金融危机下谈企业财务危机的防范

财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,是企业无力支付到期债务或费用的经济现象.尤其是指是由于企业对财务风险失去控制而造成的.财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者管理者都必须重视财务危机的防范和化解问题.在当今的金融危机浪湖下,这种威胁显得尤为敏感,本文将就金融危机下企业财务危机的防范做出分析并得出相关结论.     

财务危机与“所有者缺位”

财务危机(Financial distress)是指企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括从资金管理技术性失败到破产以及处于两者之间的各种情况。而我国企业财务危机产生的根本原因是在“所有者缺位”的情况下,经营者行为的短期化所致。     

企业财务危机形成的原因及日常防范

财务危机有时也称为财务困境、财务失败,通常是指一种广义上的处于财务困难的可能会破产的企业。目前我国大量存在表面上没有破产,但实际上又面临破产的企业,本文试图分析我国企业发生财务危机的原因及防范措施。     

企业财务危机预警系统的构建

财务危机预警系统就是利用及时的数据化、信息化管理方式．通过全面分析，将企业内部存在的、即将产生财务失败风险的信息预先告知经营者和其他利益相关者的一套工具。财务危机预警系统作为现代企业的一种诊断工具．可以预知企业财务危机的征兆．及时向经营者提供财务失败的信息．起到未雨绸缪、防患于未然的作用．因此建立财务危机预警系统是现代财务管理制度创新的必然选择。     

建立财务预警系统 促进东北老工业基地企业振兴

企业通过对财务预警管理系统的应用,及早察觉财务危机的信号,预测企业的财务失败,使经营者能够在财务危机出现的萌芽状态采取有效措施,预防失败,阻止财务状况进一步恶化,及时寻找导致企业财务状况进一步恶化的原因,制定有效措施,避免严重的财务危机真正发生。     

企业财务危机预警系统的构建

财务危机预警系统就是利用及时的数据化、信息化管理方式,通过全面分析,将企业内部存在的、即将产生财务失败风险的信息预先告知经营者和其他利益相关者的一套工具。财务危机     

企业财务危机发生的征兆及防范

一、企业财务危机的征兆 企业财务危机是指：“企业财务管理失败，导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象，包括资金管理技术性失败到破产，以及介于两者之间的各种情况。”企业财务危机一旦发生，无疑会对投资者、合作伙伴、客户等带来无法估量的损失。因此，需要建立财务危机预警系统，在危机初露端倪时采取必要措施加以避险和防范。     

财务危机预警分析对企业的重要性

在激烈的市场竞争中，一方面给企业在提供了广阔的发展空间，另一方面隐藏的不少急流险滩，如果不小心，就会跌入漩涡。公司因财务的危机而陷入困境，可能导致破产。多数公司的财务危机都会是一个逐渐恶化的过程。如果及早发现经营活动的问题，检测出财务危机信号，预测企业财务损失，使经营者在财务危机刚冒出头的时候就及时针对实际情况采取有效措施防止危机进一步扩大化，同时也在过程中不断加强公司在财务上的管理，建立健全财务风险预警机制。     

论企业财务失败的原因及其补救措施

<正>一、财务失败的含义广义的财务失败是指公司盈利能力的实质性减弱,公司的偿付能力丧失,它涵盖了公司财务状况恶化的各个阶段。狭义的财务失败仅指"资不抵债"并导致企业破产。本文主要研究广义的财务失败。     

企业财务危机发生的征兆及防范

一、企业财务危机的征兆企业财务危机是指:"企业财务管理失败,导致无力支付到期债务或费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败到破产,以及介于两者之间的各种情况。"企业财务危机一旦发生,无疑会对投资者、合作伙伴、客户等带来无法估量的损失。因此,需要建立财务危机预警系统,在危机初露端倪时采取必要措施加以避险和防范。     

对郑百文财务失败的财务思考

无论上市公司郑百最终是重组成功还是破产,原厥百财务失败已成客观事实。本从其财务失败的标志－资不抵债的现状出发,分析了造成这种现状的财务原因,提出了值得引以为鉴的财务警示。旨在通过总结郑百财务失败的教训,加强上市公司和企业对财务风险的认识和防范,切实加强财务管理,建立健全内控机制,以防止财务失败的风险发生。     

