把企业推向市场——深圳搞活企业的探索

<正> 创办经济特区以来,中央给了特区一些特殊的经济政策,鼓励特区在经济领域内进行改革的试验。十多年来,深圳一直在积极地探索。对全市经济运作从计划管理为主转变为市场调节为主,政府对企业的管理手段也从直接管理转变为间接调控,形成了一个以市场为核心的管理体系。这一体系包括三个方面六条措施。第一方面,要把企业推向市场,就要使企业拥有立足市场的实力,这种实力的最根本的东西就是经营自主权。为保障经营自主权,深圳实行两条措施: 第一条措施是政府实行“宽松管理”,人、财、物各种决策权回落到企业手中。传统的政府管理手段是通过多级的行政机构,层层控制企业,企业不仅重大的决策要报主管部门批准,甚至连许多小事都无权作主。深圳特区一开始就大胆尝试放弃这种管理方式,砍掉行业一级的行政管理局,压缩政府的机构编制,收缩管理范围。政府除了管理涉及产业政策的投资项目审批,涉及国家物资管理的进出口审批以及某些需要政府协调的工作外,不插手企业的经营管理业务,企业对自身的产、供、销和人、财、物都拥有真正的管理经营权和决策权。     

国有企业改革必须抓住政企分开加强企业管理

产权清晰是不可能孤立地进行的，它必须同政企分开结合起来，现在的实际情况是，政企分开步履维艰，落实企业自主权困难重重。在这种情况下，产权也很清晰。     

经济改革总体战略中的关键性步骤：把国营企业推向市场

国营企业是市场主体1、在我国社会主义市场运行的众多利益主体中,国营企业是其中最主要的组成部份。2、国营企业是市场主体,这就是说,国营企业具有市场的属性,它必须是独立的商品生产经营者,而不是政府的附属物。它必须是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人,在市场的竞争中求生存求发展。3、国营企业是市场主体,这也就是说,如果没有国营企业的参与,或者国营企业的市场行为扭曲,那     

我国企业改革两大阶段的异同

我国国有企业的改革，以十四届三中全会为界，分为两大阶段。第一阶段的改革，大致始于十一届三中全会，先后采取了利润留成、两步利改税、承包经营责任制及利税分流、仿“三资”等形式，其间始终贯串了扩大和落实企业自主权的努力。     

“现代企业制度”改革模式四大拷问

建立“现代企业制度”一直是中国国有企业改革的主体思路和模式。     

“供给侧”改革背景下企业税费负担问题探讨

在目前经济下行压力不减的情况下,中小企业面临多方面的困难,盈利能力不断下降,对税费负担更为敏感。不仅影响到企业的自身生存与发展,也抑制其扩大投资的积极性。我国政府在逐渐淡化三驾马车拉动经济发展的同时,提出推进供给侧结构性改革。供给侧一词成为经济理论界出现频率最高的词语,如何减轻企业负担,实现企业自由可持续发展、释放其供给潜力既是经济转型的核心目标,也是当前国家供给侧结构性改革的重要目标。     

地勘企业改革现状及对策

地勘企业的改革经过十多年的探索和实践，取得了丰硕的成果，但是随着改革的不断深入，一些深层次的矛盾也逐渐显露出来。不仅面临着地勘单位由事业性向企业转化，向现代企业过渡。而且面临着异常艰难的生产经营（产业）结构调整和体制转换的双重困扰。还要解决当前存在的生存和发展的根本问题。