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相似文献
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1.
《中国总会计师》2010,(11):144-145
[获奖理由]二十多年的财务工作实践中,方武忠于职守,爱岗敬业,廉洁奉公,业绩斐然,成为中国石油天然气集团公司为数不多的集知识化、年轻化、专业化于一身的复合型管理人才。在他的领导下,大港油田公司财务工作实现了由过去单一的记账型向参谋、管理职能的重大转变,财务工作的价值得到了真正体现,为大港油田公司更好、更快地发展作出了突出贡献。  相似文献   

2.
《中国总会计师》2009,(11):140-141
成本是企业管理永恒的主题。作为中国石油大港油田公司的财务处长,方武带领公司财务团队,努力推进财务工作向生产经营的全过程延伸,在低成本发展的道路上进行了有益探索和成功实践,推动了公司低成本战略的有效实施,实现了大港油田公司持续、健康发展。  相似文献   

3.
作为大港油田公司财务处的处长,孙义新带领财务处紧紧围绕公司建设大油田、建设示范石油矿区的宏伟目标,积极探索,勇于创新,以价值管理为导向,夯实财务基础,规范管理行为,深化成本预算管理,强化内控和资金安全,全面提升财务核算及管理水平,为大港油田公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。  相似文献   

4.
《中国总会计师》2012,(9):118-119
[入选理由]作为大港油田公司财务处处长,孙义新紧紧围绕公司"建设大油田、建设示范石油矿区"战略目标,按照中国石油建设"国际一流"财务的构想,带领广大财务人员,发扬大庆精神、铁人精神,追求公司财务的精细化管理、效益化经营、一体化发展,强力推动抓落实,顽强拼搏寻突破,锐意进取求实效,为公司开创又好又快可持续发展的新局面作出了重要的贡献。  相似文献   

5.
《中国总会计师》2010,(11):208-209
[获奖理由]中国石油抚顺石化公司财务处处长王洪洲凭借丰富的财务管理经验以及满腔热情,投入到抚顺石化改革发展的大潮之中,为企业的发展注入了新的活力,实现了财务职能由核算型向管理型的转变,给财务管理注入新的内涵,使中国石油抚顺石化公司综合管理水平稳步提高。  相似文献   

6.
《中国总会计师》2009,(1):56-57
石油行业是事关国家安全和国计民生的战略性产业,石油企业的财务管理部门在企业管理中担当着极其重要的角色。在纪树范同志的带领下,大港油田的财务管理工作真正体现了在企业管理中的“核心”功能,发挥了应有的作用。  相似文献   

7.
《中国总会计师》2010,(11):40-41
[获奖理由]中国石油大港油田分公司总会计师纪树范参加工作三十多年以来,始终牢记党的宗旨,以强烈的事业心、责任感,忘我工作,他坚持原则、恪尽职守、勇于探索、开拓创新,为我国石油事业和公司的财务管理工作作出了突出贡献。  相似文献   

8.
2002年。端午节。一个哺育了19年的生命飘然而逝,一个母亲永远无法释怀。湖北省交通厅财务处处长魏公民,遭到了人生中致命的一击——已上大一的儿子意外失足从高楼落下,永远的弃她而去。  相似文献   

9.
《中国总会计师》2010,(9):63-65
贾进锋,男,50岁,中共党员,高级会计师,现任山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司财务处处长:  相似文献   

10.
《中国总会计师》2009,(11):116-117
多年来,陈俊昌立足西山煤电集团的经营管理大局,坚持以人为本、科学管理的原则,扎实工作,勇于创新,使公司的财会管理工作取得了令人瞩目的成绩,为企业的腾飞作出了突出的贡献。  相似文献   

11.
作为一名资深的财务工作者,冯勇康以他不懈的事业追求,积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验,他以自己的专业才干和职业素养,为企业规范管理和效益增长做出了突出贡献,充分展示了当代财务工作者的先锋模范带头作用。  相似文献   

