浅谈如何开展企业安全管理工作

随着改革开放和国民经济的快速发展,安全生产越来越受到国家乃至全社会的高度重视,加强企业安全管理,并采取各种有效措施,预防和遏制备类事故发生,保障人民群众生命安全,减少公共财产损失,促进经济发展,维护社会稳定。     

浅析如何强化企业安全生产管理

分析了加强企业安全管理所必需的3方面内客,对强化企业安全生产管理进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨.     

机关党员干部应切实践行社会主义荣辱观

在新的历史时期,实践“三个代表”的思想,推进改革开放的现代化建设,不仅靠党的路线、方针和政策,靠各级党组织的实际工作,更要靠广大共产党员的实际行动。胡锦涛总书记提出树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观,机关党员干部尤其要把树立社会主义荣辱观作为自身思想建设的重要内容,时刻保持先进性,始终走在时代前列,以实际行动来凝聚人民、团结人民、教育人民,带领人民群众共同前进。     

建筑施工企业要加强安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，随着我国改革开放的深入发展，建筑业作为我国国民经济支柱产业的地位日益突出，建筑业的从业人员已达3000余万人，而其中来自乡村的做作业者所占经重达50％以上。为确保施工安全和工期效益，建筑施工企业必须注重安全管理工作。《中华人民共和国建筑法》中明确规定：“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生生产负责”。责任重于泰山，面对法律赋予的责任和企业职工的重托，如何摆放安全管理工作在企业各项经营活动中的位置及正确处理安全与进度、安全与效益的关系，做好安全管理工作，是对企业管理者严峻的考验。     

浅谈如何加强建筑企业安全管理工作

建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。具有关部门统计,我国每年死于建筑行业的人数仅次于交通、煤矿等行业,而其中多数因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故。因此,应加强建筑施工过程中的安全管理工作。     

从实践“三个代表”重要思想的高度,认识安全工作在企业中的重要地位

“三个代表”重要思想是我们的立党之本,执政之基,力量之源。安全生产工作关系民生,关系民情,关系民心。国有企业的管理者,是党在基层实践“三个代表”重要思想的桥梁。作为一名企业管理者,特别是主要负责人,在管理实践过程中,应该始终将安全生产工作放在重中之重的地位,将落实安全生产工作的过程,作为实践“三个代表”重要思想的具体行动,将二者有机结合,赋予企业管理以新的内涵和责任,对企业可持续发展的实现起到积极的促进作用。一、国有企业的特点和《安全生产法》的法律要求,需要将安全生产工作放在企业管理的重要位置作为国有企业的重…     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅谈如何加强黄河安全生产工作的管理

加强黄河安全生产工作至关重要,对行政事业单位的安全生产工作的管理提出了更高要求。是促进黄河事业健康发展以及保护人身安全的重要环节,应不断提高安全认识,防范事故风险。长期以来,而且随着行政事业单位经营方式日益复杂,经营范围不断扩大,事故风险不断增加,安全防范的低下已经严重影响了事业单位的健康发展。     

加强食品质量管理 提高食品质量安全水平

食品工业是人类的生命产业,是一个最古老而又永恒的产业,同时食品也是一种对人类健康有着密切关系的特殊有形产品。其具有独特的特殊性和重要性。我国有近13亿人口,应当成为食品工业的大国与强国,发展食品工业是我国经济发展的一大策略。胡锦涛总书记在中央政治局第41次集体学习时强调：“实施农业标准化、保障食品安全,是关系人民群众切身利益、关系我国社会主义现代化建设全局的重大任务。我们要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的战略高度,以对人民群众高度负责的精神,提高对实施农业标准化和保障食品安全重大意义的认识,扎扎实实做好工作,切实实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。”总书记还对加快农业标准化、全面加强食品安全工作提出了四个方面的具体措施。这一重要讲话为标准化工作提出了新的要求,提供了广阔的发展空间。     

浅谈如何加强施工安全管理

工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。广义的工程安全包含两个方面的含义：一方面是指工程建筑物本身的安全，即质量是否达到了合同要求、能否在设计规定的年限内安全使用，设计质量和施工质量直接影响到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面则是指在工程施工过程中人员的安全，特别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。     

