现代企业财务管理与税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量．对完善企业财务管理制度．实现企业财务管理目标至关重要。因此,从税收对企业经济的影响出发,研究现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义。     

纳税筹划对企业财务决策的影响

在市场经济条件下．税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量．对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此．从税收对企业经济发展的影响出发．研究现代企业管理中的纳税筹划有着广泛而深刻的意义．本文分析了纳税筹划与企业财务决策的关系．并以实例说明纳税筹划对企业筹资、投资、生产经营、利润及其分配、产权重组等各项财务决策的具体影响。希望能对我国企业正确运用纳税筹划．减少税收成本．提高财务决策成功率．实现效益最大提供一些参考。     

财务分层管理思想在现代企业中的应用

一般认为，财务管理是财务部门的事，财务部门有权啊!因为财务人员掌管着财务大权。但是，往往财务人员会说，“过路财神”而已。有些企业的法人代表也认为可以不懂财务，财务只是财务经理或财务部门的事。那么，在现代企业管理中，究竟谁真正掌控着企业的财权?财务部门、财务人员有着什么样的     

建立信用管理机制 强化应收账款管理

一、目前我国企业应收账款管理中存在的问题 1．企业没有独立的信用管理部门 大多数企业的信用管理工作由财务部门代管，而财务部门又没有十分详尽的客户资料，往往是想管管不了，不管又放不下。所以长期以来没有什么效果可言，全凭客户自觉。     

企业怎样进行税收筹划

随着市场经济的不断完善，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。而税收作为企业财务管理的重要经济环境要素和财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响角度出发，研究在企业财务管理中如何实现税收筹划有着广泛而深刻的现实意义。     

对财务管理与建筑施工企业发展的思考

随着我国建筑市场竞争的日趋激烈．建筑施工企业的生存发展面临着一个新的挑战。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。一般存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”．忽视财务管理自身的规律性与相对独立性。     

如何提高企业预算管理水平

对财务部门而言，进行预算管理和财务分析则是支持企业战略、决策、运营以及执行等多个层面不可缺少的手段，也是提升企业绩效的重要途径。     

组织结构制约财务管理方式

组织结构作为管理活动的基本要素之一，影响着财务管理方式的选择，企业财务管理活动受企业内外部条件的约束，这些约束条件构成了企业的理财环境。传统意义上的财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的外部条件的总和，如法律环境、资本市场、宏观经济状况等，而往往忽视企业财务管理的内部环境。由企业的组织形态及财务部门被赋予的管理职能构成的企业内部理财环境，决定了企业财务管理方式能否与其组织形态相协调、相适应，能否充分发挥财务部门和财务人员的作用，从而对企业实现成功的、有效的管理。     

反思一个人说了算：集权与分权应看六个因素

本刊在第四期刊发了徐明天先生的文章“一个人说了算的是与非”，通过三九集团和创业者赵新先十多年发展轨迹的回顾，全面展示了这种个人高度集权的企业管理和决策模式给企业带来的多方面影响。该文在读者中引起了很大反响。一方面．这种在我国各类型企业特别是创业型企业中广为存在的管理、决策模式确实有着其现实的合理性，并在一定阶段推动着企业迅速发展，同时其负面的效应也在许多企业的经营、发展中越来越多地显现出来。[编者按]     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

财务部门在一个企业中有着不可忽视的地位,须保证系统的正常运行,使财务信息可以得到规范化、标准化的处理,保证信息数据的安全性。本文重点分析了会计信息化对企业财务管理的影响以及主要应对措施。     

浅谈标准化在企业管理中的作用

标准化是现代化生产和管理中企业之间协调和联系的纽带，使企业外部有着广泛而密切的联系。油田是由很多个公司组成的．每个公司是一个小企业．每个公司都是一个专业化公司。油田发展越快，专业化公司的分工越细。任何一个企业离开了其他企业的技术经济联系．     

