关于市场营销的企业物流管理

营销物流是企业供给、需求链务上的核0环节，如何加强市场的营销的企业物流管理，本文从物流管理对市场营销作用出发，分析了市场营销对物流管理的影响。提出了如何结合市场营销和物流管理，把两者有机的统一起来的具体措施，最后还探究了物流管理在市场营销里的新特点对于市场营销的企业物流管理的研究有一定的参考价值。     

依法建立和完善企业规章制度

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和，也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。建立健全规章制度，对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营具有重大的作用，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。     

加强企业经济核算 努力控制生产成本

成本管理是生产企业永恒的主题。生产企业如何通过加强经济核算．降低生产成本，是一个值得重视与探索并且亟待解决的课题。抓好生产企业经济核算．就抓住了成本控制的源泉。     

加强建筑施工企业工程项目管理的六要素

建筑工程项目是施工企业的＂窗口＂,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以建筑工程项目管理为中心,提高工程项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前建筑施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。笔者结合近些年来工程项目管理的实践,就如何加强建筑工程项目管理问题,归纳为六个要素。     

浅谈企业道德对企业竞争力的影响

市场经济是竞争经济、法制经济、伦理经济。作为市场经济主体的企业，在经营活动中要注重加强道德建设，树立良好的企业道德形象，提高企业竞争力。     

浅谈企业集团化资金管理

随着科学技术的飞速发展，全球经济进一步融合，企业集团化发展突飞猛进，但随着集团化企业的快速发展，集团统一管理中存在的问题逐渐暴露，尤其是资金管理中存在许多漏洞，如何加强集团化企业的资金管理成为当今集团企业面临的一个重要课题。作者结合自身的实践经验，从成立资金结算中心、强化资金信息化建设，加强资金预算管理以及强化事后监督审计等方面阐述如何提升集团资金集中管控，降低资金风险。     

西咸地区文化旅游品牌定位与形象塑造初探

文章分析了西咸地区文化旅游特色,探讨西咸地区的文化旅游品牌定位原则和文化旅游形象塑造。旅游品牌定位原则:整合区域资源优势,以公共品牌为主导,公共品牌与企业品牌相结合。文化旅游形象塑造:塑造多主题形象,树立一体化形象,加强形象传播。     

日本企业经营管理的新探索

日本在二战后的经济发展过程中，非常重视企业经营管理问题，不仅从其他国家引进了有关先进管理办法，而且十分注意结合自己的国情，创造出具有本国特色的一整套经营管理模式，如重视对人的管理、狠抓质量管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等。近年来，随着世界范围内经营环境的变化，传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战，日本企业指挥不灵、信息不畅等矛盾日益暴露出来。在这种形势下，日本企业界开始痛定思痛，认真借鉴美国经验，展开了新的探索，以求在变革中再现辉煌。大力运用信息技术兴起于８０年代的信息技…     

西咸地区文化旅游品牌定位与形象塑造初探

文章分析了西咸地区文化旅游特色,探讨西咸地区的文化旅游品牌定位原则和文化旅游形象塑造.旅游品牌定位原则:整合区域资源优势,以公共品牌为主导,公共品牌与企业品牌相结合.文化旅游形象塑造:塑造多主题形象,树立一体化形象,加强形象传播.     

塑造企业良好形象的探索

塑造企业良好形象的探索李爱香在社会主义市场经济条件下．塑造企业良好形象．直接关系到企业的经营和发展。本文试就如何树立企业良好形象进行初步探讨。塑造良好的企仆形象，是社会主义现代化管理的重要目标和两个文明建设的重要内容。塑造企业形象是企业建设的一项系统...     

现代制造企业生产物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流既是生产过程不可缺少的组成部分,又可以把企业的各生产作业点、作业区域以及各生产阶段之间有机地联系起来.根据我国目前的情况分析,物流成本的比重正在逐年递增,物流环节成为企业利润流失的一个"黑洞",如何将发达国家的先进管理经验与我国的具体国情结合起来,加强制造企业生产物流成本管理,是一个非常值得探讨的问题.     

浅议战略导向下的企业全面预算管理

现代社会是一个信息化、技术化和全球化的经济社会,以战略管理为主题的企业管理成为时代的潮流。企业要想取得长久的发展必须将战略目标和全面预算管理有机的结合起来。战略是全面预算管理的方向灯,全面预算管理是战略的基石。以战略到导向为基点,构建企业的全面预算管理体现成为了企业发展中需要直接面对的问题。     

在企业文化建设中提升核心竞争力--对齐齐哈尔市新天物业集团企业文化建设的调查

创造和建立具有本企业特色的先进文化，对于提升现代企业核心竞争力具有重要意义。齐齐哈尔市新天物业集团从打造“品牌”、完善“机制”、树立“形象”入手，走出了有本企业特色的企业文化建设之路。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

随着市场经济的快速发展,各大企业在生产方面都表现出了十分积极的态势。在企业的经济管理当中,对于目标成本的管理可以说是重中之重,因此如何更有效的对目标成本进行管理则是提高企业经济管理质量的一个重点。不过当前部分企业在目标成本管理中也会出现很多问题和误区,因此如何更好地利用目标成本管理加强企业的竞争力,则是当下许多企业需要密切改革和创新的。     

企业管理应坚持以人为本

随着我国经济社会的迅猛发展,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本是现代企业管理的精华和主题,＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

关于企业安全管理工作的建议

安全是保障各项工作的永恒主题，随着社会文明的发展和进步。越发体现出企业安全管理工作的重要性。根据企业的安全管理现状，为加强企业的安全管理工作，提出以下几点建议。     

企业文化及其在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,它是企业创造的物质成果和精神成果的总和,其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力.     

企业Kaizen活动开展实践

Kaizen是日本企业优秀的管理理念之一,着重于在实践中不断改善业务流程和管理。文章通过探索和研究符合企业特色的持续改进方法与途径,结合企业自身精益六西格玛管理思想,创新性的提出了一套以一线员工为改善主题的5-Day Kaizen活动的现场改善方法。5-Day Kaizen改善活动方法不仅短期可以加快现场解决问题,消除浪费和不增值作业,提高生产线的生产效率,降低生产成本增强产品竞争力;同时,长远能助于树立组织文化,实现"主人翁"责任感,使组织保持灵活、敏捷。     

浅谈企业如何加强产品质量过程控制

在质量管理中，过程控制是其核心环节，不论是质量控制时期，亦或全面质量管理时期，过程控制都起着十分重要的作用。在实际工作中，企业如何加强产品质量过程控制，一直是企业不断改进研究的问题。对此．本文从质量管理体系、过程质量控制等方面切入，深入探讨了过程控制有效途径，以促进企业健康稳定发展。     

浅议以人为本在企业思想政治工作中的作用

企业思想政治工作中,以人为本是指通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智.本文论述了以人为本理念在企业建设中的作用,及人本管理在企业思想政治工作中存在的问题,并提出如何在企业思想政治工作中运用以人为本.