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本文通过对国内五只基金价值底线设计的实证分析,说明投资组合保险策略中价值底线设计的一般原则、调整方法以及应注意的问题。 相似文献
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<正>物业管理行业经过三十多年的积淀,逐步形成了行业的普世价值和核心概念,它就是行业生存和发展的基本底线,只有坚守底线才能在现代服务业激烈竞争中处于不败之地,只有坚守底线才能实现从朝阳行业向永续行业的跨越。"任何创新都不能脱离原有的制度基础,不顾现有体系有序运作的创新是豪无价值的拔苗助长,在规范化服务未能保证的前提下,任何鼓吹‘超值服务’的创新,都无异于不切实际的哗众取宠和自欺欺人。" 相似文献
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不起诉制度的价值诉求主要围绕正义价值开展,并在正义价值下解构为人权保障,诉讼经济,制度正义及程序公平四项具体价值诉求。同时,不仅应解读各项价值诉求的内涵,还应深入反思适应我国社会文化条件的各项价值诉求的最低限度或底线。 相似文献
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企业存在的价值是满足消费需求,实现财富创造。企业满足消费需求的底线是依据法律、法规和标准向消费者提供合格的产品,这是法律意义上的质量底线。而如何在质量的底线之上,提供更好更优更受欢迎的产品,以品质赢得市场的机会和消费者的尊敬与信赖,则是一个企业的道德选择,这种选择源自于企业在生产经营活动中所秉持的内在品格,这种品格会铸造一个企业的品牌,产生财富创造的向心力。 相似文献
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资本运作离不开价值的评估。企业的总价值等于负债和资本的价值之和。也是所有资产的评估价值之和。在等式上。企业价值等于资产的评估价值减去负债的评估价值。或评估后的净资产。因此。许多资产的交易价格都把不低于净资产作为最后的底线。国资委还专门发件。要求国有股转让价格不得低于每股净资产。 相似文献
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农地入股公司的难点主要在国家政策与现行法律的限制,不能破坏农地由乡或村集体所有与本村村民对土地享有的优先承包权与优先受让权,是设计农地入股制度的政策底线。因此,需要从农地入股的程序、农地股的设计、入股后的风险防范及失地农民保障等方面进行完善。只有坚持国家政策底线,尊重农民入股的权益,建立起完善的农地入股法律制度,才能确保农村土地入股有法可依、有章可循。 相似文献
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食品安全问题关乎人们的生命与健康,是一个重大的民生问题。近年来,我国在食品安全法律制度建设与立法方面虽有改观,但食品安全事故仍频发,这主要是由于少数食品生产经营者无视道德底线和法律底线造成的。分析导致食品生产经营者突破道德底线与法律底线的原因,确保他们不逾越道德底线和法律底线,是党和政府必须直视和解决的紧要问题。 相似文献
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企业的成功或失败常常被归结为其所拥有的企业文化.陶氏文化中的价值理念是,兼顾经济发展、社会贡献和环境保护的三重底线,坚持以人为本、尊重员工、多元化与包容性并重. 相似文献
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鉴于用股价来估计期权价值的缺陷,本文从经理人投资决策会影响企业价值,继而影响经理人股票期权价值的角度,引入确定性等值法,构建了对经理人股票期权价值估计模型,并对模型进行了数值模拟,得出以下结论:经理人投资风险项目底线值是其风险规避程度和风险项目波动幅度的增函数,是经理人持有股票期权比例的减函数;股票期权价值是经理人风险规避程度的减函数,是风险项目波动幅度的增函数。 相似文献
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鉴于用股价来估计期权价值的缺陷,本文从经理人投资决策会影响企业价值,继而影响经理人股票期权价值的角度,引入确定性等值法,构建了对经理人股票期权价值估计模型,并对模型进行了数值模拟,得出以下结论:经理人投资风险项目底线值是其风险规避程度和风险项目波动幅度的增函数,是经理人持有股票期权比例的减函数;股票期权价值是经理人风险规避程度的减函数,是风险项目波动幅度的增函数。 相似文献
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管理学大师德鲁克曾经说过,企业存在的目的就是创造客户.因此,企业只有两种基本功能:行销与创新,其他工作都是成本.传统战略规划强调企业战略要以客户价值和员工价值为原点,所谓原点就是基本方针、生存根基,也是企业发展的底线.企业创造员工价值,员工催生客户价值,客户再将价值作用于企业,循环往复.即使是在互联网大行其道的当下,客户价值和员工价值这两个基本点仍然没有改变. 相似文献
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我们反复提剑“合规创造价值”,实际上不仅仅是经验的总结,法律合规管理本身就是一门“赚钱”的学问。企业的一切经营活动都可能蕴含着风险,要对风险进行有效的预防和规避,就需要建立和完善企业风险防范机制,从而使风险尽可能地被控制在企业能够承受的范围之内,让企业在承担最低法律风险的前提下,追求企业最大的经济效益。从这个意义上讲,法律实际上划出了一道底线,我们在这个底线范围内活动才不会翻船。 相似文献
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生存与盈利是企业发展的基础。一些企业为了不被市场淘汰,尤其强调以盈利为目标。这可能导致员工普遍形成较高的底线心态,即过于关注盈利目标而忽视其他目标,甚至降低道德标准。当同事底线心态较高时,员工很可能受其影响,过于关注业绩结果 ,而不利于自己在工作过程中开展创新行为。本研究基于资源保存理论,探讨了同事底线心态对员工创新行为的影响。基于3个时间点的312份企业员工数据进行分析得出以下结论 :1)同事底线心态与员工创新行为并不显著相关; 2)同事底线心态能通过关系能量作用于员工创新行为; 3)员工角色宽度调节同事底线心态通过关系能量对员工创新行为造成的影响,即当员工角色宽度较低时,同事底线心态通过关系能量对员工创新行为造成的负面影响较强。本研究为揭示同事底线心态对员工创新行为影响的内在机制提供了理论支持,并为管理实践提供了指导。 相似文献