健全医院财务机制防范财务风险

在医院建立现代化管理制度、深化改革、面向市场的同时,财务管理机制也要进一步完善,它是医院管理制度的一项重要内容.要认真做好医院财务机制完善工作,围绕医院的发展目标和经营活动,发挥调节和控制作用,并且能够在医院经营活动中防范财务风险.     

浅谈医院财务控制制度的内部建设

建立和完善医院财务内部控制制度,健全医院财务管理功能是随着国家医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面的需要。内部财务控制作为医院财务管理的一个组成部分,也是医院管理的一个重要制度,是科学和技术快速发展及管理理论和管理水平不断提高的产物。建立完善、健全有效的内部财务控制制度,既能够监督执行者的行为,又能够有效的防范风险。因此,医院必须要构建规范行之有效的的内部财务控制框架,明确各职能部门的责、权、利的关系,形成有效的激励和约束机制。保证财务报告、经济信息的可靠性、资产的安全性,保证医院医疗经营活动的效率性和效果性,促进医院健康持续发展。     

公立医院财务风险研究

伴随我国医疗卫生体制改革的不断推进深化,公立医院作为改革主体,无论内部经营环境还是外部社会环境均发生了深刻的变化.环境的变化必然引发各种风险的产生,公立医院的生存发展正接受着前所未有的挑战和考验.医院要想在激烈的竞争中利于不败之地,必须建立健全并行之有效的财务风险识别、控制机制,加强医院的财务管理,完善医院的财务管理系统,最终达到防范医院财务风险的目的.只有准确识别面临的风险,才能有效地防范控制风险,保障医院正常运营以取得可持续性发展.     

在市场经济条件下医院如何做好财务分析

在市场经济中医院财务企业化管理已是大势所趋,医院要对一定时期的财务状况和经营成果进行分析、评价和预测,以确保医院正常运营和可持续发展。财务分析报告是对过去经营成果的总结,可以明确各项收支计划的执行情况,对财务现状作出评价,进一步完善财务预算和成本控制,提高医院经济管理水平,提高医院经济效益。     

关于医院内部控制中财务工作的心得

在做好全面预算的基础上,通过合理、完善的内部控制,对医院内部实施的各种制约,内部控制不仅仅是财务的内部控制,而是包罗整个医院正常运作中的所有控制.在责任分工明确下,加强医院整体的内部控制,从而减低医疗风险,提高医疗服务质量.建立健全工作机制,提高经营效率,保障经济活动的合法、合规资产安全、财务信息真实完整可靠,保证医院的外部环境和内部环境和谐统一.     

如何利用财务分析来完善医院的财务管理

医院财务部门中财务分析职能扮演着重要的作用,医院在投资活动,筹资活动,经营活动一斤营运能力等,这些都需要进行分析与评价,良好的财务分析可以使医院健康正常的运作,最终在救死扶伤的同时也能给医院带来良好的效益。本篇文章就对医院财务分析的主要工作内容进行阐述,并且探讨了如何完善医院的财务管理。     

浅谈我国企业的财务风险管理

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,与企业的生存和发展密切相关,贯穿于企业生产经营过程的始终.企业只有在对所面临的内外部经济环境进行全面分析的基础上,采取适度负债经营、调整资本结构、清收应收账款、完善内部机制等措施,才能对财务风险实现有效控制,减少财务危机.     

医院财务内控提升成本控制绩效的思考

随着新医改的提出,给医院提出了更高的要求.为适应新医改政策体制,医院需要不断完善各项管理制度,提升医院实力,以促进医院发展.医院财务管理工作水平的高低决定着医院的未来发展,因此必须要建立完善的财务内控制度,才能有效控制医院的资金成本,进而提升医院的经济实力.但是目前医院的财务内控制度还不够完善,因此医院需要根据医院的实...     

