000年4月，是以机器人及自动化技术为核心，致力于数字化高端装备制造的高新技术企业，在工业机器人、智能物流、自动化成套装备、激光技术装备、轨道交通自动化、智能服务机器人等领域呈产业群组化发展。公司立足于自主创新，形成了以独有技术、核心零部件、领先产品及行业系统解决方案为一体的完整产业链，服务遍及欧、美、亚的十多个国家和地区，全方位满足工业、交通、国防、能源、民生等国民经济重点领域对以机器人及自动化技术为核心的高端装备需求。     

中国轨道交通装备业签署首个跨国战略合作协议

2012年2月13日,中国轨道交通装备企业的首个跨国战略合作协议在上海诞生。当日,中国北车长春轨道客车股份公司与泰国曼谷轨道交通公司(BTSC)在上海签署了《中国北车长客股份公司与泰国曼谷轨道交通公司战略合作协议》。     

常州地区装备制造业与物流业联动升级路径研究

常州正处于产业转型升级阶段,装备制造业的发展急需现代物流业提供有力支撑。但政策系统性不强、装备制造业物流外包动力不足、物流业专业化高端供给有限等问题使得物流与装备制造业联动发展程度较低。本文通过对常州地区装备制造与物流业联动发展中存在的问题的分析,从政府、行业协会、装备制造业企业、物流企业四维视角提出了相关对策。     

船舶物料成本管控工作及体会

船舶产品的物料投入是船舶制造成本的主要部分,本文从实际工作出发,谈谈造船企业船舶物料成本管控工作的问题和体会。     

供应链背景下的轨道交通运营物流采购管理研究

<正>引言：在现代企业的运作管理中，采购已经成了生产、营销等活动的前提，以及保证企业管理正常工作的基本要求。在供应链背景下，轨道交通运营物流采购行业存在很多的不足之处，对此，我们也需要进一步提高物流采购管理方案，有效增强运输效率。1.城市轨道交通建设的物资管理特点城市轨道交通运输物资的管理特点可包含：其一，地铁的运营物资管理工作中存在着物资多样化、单耗量较少的特征。其二，供应商管理的内容更加复杂。不仅如此，轨道交通运营物资需要分散存储，从而实现库存的控制和减少。最后，运营污渍一般采用集中的方式进行处理，轨道交通运营物料的分散存放，     

装备市场：把握脉博 随需而动——专访北京起重运输机械设计研究院院长中国工程机械工业协会工业车辆分会理事长陆大明

危机是最残酷的考验，对个人如是，对企业亦然。 2009年对于中国企业来说刻骨铭心，金融危机对物流装备制造企业造成的影响更是难以用简单的数字来考量。2009年初，金融危机使经济实体处于“最困难的时期”，物流装备制造企业跌落至谷底，在中国政府出台一系列扩大内需刺激政策后，从8月份开始企业感知到了国内市场正在逐渐回暖。     

基于双碳目标的都市圈轨道交通规划技术体系优化研究

为研究都市圈轨道交通规划对碳排放的影响,将轨道交通全生命周期碳排放划分为建设和运营2个阶段的碳排放。基于都市圈轨道交通碳排放特点,系统梳理都市圈轨道交通规划、建设、运营管理全过程的碳排放构成,分析都市圈轨道交通规划对全生命周期碳排放的影响;在传统规划技术路线基础上,基于双碳目标对都市圈轨道交通规划技术体系进行优化,在规划目标及指标中增加能耗及碳排放指标,在规划技术路线中增加碳排放预测、绿色装备、智慧能源、绿色机制等相关内容;建立了涵盖都市圈轨道建设阶段、运营阶段的全生命周期碳排放模型;并以西安都市圈富平—机场市域(郊)铁路作为案例,从建设投资、客流效益、建设阶段碳排放、运营阶段碳排放等方面对轨道工程方案进行了比选。     

装备制造业实施标准化发展战略之思考

装备制造业是经济社会发展的支柱性、基础性产业,是提升我国综合国力的基石.标准是产业发展和质量技术基础的核心要素,是装备制造行业管理的重要手段,是装备设计、制造、采购、检测、使用和维护的依据.标准的先进性、协调性和系统性决定了装备质量的整体水平和竞争力.随着新一代信息技术和装备制造业的深度融合,标准体系存在系统性和协同性不强、服务产业跨界融合的适应性较差等问题,智能制造、绿色制造等高端装备制造业相关标准缺失,标准国际化水平不高,装备制造业质量发展的基础相对薄弱,使装备在质量的一致性、稳定性、可靠性、安全性和耐久性等方面与先进国家相比差距较大,质量品牌竞争力不强.解决问题的根本出路就是走标准化之路,积极采用国际国内先进的标准,建立企业自己的产品标准和服务标准.     