公司治理引入上市公司财务危机预警体系的实证分析

财务危机,也称为财务困境、财务失败。财务危机预警即是利用企业相关资料,通过建立数学模型来预测危机发生的可能性。目前已有的研究已经取得了丰硕的成果,但这些研究在建立预警模型时主要是以一年的数据为样本进行分析,并没有将公司治理指标引入模型进行分析。基于此,本文在财务危机预警模型中引入公司治理指标,运用二元Logistic回归法建立模型,实证分析我国上市公司治理指标对财务危机预警的影响。     

浅谈企业财务危机预警系统指标及其构建

随着我国市场经济环境日益国际化，企业所面临的财务风险越来越大，而因为财务危机发生而导致经营陷入困境，甚至破产清算的企业数量也逐渐增多。因此企业有必要建立一套完善的财务危机预警系统，以防范、化解财务危机，减少财务损失，确保企业正常经营。本文阐述了财务危机预警系统的功能，并在对企业财务危机预警指标进行比较分析的基础上，提出企业建立财务危机预警系统应注意的一些问题。     

论现金流量分析——杜邦分析法

财务分析是以财务报告及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资、投资、经营与分配等活动进行分析与评价的一种财务管理方法,它为投资者、债权人、经营者及其他有关多方面了解企业过去、评价现在、预测未来提供信息或依据。就财务报表分析时运用的杜邦财务分析体系对现金流量分析的意义和运用进行阐述。     

完善我国企业财务分析的思索

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，从偿债能力、盈利能力和营运能力的角度对企业等经济组织过去和现在的筹资活动、投资活动、经营活动等进行分析与评价，为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来和做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。     

企业财务危机预警系统构建研究

在市场经济条件下,企业经营面临着巨大的风险与不确定性,经常有企业发生财务危机甚至破产.历史情况表明,财务危机并非在一朝一夕内形成,而有一个较长的潜伏时期,因此有必要建立财务危机预警系统,在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报,促使经营者及时采取有效对策,改善管理,防止企业陷入破产的境地,以保护各相关主体的利益.     

财务危机预警与公司财务治理

财务危机预警是公司财务治理的一种手段,通过股东、经营者、债权人以及其他利益相关者相互制衡的机制建立起企业财务危机预警系统,以保证财务危机预警信息准确有效地得到传递和处理,并通过完善相应的财务契约提高了企业的治理水平。     

基于功效系数法的企业财务预警研究

企业的管理者可以通过预警系统对财务危机的出现进行预测,并根据企业生产经营状况及时进行调整,以减少失败;投资人通过预警系统了解财务危机的严重程度和成因,及时的调整投资避免更大的损失;金融机构通过企业利用预警系统预测企业未来收入,做出正确的贷款决策;企业合作伙伴通过预警系统了解企业财务危机状况,调整自身运营策略,避免自身损失;审计部门也可利用预警系统的信息完成审计程序,判断企业前景。财务预警贯穿于企业管理活动的全过程,以公司的财务报表、经营计划以及其他相关的财务信息为基础,利用会计、金融、企业管理、审计等理论,采用对比分析、模型分析等方法,挖掘企业的风险,并向管理者示警。     

论企业财务预警子系统的构建

财务预警系统,是指以企业信息化为基础,利用企业财务报表、经营计划及其他相关的财务资料,借助比例分析、数学模型等财务分析方法,根据预警指标发出的信号,对财务危机进行辨识,并向企业利益相关者示警的监测系统。财务预警系统属于微观经济预警范畴。财务预警系统事实上是一种风险控制机制,它集预测与警示、排警于一身。构建企业的财务预警系统,不仅具有理论上的价值,而且对企业的财务管理实践也具有指导作用。     

企业财务危机的预测及防范

企业的正常运行离不开财务的支持,若一个企业发生了财务危机,则濒临倒闭的结局。一个企业的财务活动面临或处于失去控制或遭受严重挫折的危险与紧急状态,无力偿付的一种经济现象就成为企业危机。研究财务危机预警及防范问题,对于促进企业的生存和发展具有重要意义。