基于全生命周期的房地产项目开发成本控制研究

房地产项目开发的成本控制贯穿于整个项目的始终,根据房地产项目成本控制的原则,以项目自投资决策到产品销售的全生命周期为线索,指出各个阶段的成本控制的要点和途径,以期为房地产项目的成本控制提供参考。     

全生命周期视角下PPP项目公司的融资成本控制研究

融资成本是影响社会资本投资回报率和融资落地的关键因素,十分有必要对其深入研究。本文在阐述了PPP项目公司融资相关内涵的基础上,基于全生命周期视角,按照项目决策阶段、融资阶段、建设阶段和运营阶段分析了PPP项目公司各阶段的融资成本影响因素,并提出了相应对策,可为项目公司控制融资成本提供参考。     

机顶盒产品全生命周期成本控制的关键点探讨

产品是研发企业的灵魂,任何企业的产品经营活动都会采用各种方法来降低成本,尤其是在经历了金融危机后市场需求变化导致的产业升级使企业竞争加剧的环境下。本文首先介绍全生命周期成本控制方法的产生背景：其次介绍全生命周期成本的概念,提出全生命周期由四个阶段的构成．然后探讨了产品全生命周期成本各阶段的成本控制的关键点;最后总结应用全生命周期成本控制方法的意义。     

论建设工程施工项目成本控制的管理

随着建筑市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高建设工程施工企业项目的成本控制是当前管理人员的深入研究的课题。为此,本文作者通过对目前施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作了详细的阐述。     

电化学储能电站全生命周期成本研究

在构建新型电力系统背景下,为消纳高比例新能源、提高电力系统调节能力,大力发展储能势在必行。为促进电化学储能电站健康可持续发展,对其开展全生命周期成本研究。本文构建了较为完整的电化学储能电站全生命周期成本核算体系,从设计阶段、建设阶段、运维阶段、弃置阶段进行成本构成要素分析,创新性地探讨了电化学储能电站的替换成本、能量损耗成本和弃置成本的内涵。本文研究将为企业在投资决策和经营管理中加强电化学储能电站的全生命周期成本管理提供参考。研究发现,替换成本、能量损耗成本和弃置成本在电化学储能电站全生命周期成本中不可或缺,应当提高重视程度;设计阶段对全生命周期各阶段的成本都有较大影响,企业应在设计阶段对全生命周期进行统筹考量。     

建设工程投资成本控制分析

结合工程实例,讨论了现代的建设工程在成本投资方面需要注意的问题,从工程建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的组织、技术、经济、合同等方面作出了分析,要求务必做到"工期短,成本低,投资效益好"三大特点,提高经济效益。     

浅议地铁建设工程项目管理与成本控制

项目管理主要是指在对施工项目的成本、质量、人员等方面进行管理与控制,以期保证项目的顺利施工。本文主要是从对项目成本的控制欲管理上,结合地铁施工项目管理这一具体问题,浅析地铁建设工程的成本控制现状及存在的问题,并结合笔者的施工经验浅谈如何完善地铁成本控制,以期能为施工单位在工程项目管理与成本控制方面提供一些理论指导。     

企业产品生命周期环境成本控制研究

随着全球经济的迅速增长,自然资源耗竭日趋加速,环境负荷日益严重,这直接影响到社会公众利益和社会及企业的可持续发展。肩负重大环境责任的企业更需改变"先污染后治理"的传统观念,将预防性、规划性纳入环境成本控制,力争从自身生产经营各个环节科学控制环境成本。试从产品的生命周期分析出发,阐述企业如何在产品的设计、采购、生产、销售和废弃物处置阶段严格控制环境成本,真正实现生态效益和经济效益的双赢。     

产品生命周期成本控制方法运用研究

成本控制是产品生命周期管理中的重要内容.随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已不能满足竞争的需要.本文从质量成本的基本理论出发,分析了产品生命周期成本和质量成本控制的内涵,并探讨了基于产品生命周期成本的质量成本控制措施.     