如何避开决策陷阱

决策是企业管理的核心．正确的决策可以使企业绝处逢生。这样的例子不胜枚举。作为企业管理者．我们每个人都希望自己能正确决策，然影响决策的因素实在太多，包括环境、个人心理、文化、素质能力等。因此，如何避开种种决策陷阱，成了正确决策的关键。     

电网企业财务人员绩效评价问题研究

2005年12月国家电网公司下发了《国家电网公司员工绩效考核管理办法（试行）》的通知．这是一场管理的革命。通过推行以KPI为核心的绩效评价体系来促进公司整体目标实现．提高整体运作能力与核心竞争力。近年来电力行业实行资产经营考核,较为有效地发挥了控制、评价,激励等功能。财务部门是电网企业财务、经济管理的重要职能科室。它在完成电网企业综合目标、协助电网企业领导搞好经济管理和决策、督导企业的经济活动中发挥着重要的作用。财务部门高效、团结、严谨、求实的工作．以及现代电网企业经济管理的理念和高素质的财会队伍．无疑会提高电网企业的整体管理水平。只有对电网企业财务人员绩效进行公平、公正的鉴定和评估．才能认定财务人员的业绩贡献,激发财务人员的创新精神．开发财务人员的潜在能力．最终实现电网企业的整体目标。要提高财务部门的工作效率和业绩,推行一套科学、实用、高效的财务人员绩效评价体系是至关重要的。     

企业单位财务管理制度的完善措施探索

在企业的发展中，财务管理作为企业管理的重中之重，在企业管理中占据着十分重要的位置，它的管理关系着企业的正常运转。因此进行企业财务管理的不断完善，这对于企业管理者作出正确、科学的决策有着非常重要的影响，对于企业的发展，效益的不断提升也有着很大的帮助。文中根据企业财务管理中的问题以及完善企业财务管理的有关举措进行了一系列探索。     

企业资金管理中银行卡的使用

现代银行卡种类繁多，用途广泛，不可避免地与企业的资金管理发生关系。财务部门使用银行卡发放工资是现代企业常见的一种使用方式，但在一些企业中，对于银行卡的使用另有一套办法，甚至可以作为企业资金周转的一个途径。本文从作者所在企业的实际使用出发，来探讨在企业资金管理过程中对于银行卡的使用。     

浅析中小企业财务人员必备素质及其提高建议

在中小企业发展壮大过程中,人们意识到人才是企业成长的关键因素,而财务人员是中小企业稳步发展的主要动力之一,其素质直接影响到财务部门运作效率的高低,进而影响整个企业的财务决策和经济效益。     

治本之策是换脑

企业是一个有机体，其本身是不断发展变化的。每个发展阶段都有其特定的目标和占主导地位的管理方式，每个阶段企业都会遇到限制自己进一步发展的瓶颈。突破发展的瓶颈，对不同阶段的企业有着不同的答案。大兴公司遇到的发展瓶颈，正是管理体系与企业自身发展不相适应的表现。     

企业理财中纳税筹划的探讨

财务管理是现代企业管理系统中的中心管理系统，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。纳税作为现代企业财务管理的重要经济环境和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度，实现企业财务管理目标有着广泛而深刻的意义。纳税筹划是企业纳税的一个重要环节，已成为企业的一种理财活动，属于财务管理的范畴，是企业财务管理活动的重要组成部分。     

企业推行全面预算管理的难点与对策

全面预算管理作为一种系统的企业管理方法体系．已经被越来越多的企业用于管理实践。它涵盖了企业生产经营、投资融资、收益管理与分配等企业运营的全过程，尽管其表现形式为一系列价值指标和表格，但它并不仅仅是财务方面的预算．更不只是财务部门一家的预算，而是包容了企业所有部门和所有经济活动。     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分．它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展．从某种意义上说．财务管理是企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意．主要存在两个误区一是把财务管理简单化．认为财务管理只是财务部门的事．忽视其整体管理职能：二是财务部门完全听命于“老板”的指令．忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。