中国零售业竞争战略模式探讨--《孙子兵法》竞争战略模式的启示

面对沃尔玛、家乐福、麦得龙等国际零售企业巨头,我们除了要汲取当今国内外竞争战略思想养分外,还必须挖掘中国传统优秀文化智慧尤其是中国经典兵法文化智慧。根据《孙子兵法》谋攻战略思想强调的两个原则——利动原则和人本原则,提出入世后中国零售业可供选择的两大竞争战略模式及其理论依据。     

边缘竞争战略的特征与战略方法

边缘竞争战略是适应信息时代的一种全新的战略思想。本文分析了边缘竞争战略的涵义和6大特征,并结合实例对战略方法作了深入的研究。     

战略网络研究的新进展

战略网络作为适应网络竞争的新战略思想,战略管理的学者们已从不同的视角对其进行了研究。本文在总结了已有研究成果的基础上,提出了今后战略网络研究的发展趋势和主要方向。     

波特的竞争战略思想对银行经营管理的启示——以招商银行为例

通过阐述迈克尔·波特的企业竞争战略思想,以招商银行为例,将其应用到银行的经营管理中,即成本领先原则、差异化战略、目标集中战略、横向战略。     

战略营销的理论内涵及在我国的应用问题分析

战略营销是二十世纪八十年代以来市场营销学科中的一个重要研究领域，它是适应企业外部环境变化的结果。战略营销是市场竞争的必然选择。与传统的战术营销相比，战略营销更注重营销活动的整体性和全局性以及长期效果，注重经营环境分析和竞争导向，强调营销组合和要素的整合。我国多数企业没有以长期发展的战略思想作指导，其经营活动缺乏长远的战略规划。竞争的压力要求我国企业必须用战略营销理论来指导企业的经营实践。     

孙中山的实业计划及其大国战略思想研究

孙中山先生是中国近代伟大的政治家、革命家、思想家,更被国人尊称为"中华民国国父"。孙中山先生的一生是为中华民族崛起而不懈奋斗的一生,他一生坎坷的经历也是中国近代民族资产阶级探索救国道路的重要缩影。孙中山先生具有长远的发展目光以及重要的战略思想,写出了许多有名的著作,《三民主义》、《孙文学说》、《实业计划》等,而《实业计划》是孙中山写的一部具有纲领性的专著,主要是关于中国事业建设各方面的内容。孙中山以实现国民经济全面发展为目标,围绕着当时的国家工业化实际情况,写的一部具有指导性、首创性以及超前性的建设专著。《实业计划》包含了对于社会各领域的建设计划,其范围之广是前所未有的,也从另一层面体现出孙中山先生具有长远的战略性目光以及伟大的大国战略思想。文章将结合相关历史文献以及重要资料,对孙中山先生的实业计划以及大国战略思想进行分析与探究。     

基于资源与能力的民营企业动态竞争优势构建

文章从资源基础理论和企业核心能力的角度出发 ,讨论了企业竞争优势的形成原因 ,针对当前复杂多变的竞争环境 ,提出民营企业要获得可持续竞争优势必须不断获得异质性资源 ,并在传统资源观的基础上 ,融入经营运作战略、战略联盟和信息技术等新的战略思想 ,通过资源和能力来表现和测度竞争力。最后 ,论述了基于资源与能力的战略柔性是动态竞争环境下民营企业营造和提升其可持续竞争优势的关键。     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

关于核心竞争能力的思考

迈克尔．E．波特于1985年在其所著的《竞争优势》中指出培育竞争优势是市场经济的竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,作为对《竞争战略》的回应,波特从对产业结构和竞争对手行为的已有认识入手,着眼于研究如何将其转化为竞争优势,在当今时代,全世界的企业都面临着增长的减缓和来自国内与全球的竞争,一个企业能否创造并保持竞争优势确实对于维持企业的生存和发展于关重要。     

对我国企业战略管理的反思

自美国著名的经济学家巴纳德最早把战略思想引入到经济领域后,企业战略很快受到理论界和实业界的广泛关注,西方发达国家的企业于20世纪70年代就掀起了战略热,90年代以后企业战略管理更是向深层次、全方位、多角化成熟方向发展。发达国家的跨国公司对战略管理运用自如,把它作为谋求全球竞争优势、增强国际竞争力和企业持续健康成长的法宝。他们利用这一有力武器,推行经济     

民企资本海外并购战略探析

面对西方政府日趋严峻的贸易保护战略和国内资本管控压力,全球化趋势明显受阻,中国民企海外并购压力持续加大,全球化战略该何去何从?本文运用迈克尔·波特的竞争战略思想,通过对民企海外并购的资本战略进行剖析,为中国民企海外之行提供启示.     