浅析建筑工程项目成本控制

对建筑工程项目的成本进行控制始终是项目施工的各个阶段的核心内容,这直接关系到项目的经济效益.本文主要对工程项目的成本控制的相关概念进行分析,在此基础上提出相应的对策     

全生命周期计价在建筑企业项目成本管理中的运用研究

随着我国市场体制的不断变化,传统的工程计价模式已经无法满足目前市场经济体制的工程项目,全生命周期计价在这一历史条件下作为新的成本管理思维模式应运而生,其基本思想是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题,关键目标是要实现工程项目整个生命周期总成本的最小化。本文首先对相关理论进行简要概括,对建筑企业工程项目建造成本的影响因素进行识别分析,阐述了全生命周期计价法在项目各个阶段的运用,最后在成本控制方面提出建议。     

基于全生命周期的运营商责任成本管控初探

随着电信产业竞争的加剧,经济形势日趋复杂,行业新型领域的拓展,移动运营商的利润空间进一步被压缩,成本资源日趋紧张。如何高效利用有限的内部资源,提升成本精益管理能力,提高投入产出效益,是移动运营商需要思考并亟待解决的问题。本文通过成本全生命周期管控以及责任成本制管理等方法的研究,并结合杭州移动成本管控项目实施案例,探索新形势下如何提升运营商成本管控能力,提高企业竞争力。     

房地产公司项目成本控制研究——以YT公司为例

近年来,随着土地出让金上涨,原料及人工价格上涨,新建房地产项目成本不断增加,使得企业利润不断缩小。所以,如何保证房地产企业利润,确保企业在竞争中生存下去,是企业需要考虑的问题。对于房地产企业而言,就应该从项目的全生命周期出发,实现对成本的全面控制,合理配置资源,才能保证企业利润。现以YT房地产公司为切入点,对YT房地产公司项目成本控制情况进行介绍,分析公司在规划设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段方面成本控制存在的问题,最后从全生命周期出发,提出加强项目成本控制的对策建议。     

基于产品生命周期的煤炭企业环境成本控制

如何解决经济发展与环境保护之间的矛盾,促进社会经济的可持续发展,已成为当前社会共同关注的问题。对于煤炭企业而言,加强环境成本控制有利于其整体发展。本文将社会可持续发展理念与企业环境成本控制相联系,以河南省神火煤电股份有限公司为例,将事前规划、事中控制以及事后补偿三个阶段有效结合,并针对每一阶段提出具体措施,以构建一套基于产品生产周期的煤炭企业环境成本控制体系。     

浅析建设项目全生命周期工程造价的有效控制

工程项目全生命周期造价管理在我国经过了二三千年的发展,但如何有效管理建设项目全生命周期工程造价,即采用什么手段来对其进行有效管理,在我国还没有真正得到解决.本文探讨了建设项目全生命周期工程造价的有效控制原则以及方法.     

论建设工程成本控制措施

近年来,随着城市建设竹快速发展,我国各项工程建设也全面铺开.如何有效地控制项目工程造价、提高资金的投资效果,就成了人们关注的焦点,也是工程建设领域的一项非常重要的研究课题.本文将对建设工程的成本控制措施进行探讨.     

建设工程项目成本管理分析

我国建设市场的竞争越来越激烈,建设项目的利益作为一个持久的话题引起了更高的注意。建设工程项目成本管理的水平制约着建筑企业的生存与发展,因此相关管理者要在确保工程安全和质量的前提条件下．采取切实可行的措施降低成本,在施工过程中加强管理减少经济损失．尽量做到最大限度的节约,以提高工程收益。本文从工程实践经验出发．分析了项目管理的措施。为建设工程项目成本管理工作提供一些参考。     

全生命周期成本理论在石化企业物资采购中的应用

本文介绍了全生命周期成本理论在石化企业物资采购中的适用范围及应用方法,结合石化企业实际提出运行中的注意事项,从而实现物资采购由追求一次性成本降低向追求物资全生命周期成本最优的目标。     

建设工程项目成本管理分析

我国建设市场的竞争越来越激烈,建设项目的利益作为一个持久的话题引起了更高的注意。建设工程项目成本管理的水平制约着建筑企业的生存与发展,因此相关管理者要在确保工程安全和质量的前提条件下,采取切实可行的措施降低成本,在施工过程中加强管理减少经济损失,尽量做到最大限度的节约,以提高工程收益。本文从工程实践经验出发,分析了项目管理的措施,为建设工程项目成本管理工作提供一些参考。