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我公司在长期的实践中,坚持将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环的道路。近年来,我公司先后在国内外市场承担了160多项大中型建设项目,工程合格率达 相似文献
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我公司是被山西省建设厅授予“质量信得过单位”荣誉称号的企业。多年来,工程质量在省内一直名列前茅,施工任务连年饱满,经济效益逐年提高。主要原因是公司“把工程质量作为开拓经营的突破口”,提出“以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展”的经营方针;从强化质量意识、提高工作质量入手,狠抓质量工作,把质量工作贯穿在施工生产的全过程。 一、强化质量意识,树立正确的经营宗旨 质量是企业的生命、效益的源泉。公司领导在研究每年的工作时,坚持把质量工作安排 相似文献
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合肥建工集团公司成立40多年来,始终坚持以质量求生存,以信誉求发展的道路,取得了一定的实效。先后获“鲁班奖”2项,安徽省建筑工程“黄山杯”奖4项,通过ISO9002质量体系认证。被评为“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国先进建筑施工企业”、“全国科技进步百强企业”、安徽省、合肥市“质量信得过企业”、“重合同、守信用单位”。 相似文献
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中国二十冶金属结构工程公司 《施工企业管理》2004,(9):32-34
中国二十冶金建设公司金属结构工程公司在长期的实践中,一直坚持“以人为本,诚实守信,科学管理,效益为先”的企业宗旨,将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环。近年来,我公司在立足 相似文献
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“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,市场的竞争已转化为工程质量的竞争。 相似文献
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加强精神建设打造企业文化品牌一切让用户满意的诚信文化。“以用户为中心”是怀建集团的经营理念,“高速反应,高效服务,高度满意”是怀建人对用户的承诺。“创建精品,服务用户,持续发展,强国富民”是怀建人的价值观。为此,怀建集团上下都坚持以质量和信誉求发展,在质量、进度、工期、文明安全施工等方面,严格履行合同约定和“三高”承 相似文献
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当前,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的竞争,说明白了,工程逐步实行招投标后,那就是质量的竞争。虽然人多活少现象普遍存在,建筑公司普遍面临着严重的生存危机,在强手如林的建筑市场中,没有好的质量是站不住脚的。所以如何提高工程质量,如何以质量求生存,以信誉求发展是摆在我们面前的重要课题。经过几年的实践和探索,我们认识到只有质量兴企,施工企业才有出路,因此认真抓好质量是企业生存和发展的关键。一、建立质量管理体系,明确分工,是提高质量意识的前提因为提高工程质量,必须从整体抓起,首先要抓好项目经理部,因为… 相似文献
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《中国电力企业管理》1996,(9)
外争市场内抓现场以人为本振兴企业河南第二火电建设公司改革开放以来,河南第二火电建设公司解放思想,更新观念,逐步确立了"凭信誉外争市场求发展,靠管理内抓现场增效益"的经营思路,初步形成了内部管理不断增强、市场信誉不断扩大、经济效益稳步增长的良好局面。一... 相似文献
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一、必须把发展的着眼点放在面向市场上 在发展市场经济的今天,市场就是企业的生命。一个企业要有所作为,就必须确立市场观念,面向市场求发展,积极参与市场竞争,在竞争中赢得生存和发展。无论是煤炭产业还是非煤产业,都必须注重研究市场、把握市场、开拓市场。否则,就难以生产出适销对路的产品,有了好产品也难以占领市场,企业也就难以在市场竞争中站稳脚跟。没有市场,企业效益、企业发展等等也就无从谈起。 相似文献
