李宁:最强擦边球制造者

李宁和阿迪达斯的明争暗斗早在奥运开幕之前已经早早拉开，这从两个品牌的口号就可以看出来：李宁的口号是“一切皆有可能”，阿迪达斯的口号是“没有不可能”，一个向上强调希望，一个霸气蔑视困难，总之都和可能不可能较上了劲。阿迪达斯的优势很明显，年营业额1000个亿，李宁只有32个亿；阿迪达斯是全球市场拥有者，利用奥运会进行推广单位成本更低，李宁的主要市场就是中国，硬着头皮去赞助奥运会有些不划算。因此，在李宁与阿迪达斯的赞助商之争失利的时候，李宁恐怕是以偷着乐的心情为主的。     

李宁的精细营销网络

浙江杭州26岁的张娜，最近一直在寻找商机，想自己做老板。她看中的是经营运动品牌专卖店，初步锁定的品牌是“一切皆有可能”的李宁。记者是通过一个服装经销商论坛上的留言找到张娜的．在她之前．已经有很多人在论坛上留言讨论关于加盟李宁的类似问题。     

李宁品牌成长历程探讨

有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。"一切皆有可能"这句口号,是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"到现在的"一切皆有可能",李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发,以寻求我国服装品牌的国际化之路。     

莫要看李宁的乐子

2010年,"一切皆有可能"的那个李宁变成了"让改变发生"的李宁;之后,李宁业绩不断下滑、高层震荡……值得庆幸的是,在经历了一连串波折后,目前李宁公司2012年的订货量在稳步回升     

为“李宁”做策划

对中国人来说，“一切皆有可能”这句广告语是再熟悉不过了。作为李宁品牌精神的核心，它总是与李宁Lngo一起出现，成为人们在日常生活中时常会提及的广告语。然而，我们未见到李宁用多少创意或策划来表达、传递、丰富这一品牌精神、文化、内涵。     

李宁:改变是长远驱动力

从"一切皆有可能"到"让改变发生",李宁公司在2010年最大的一项品牌战略莫过于更换新标识和新口号。尽管品牌重塑之后,李宁公司面临销量下滑、关闭门店等种种质疑,但改变似乎是李宁公司未来增长的惟一驱动力。     

悬空的李宁

不同的人看李宁，有着不同的解读。有人说它迟钝，有人说它大气，有人说它善变，有人说它矜持。而其呈现在公众面前的，一度是“一切皆有可能”弯道超车阿迪达斯的经典故事；但最近，它却陷入了被后起者追赶而疲于应付、被资本洗盘股价暴跌、在渠道上踯躅徘徊的另一个极端。     

李宁变身 这个江湖有点乱

<正>就像2008年李宁拿着火炬飞升一样,今年"李宁"的动作炫目得让人有点吃惊。从7月1日起,李宁使用近20年的经典口号——一切皆有可能,最终被一句英文所代替:Make the change。而这句尚且连对应中文翻译都没有的新口号,被认为是李宁华丽走向世界的口令,联系前不久李宁在美国的一系列动作,李宁公司的国际化之路也逐渐清晰。     

李宁营销策略与创新

李宁作为中国成功的运动品牌之一,品牌形象已经初步建立,"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"再到"我运动我存在",到现在的"一切皆有可能"、"重新开始"这些广告语,以及李宁自身的独特魅力已为大众所熟知,但如何取得更进一步的发展,是一个重要的研究课题,本文在分析李宁营销现状的基础上,提出了创新李宁营销策略应从壮大企业核心竞争力、加强自主创新能力引领市场潮流、建立科学品牌代言体制、营造企业文化等方面着手。     

李宁:从个人品牌到世界品牌

一切皆有可能70:47,这个比分让李宁有限公司意外成为今年男篮世锦赛的商业最大赢家。身披李宁战袍的西班牙男篮出人意料地杀入决赛,并且战胜欧洲冠军希腊队夺得世界冠军。让世界为之疯狂的聚光灯下,李宁——这家来自中国的体育用品公司战胜耐克和阿迪达斯,成为全场的又一焦点。     

视频让体育更疯狂--李宁"斗硬谁怕谁"优酷传播方案

营销目标 在竞争趋于白热化的篮球用品市场上,通过鼓励年轻人强化训练、增强体能,来建立“斗硬谁怕谁”的全新品牌理念,体现李宁差异化的品牌主张,强调李宁倡导勇敢、永不放弃的体育精神,在激烈的竞争中脱颖而出。     