论企业安全生产管理

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策,没有安全保证就谈不上正常的经营与管理,更谈不上经济效益与社会效益。随着《中华人民共和国安全生产法》的颁布实施,提高企业主要负责人,安全生产管理人员的安全意识、从事安全管理工作的能力和安全素质十分必要,而且势在必行。所以健全企业的安全生产管理、落实安全生产责任制度,是每个企业都必须十分重视并且常抓不懈的艰巨任务。     

加强设备技术管理，提高安全生产能力

安全是人类生存,社会发展的最重要,最基本的要求,安全生产是人们生命健康的保障,是社会稳定和经济发展的前提。现代安全经济学“三角形理论”认为：经济为两条斜边,安全是一条底边,没有底边的支撑,这个三角形是不成功的。经济发展再快,没有安全就构不成稳定的三角形。企业安全生产就是保证生产过程中人身和设备的安全,企业要实现安全生产,加强设备管理非常重要,设备管理是企业安全生产的重要保证,设备的完好是减少事故、避免伤害和损失、实现安全生产的物质基础。     

如何加强电力安全生产管理

电力企业在发展过程中,电力安全是重点也是难点,因此,电力企业对电力安全问题非常重视,其不仅仅会对企业的社会效益进行影响,而且,对企业的经济效益也有很大的影响。电力安全对用电人员的生活以及生产活动也有很大的影响,对电力生产的安全问题进行管理,成为了电力企业工作中的重点。文章对电力生产中存在的问题进行了分析,并且提出了电力生产的可行性对策。     

加强设备前期管理 提高企业装备水平

文章指出企业在进行设备管理过程中 ,不仅要重视设备中后期管理 ,而且要加强设备的前期管理 ,并提出了具体措施。     

加强铁路房建设备安全管理的对策建议

随着我国国民经济的飞速发展,铁路改革形势的面貌是日新月异。铁通、客运、货运、路网公司即将相继成立和分离,铁路房屋设备的产权也随之进入所属公司的账户,房建部门即将容入市场,走上“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的道路。铁路房建设备管理的好坏,关系到铁路做为国民经济的大动脉是否畅通;关系到为铁路运输生产提供服务的房建设备质量的高低;关系到铁路房建企业自身的生存和发展。在这改革的过渡时期,在各公司还没有设立房建设备专业管理队伍之前,确保铁路房屋设施安全的重任,仍然落在房建部门的肩上。     

企业管理必须重视安全生产

企业安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系列企业的生存发展和稳定，与职工群众的幸福指数息息相关。当前，在日益激烈的市场竞争，部分企业在管理上常常会出现重形式轻实干、重治标轻治本、重处罚轻教育、重事后轻事前的现象，短期行为严重。切实加强企业安全生产工作，最大限度地控制和减少各类事故的发生，是政府和社会共同的首要责任。企业领导人要有强烈的事业心，少说空话，多干实事，调整和完善各项管理制度，着重在从管理制度、责任考核、标准化管理、科学考评上建立长效机制，使安全管理趋于规范化、程序化、科学化。     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

落实“三个代表”重要思想,加强和改进企业思想政治工作

思想政治工作是实现党的领导的重要保证 ,也是我们党特有的政治优势。在新的历史时期 ,由于党的根本任务和所担负的历史使命不同 ,人们的思想政治观念和价值取向也发生了深刻的变化 ,思想政治工作面临着许多新问题、新情况、新矛盾。如何使思想政治工作面对和适应新的形势 ,是当前思想政治工作者不断研究和探索的课题。江泽民同志强调 ,新形势下 ,思想政治工作必须在继承和发扬优良传统的基础上 ,在内容、形式、方法、手段和机制等方面进行创新和改进。这里 ,结合唐山新区污水处理厂的工作特点 ,谈谈对新形势下加强和改进污水处理企业思想政…     

浅析现代企业如何加强财务管理

一、现代企业财务管理的特征 1．涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。     

论加强安全环保管理给企业生产带来的经济效益

目前大多数企业只关注车间生产带来的直接经济效益,盲目追求企业快速利润,而违背了发展的客观规律,对企业生产安全、环保问题一概无视或者忽视,造成严重的违规操作,给企业安全环保管理工作造成了很大的隐患。这是企业主盲目短视的原因造成,但是最后必将自食其果。如果企业主能够在安全环保管理方面投入资金成本和人力,带来的经济效益也将成倍增长。