浅析医院财务分析中财务指标体系的运用

伴随我国医院经济体制的改革,医院不仅要行使其社会服务职能,还要参与到市场经济活动中来。怎样在市场经济活动中以较少的成本消耗获取经济利益和社会效益,医院财务分析起到很大的作用。建立良好的医院财务分析,主要方向在于完善财务指标体系。文章阐述了医院财务分析中财务指标体系的主要内容,提出财务分析的方法,解析医院财务分析中财务指标体系的运用。     

浅议医院财务分析

医院财务分析,采用一定的技术和方法,以事业计划、财务报表、统计数据等相关资料为基础,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。做好医院财务分析,有利于正确出财务决策,提高财务管理水平,促进医院更快、更平稳地发展,提高医院的经济效益和社会效益。     

医院财务风险控制中的精细化管理应用

市场经济政策,新会计制度,给我国的部分医院的财务风险控制既带来了挑战也带来了机遇.要对医院的财务风险管控进行精细化管理,首先要有有效的风险管控策略,其次要做好预算和核算管理工作,医院要对财务政策的实施进行有效的干预,建立监管机制,重视医院融资、投资管理,加强医院信息化管理等.而医院财务风险管控的精细化管理还有更为规范的发展空间,对医院的整体建设,医院财务状况的稳定,医院的经营等长远发展有深远意义.     

浅议医院财务分析

医院财务分析,采用一定的技术和方法,以事业计划、财务报表、统计数据等相关资料为基础,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动.做好医院财务分析,有利于正确出财务决策,提高财务管理水平,促进医院更快、更平稳地发展,提高医院的经济效益和社会效益.     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

浅谈医院财务分析的现状及对策

医院财务分析是指运用财务报告及其他相关资料,采用一定的技术和方法,对医院一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究,并进行剖析、总结,继而做出相应评价的一种方法。财务分析反映医院在经营过程中的成就、问题和发展趋势,为改进财务管理和优化经济决策提供重要信息。一、当前医院财务分析的现状     

公立医院集团化建设财务集中管理初探

公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

财务集中管理模式下县级农行加强财务核算的对策

财务集中管理是企业集约化经营的重要组成部分,是企业经营活动中的一项重要内容。实行财务集中管理,有利于企业增强财务监督和控制能力,规范和完善财务支出行为,优化财务资源配置,提高经营效益。本文就财务集中管理后,县级农行如何加强会计核算、提高财务管理水平,提出一些粗浅     

刍议医院财务分析

医院财务分析,是以国家方针、政策和财政部门批准的预算及财务报告等会计资料为基础,采用一定的技术和方法,对医院的财务状况和经营成果进行和剖析的一项财务活动。是医院财务管理工作的要点及最终成果,做好医院财务分析,有利于总结工作,发现问题,提高财务管理水平,提高医院的经济效益和社会效益。     

后危机时代企业产生财务风险的原因分析

在危险与机遇并存的"后金融危机时代",我国企业要做好财务风险管理,一定要对所处环境和自身不足有清晰的认识。本文分析了政治、经济、自然等宏观环境的现状,剖析了管理者能力缺失以及管理制度不完善可能产生的问题,讨论了财务活动各环节应当注意的风险漏洞,就现行状况下企业产生财务风险的原因进行了分析总结。     

浅谈上市公司财务风险的控制

所谓财务风险是指企业在进行财务活动过程中获得预期财务成果的不确定性。随着我国资本市场的逐渐完善,上市企业外部环境的频繁变化使企业不得不关注财务风险的控制。对于不同的上市公司来说,所采用的财务风险管理方法也不近相同。大体说来,主要由以下策略构成:首先要重视维护企业财务核心管理能力,其次要建立完善的内部控制机制,最后要重视财务风险的分散与转移。     

后危机时代企业产生财务风险的原因分析

在危险与机遇并存的"后金融危机时代",我国企业要做好财务风险管理,一定要对所处环境和自身不足有清晰的认识。本文分析了政治、经济、自然等宏观环境的现状,剖析了管理者能力缺失以及管理制度不完善可能产生的问题,讨论了财务活动各环节应当注意的风险漏洞,就现行状况下企业产生财务风险的原因进行了分析总结。