12.
《中国总会计师》2012,(9):114-115
[入选理由]李晓东副总会计师兼财务处长长期从事财务管理工作,先后担任过财务科长、经营矿长、财务处长等经营管理岗位相关领导。在长期的工作学习中,他立足本职工作,从基础工作抓起,大力推进财会文化建设,为提升企业经营管理水平做了大量卓有成效的工作,为西山煤电集团公司的转型跨越发展奠定了坚实的基础。  相似文献   

13.
《中国总会计师》2012,(9):130-131
[入选理由]冯勇康自参加工作以来,他几十年如一日,身处不同管理岗位,都能从维护企业的最高利益为出发点创造性地开展财经管理工作,尤其是在担任汾西矿业(集团)公司财务处处长以来,在企业财务管理方面大胆探索创新,为汾西矿业集团公司健康、快速、可持续发展做出了应有的贡献,在不凡的工作岗位上,冯勇康练就了深厚的理论功底,积累了丰富的实践经验,他以自己的专业才干和职业素养,实现了人生新的跨越和转型。  相似文献   

14.
《中国总会计师》2009,(11):50-51
创新是企业发展的灵魂和不竭的动力。纪树范矢志创新,不遗余力,为大港油田可持续发展夯实了基础,树立了典范。在他的领导和推动下,会计一级集中核算在大港油田试点成功,成为中油股份公司财务管理的一座里程碑,获得了国家级企业管理创新成果一等奖;  相似文献   

15.
《中国总会计师》2009,(11):72-73
从初创到辉煌,历经了一系列的艰苦奋斗,中国石油华北销售分公司迈入了一个崭新的发展阶段,总会计师王国松就是这一切的见证者和参与者。作为总会计师,王国松结合公司实际,创新财务管理体制机制,实施“财务专业线”管理模式。突出财务工作核算、监督和服务职能,实现了“组织扁平化、管理垂直化、运作专业化、  相似文献   

16.
《中国总会计师》2009,(11):86-87
企业管理以财务管理为中心。程忠在公司主要负责人的领导下,按照“管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”的科学管理理念,认真贯彻落实公司各项决策部署,挖潜增效、降本减费、严控费用、精心理财,实现了公司效益最大化,推动了公司持续、快速发展,创造了辉煌的业绩。  相似文献   

17.
山西省第二届十佳财务部门负责人//刘军阳[获奖评语]刘军阳从事财务工作近三十年。几十年来,他在工作中始终坚持原则、任劳任怨、无私奉献,在企业改制重组、重大投资、财务制度的建立和人才队伍的培养上呕心沥血,做出了巨大的贡献,也积累了丰富经验。不仅如此,他还注重理论研究,不断更新专业知识,尤其在企业融资方面大胆创新,建立了科学的融资体系,助推了企业的快速发展,为山西省交通运输事业的跨越式发展做出了重要贡献。  相似文献   

18.
中国石油辽宁本溪销售分公司高度重视企业文化建设,坚持企业文化建设与深化改革紧密结合,坚持以人为本、以文化人,有力地促进了企业的发展。分公司连续八年在辽宁公司综合考核评比中名列前茅,取得六次第一、两次第二的骄人业绩。  相似文献   

19.
由中国对外建设总公司北方分公司承建的哈尔滨市东直路立交桥,河鼓街、河润街两座高架桥2000年、2001年均获“国家级市政金碑奖”和“黑龙江省优质工程奖”。如今,它们就像三颗璀璨  相似文献   

20.
《中国总会计师》2011,(12):186-187
中国石油四川销售分公司财务管理团队坚持将信息化作为提升财务管理素质的必由之路,全领域推进财务信息平台建设,以信息技术带动管理手段的创新。他们以创造价值为已任,紧紧围绕公司发展战略,努力发挥职能作用,确保公司高效运转,为建设一流的销售企业不断作出贡献。  相似文献   

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