“走出去”战略微观察

正6月,"中国高铁超级推销员"李克强总理访英期间,外交部发布了一份"中英联合声明",指出双方同意促进在彼此市场关于轨道交通(包括高铁)设计咨询、工程建设、装备供应和设施维护等领域的实质性合作。在激情四射的巴西世界杯足球赛上,除了中国男足,"中国制造"、"中国建造"频频亮相,"横扫"世界杯。这与我国实施"走出去"战略,鼓励和支持有条件的企业对外投资和跨国经营,主动参与各种形式的国际经济技术合作,有着密不可分的联系。近几年来,国内的工程机械制造商、交通基建企业、道路桥梁咨询院所纷纷将触手伸向海外。     

安徽省区域多层次轨道交通发展分析及展望

我国轨道交通科技水平飞速发展,日新月异,特别是以高速铁路、动车组为先进代表的轨道交通建设、装备水平举世瞩目,技术水平已位居世界前列.同时,高速城际轨道交通大范围的建设运营对我国社会经济高质量快速发展的引领作用逐渐凸显出来.近10年来,长三角区域城市群发展迅速,以上海市为核心的五大都市圈、经济一体化已形成趋势.这其中高铁城际轨道交通的快速发展真正发挥了先行和基础性作用,人们在选择跨城出行交通方式上,高铁城际成为首选.     

“流水法生产”工艺背后的“智囊团”

从传统的"矩阵法生产"到新兴的"流水法生产"工艺,其背后是山东高速轨道交通集团有限公司、山东交通学院、中铁二十三局集团轨道交通工程有限公司、山东高速铁建装备有限公司等多家单位科技创新的积累,是历时一年多的不懈努力。     

基层视角下的轨道交通企业文化诊断与研究

<正>企业文化是一个企业“精、气、神”的表现,内涵于企业各种流程、准则之中,体现在企业对内管理方式、对外竞争手段上,可以说沁润着企业的方方面面。近10年来,国内轨道交通发展迅速,截至2021年底,中国大陆地区共有50个城市开通城轨交通运营线路长度9 192.62公里。以北京轨道交通为例,截止到2022年3月在建线路10条,至2025年北京轨道交通将形成由30条线路运营、总长1 177公里的轨道交通网络,全国其他城市也有获批规划新建轨道交通的项目。     

做好新时期条件下的轨道交通企业物资管理

<正>1.引言随着城市化进程的快速发展，轨道交通呈现井喷式发展，作为现代社会城市交通的重要形式，线网规模也在逐步扩大，在城市人群出行运输方面的作用也越来越突出，对于轨道交通企业的物资管理提出了新的要求与挑战，在做好对于轨道交通企业物资管理现状的基础上，做好轨道交通企业物资供应链管理模式的改进对于提高轨道交通企业物资管理有着十分重要的意义。     

"2007义乌国际物流技术与运输系统展览会"引起关注

拟于11月20-22日举办的"2007义乌国际物流技术与运输系统展览会"引起了物流企业与物流装备制造企业的强烈关注。展会突出智能物流技术和先进物流装备的发展及趋势,致力于引进先进的物流技术装备与经营管理模式,促进物流产业升级,服务于构筑低成本、高效率的     

石材叉车设计规范

如何进一步细分市场,并注重满足不同客户的实际需求,应该成为物流装备制造企业需求拓展的不二法门。石材专用叉车即是其中一例。     

中小电力设备企业物料管理“零库存”策略

中小电力设备企业实施物料管理"零库存"策略可以有效提高企业库存材料的供应效率和流动资金的周转率,减少库存总成本,对企业的生存和发展具有重要意义。本文对惠州市易电新能科技公司物料管理中存在的问题进行分析,对此提出相应的策略。1.引言。"零库存",顾名思义,在合理的周期内企业通过协调产品供需关系,根据需求进行精准供应,将库存数量控制到最佳,从而实现企业对物料储备"零库存"的管理方式。     

智能物流装备的应用及发展趋势

<正>鉴于我国制造业大而不强,研发能力薄弱等现状,国家提出“中国制造2025”战略,过去的几年,随着自动化、信息化的发展,中国制造也得到了较大的发展。随着现代化的智能物流装备在生产制造和物流项目中的应用,促进了制造业的升级和发展,给企业节约了人力成本,提升了效率。大力发展多样的、成熟的、标准的物流装备,满足制造业的需求,可以加速中国迈入世界制造业强国行列。智能物流是指物流过程的智能化,     

金融危机下的新视角——专访南京音飞货架制造有限公司金跃跃总经理

2009，雾里看花 南京音飞作为我国最早的专业物流装备制造企业之一，历经十年风雨的历练，一路披荆斩棘，生产规模和研发实力已居于全国同行业的前列，研发的产品被评为中国名牌产品。当音飞正着力打造能够提供全系列物流装备、物流管理软件及多种自动化物流产品的集团企业之路时，和众多转型期的企业一样，遭受了金融危机波及之下最现实的考量。