李宁:世界冠军的新梦想

李宁这位体操王子已经很少在公众场合露面了,但以他的名字命名的体育品牌却越来越频繁地出现在中国乃至世界消费者的视野中。北京李宁体育用品有限公司今年在全国范围内新开了约700家品牌专卖店,这种被称为“李宁第四代品牌店”的专卖店,配合“一切皆有可能”的口号为中心布置,让消费者能够感受到更有感染力的李宁。李宁公司原有的店面中也有400家左右完成了改造。这样,上千家第四代李宁品牌店和近3000家第三代店,成为李宁牌面对消费者最敏感的神经末梢。     

李宁

李宁在其近20年的运动生涯中创造了世界体操史上的神话。退役后，李宁加盟广东健力宝集团，随后创立了李宁体育用品品牌。2008年北京奥运会上，李宁以“空中飞人”的方式点燃北京奥运主火炬。     

李宁能否救活李宁?

<正>李宁创立之初一直主张以完善的公司制度来替代个人,主张公司去李宁化的李宁,终于还是高调现身来整顿困局。2012年7月5日,李宁公司CEO张志勇卸任,多年来一直淡出公司具体业务的"体操王子"李宁,回归"挽救"公司。49岁的李宁依然双目有神,略染白霜的双鬓和眉宇透露了他的年龄,也宣告着这家由李宁创办的公司已经诞生22年。李宁品牌诞生、成长于本土,又要打破本土的拘束成为一个世界级品牌。2010年之前,受益于经济发展,李宁公司一直保持高速增长。     

非洲买矿历险记

啊，美丽的非洲 虽然我们只是中国的民营企业，与我们合作的矿主——当地部落首领巴罗尼的弟弟竟然亲自开着辆宝马745，率领着一个豪华车队，浩浩荡荡地来到机场迎接我们一行。本以为非洲国家都还很贫穷，可我沿途看到的却都是宽敞整洁的道路，     

李宁：致命的理想主义

23年前，著名的体操王子李宁用自己的名字命名了“李宁公司”,亦从一开始就相商业世弹保持了距离。他拍了电影，在美国和中图办体操学校．读了一个法律学位，一个EMBA，还在研读中国历史，并四处参佛。他忙着他的基金会和公益事业，还个人投资了一家新能源公司。     

李宁飞甲怎么玩“酷”东方个性？

年轻人一直是体育品牌的宠儿，近两年来，年轻消费群体正经历着越来越精细的分割和分化，口号，活动，造就一片又一片推广风潮。比如耐克的“nike短片”和“大家的故事”，361度的娱乐篮球大路演。2005年初，李宁飞甲篮球鞋（简称“飞甲”）也破壳而出，充满东方韵味的外形，以及糅合中国传统书法、水墨、武术神韵的形象广告，并喊出了“东方的，看我的；做别人不如做自己”这样极有底气的声音。极有差异的“东方路线”，能给飞甲带来什么？     

李宁回归李宁

正无论体育运动员或体育企业家,李宁都历经了高峰滑入低谷、再奋斗向上的完整周期。谈李宁转型,很遗憾没有更多笔墨去说说创始人李宁。宣布重返一线后,外界一直怀疑李宁本人的参与度,但我在采访过程中确实遇到了他两次。一次是摄影师为金珍君拍照时,李宁拿着几页文件刚好从办公室经过,白衬衫扎黑色西装裤,一般上班族的打扮,他在门口驻留了会儿,笑着     

重塑“李宁”

在遭遇成长的上限之后．李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品。而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑品牌的一系列动作可圈可点，但要有效地激活一个老化的品牌，还有太多的问题需要解决。     

野兽之痕

之前，媒体广泛报道说泰森脸部的图案是来自“非洲部落纹身图案”。其实不然，泰森脸部纹身的图案无论从线条、形状还是风格都与“非洲部落图腾”格格不入。纹身圈内的人都知道，这种用黑色材料刻画出的图案，线条具有直率的风格，属于部落纹身中另外一个流派，该流派最初由婆罗洲、玻利尼西亚、密克罗尼西亚（西太平洋岛群）部落图腾演化而来，20年前经过西方的纹身艺术家赞拉塔等人在原有基础上进行创新，才发展成为今天的一个独特的流派，而泰森脸部的纹身就是一个经典的例子，他结合了新西兰土著毛利部落图腾“莫克”的特点，再根据头部特征刺成，就纹身图案本身而言并不具有特殊的意义，但是对于泰森个人来说，他所要宣扬的就是毛利武士那种无畏的战斗精神。