以蓝莓为代表的绿色产业助推大兴安岭地区经济转型

自国家实行"天保工程"政策以来,大兴安岭地区逐渐改变依靠林木砍伐的单一经济模式,按照国务院颁布的《大小兴安岭地区生态保护与经济转型规划》,秉承"生态固本、低碳转型、绿色崛起、富民兴区"的战略思想,以推创蓝莓品牌产业为契机,大力发展绿色产业,助推地区经济转型。     

战略管理中财务管理的必要性及实现方法研究

战略管理是现代集团企业管理控制的主要方式,它要求企业必须具备战略思想,从战略全局研究和设计企业的财务行为,而不是仅从财务表面来考察。在企业战略管理过程中进行有效地财务控制和管理,有利于企业在激烈竞争的市场环境中获得生存和发展空间,有利于形成企业新文化与新理念。本文就财务管理如何融入企业战略管理做出分析论述。     

中间业务的发展与创新

迈克尔·波特在《竞争优势》一文中给出"价值链"理论的基本观点,即在企业众多的价值活动中,并不是每一个环节都能创造价值,企业的竞争优势来自该企业某一特定环节的竞争优势,抓住了这些关键环节,也就抓住了整个价值链。银行核心竞争力并不会均等地分散在所有环节上,而是围绕"战略环节"建立、培育,并发挥作用,中间业务正是商业银行价值链活动中的"战略环节"。因此,为了培育我国商业银行的核心竞争力,大力发展与创新中间业务具有重要的意义。     

百年品牌的品类创新之道

如果用一个词来概括过去20年里中国品牌超高速发展的内在规律,这个词就是"品类创新"。2004年,世界著名的营销战略家、"定位之父"阿尔·里斯在《品牌之源》中正式提出:"品类是隐藏在品牌背后的关键力量"。这为我们打开了一扇重新认识竞争的大门。     

论市场竞争成本战略的实施

竞争战略是企业为了自身的生存和发展，而确定的企业目标与达到此目标所采取的各种政策的结合体，企业决策者应根据企业的不同特点，在总的竞争战略思想的指引下，提出各个不同层次的具体目标与政策，并使之相应协调一致，以指导企业的经营活动。成本领先于同行业并保持本行业的最低水平，对企业在竞争中取得有利地位具有重要作用。为了从战略的角度考虑成本领先，企业主要应采取以下措施：提高管理效率和市场份额；注意产品质量、功能与市场的联系；在一定条件下使用作业成本管理；采用目标成本控制。     

企业发展期的财务战略分析

企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.企业发展战略的制定,需要从多个方面综合考虑,其中,财务的考虑是一个十分重要的方面.因此,在现代企业制度下,从财务的角度研究企业的发展,并提出有助于企业发展的财务战略思想和财务战略选择的指导性原则具有重大的现实意义.本文从"发展期的企业特征、发展期企业资本结构模式、发展期的财务战略分析"三方面对企业发展期的财务战略进行分析.     

试论企业资金投放的战略原则

在市场竞争中，企业的竞争优势主要取决于企业的资金实力。在资金实力一定的条件下，提高企业竞争优势的关键又取决于资金的投放是否合理有效，这就要求企业资金投放必须具有战略思想。企业资金投放的战略原则主要有：一是集中性原则；二是时机性原则；三是协同性原则；四是权变性原则；五是求利性原则。     

新《环保法》、企业战略与技术创新——基于重污染行业上市公司的研究

技术创新是企业追求持续竞争优势和价值最大化的重要途径。随着政府和社会公众对环境问题的日益重视,技术创新已经成为理论研究的热点问题。本文以新《中华人民共和国环境保护法》(以下简称"新《环保法》")的实施为契机,在理论分析新《环保法》对企业技术创新影响的基础上,以2012—2017年我国A股重污染行业上市公司为研究对象,运用固定效应模型,对新《环保法》与技术创新的关系及企业战略在两者之间的中介效应进行实证检验。研究发现,新《环保法》对技术创新具有显著的促进作用;企业战略在新《环保法》与技术创新之间起到中介效用。本文的研究结论深化了对新《环保法》施行价值的认识,同时对政府和企业强化环境管理有一定的政策启示意义。     

知识管理创新时代悄然来临

随着知识经济时代的到来,中国企业开始迎来新的变革。美国乔治·华盛顿大学管理学教授、世界未来学会理事威廉·哈拉勒在其《无限的资源》一书中指出,世界各国的企业正在经历以知识为基础的"革命"'。这种革命将创造出生产力更高、赢利能力更强的新型企业──知识型企业。面对新的时代,所有企业都将经历从控制经营走向自由经营的历史转换过程,人们将有更多机会选择自己的工作和学习,在自己服务的领域更具创造性。同时,许多经营者认识到,企业赢得竞争优势的一个重要因素是知识,充分开发、共享、利用知识可以为顾客、员工和股东创造更…