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中国加入WTO,无疑将在新的层面上加剧施工企业的竞争态势,对我国建筑市场形成巨大的冲击。一些素质较低的施工企业将面临“生存危机”,一些素质较好的施工企业寻求发展也将是困难重重。那么,我国加入WTO后,施工企业如何谋生存、求发展呢?笔者认为,最根本、最关键的问题就是建立和培育核心竞争力。 核心竞争力,也称核心能力或核心专长。它是明显优于并且不易被竞争对手模仿的、能够满足客户价值需要的、使企业在某一市场长期保持竞争优势、获得稳定收益的独特能力。 相似文献
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一、在认识市场上 ,要确立“全新市场创意” 存在决定意识 ,意识即人的思想支配人的行为。国企经营者在认识市场上 ,首先必须更新观念 ,拓宽思路 ,确立“全新市场创意观”。1 全新的经营意识过去企业的任务只是把产品生产出来 ,而别无它求。但市场经济下的企业生产有它全新的内涵 ,这就是企业要把生产与谋求自我发展紧密地结合起来 ,把目光转向外部 ,转向未来。企业生产的不仅仅是产品 ,更重要的是信誉和质量。如果现在企业对生产的理解还单纯是生产产品 ,那只能是几十年前计划经济的简单重复 ,是对市场观的一种排斥 ,只有信誉和质量才是… 相似文献
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在社会主义市场经济条件下竞争日益激烈,如何使企业拥有饱满的任务、牢固的市场、旺盛的活力、持续发展的前景,是摆在每一个施工企业领导者面前的一大课题,为此,施工企业都在积极地进行不断探索。通过几年来的实践我们体会到:企业要求得持续发展,必须有牢固的市场,市场要凭良好的社会信誉来占领;信誉源于施工企业高水平的质量、工期与服务,然而达到这三个高水平,又 相似文献
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市场竞争要求企业多创名牌产品。名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的代名词。名牌也是企业实力和地位的象征。没有名牌,就没有市场,也就没有企业的生存和发展。国内外无数企业的实践证明,实施名牌战略是企业成功之路。一、实施名牌战略首要的是要树立质量效益的观念首先要树立名牌意识。面对全球经济交流的发展,产品的命运将更直接地取决于它们在市场上的竞争状态,取决于它们在顾客心目中的名牌效应。创名牌是企业的基本任务。只有在企业内激发争创名牌、扩大市场占有率的动力,名牌战略的实施才可能落到实处。在市… 相似文献
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我国建筑业由局部封闭型市场转变为开放型市场以来,出现了企业竞争的态势。特别是国家治理、整顿、压缩基建投资规模,任务急剧减少.建筑市场的竞争,空前激烈。那么,企业在如此激烈的竞争中靠什么提高信誉、求得生存,并得到发展?通过实践,我们总结有三条:一是工程质量以优取胜;二是施工工期以快取信;三是向管理要效益。 相似文献
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强化企业财务管理争取最佳经济效益 总被引:1,自引:0,他引:1
强化企业财务管理争取最佳经济效益峰峰矿务局朱绍璋一、转换观念,适应市场经济我认为必须树立以下十个观念,即市场观念、商品观念、效益观念、价值观念、质量观念、成本观念、服务观念、竞争观念、信誉观念、信息观念。以上这些观念的转换,是市场经济竞争中不可缺少的... 相似文献
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总经理授权我为公司的管理者代表,全权负责质量体系的建立、运行及质量保证等事宜的协调和处理。经过两年多质量体系的运行,我感触最深的是:质量认证确实大大促进了企业的振兴,质量认证是加强管理和振兴企业的最有效方法。几年来,我们的具体做法是:一、制定企业质量方针和质量目标,把“创优”活动排在各项管理工作的首位产品质量优劣是广大消费者最关注的问题。没有高质量的产品,企业就不能赢得社会信誉,也就不可能占领市场。因此,创优治劣也是关系企业兴衰的大事。实践证明,企业有了优质产品,不仅增加了企业的经济效益,还增加了企业知名度,而且提高了市场的竞争力。为此,创名牌、创优质工程就成了各施工企业的战略方针。一个聪明的企业领导制定企业的质量方针就应该把创优放在首位。 相似文献