工程项目质量控制的分析探讨

施工企业在工程施工全过程的控制中,只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下,满足质量、工期、成本等要求,才可能获得最佳的经济效益.施工企业必须坚待质量第一的原则,为社会提供更多的优质、安全、适甩、经济、美观的复合型产品.     

浅谈房地产工程项目的全过程质量控制

房地产项目的工程质量是关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益的重大问题.本文对工程质量控制的重要性进行了阐述,分析了施工质量管理的必要性,并对施工质量的影响因素进行了逐一分析,最后提出了工程项目的全过程质量控制的步骤和方法.     

工程项目成本控制与质量控制的协调

由于工程项目工序繁多、协作面广。因此,如何合理而有效地组织人员,相互协调工作,以最少的成本、最好的质量迅速地完成整个工程项目已经成为突出的问题。本文就质量控制与成本控制的相互作用关系和协调问题进行了分析。     

工程项目建设中的质量风险监理控制

工程建设监理作为一种为工程建设提供专业监督控制服务的主要模式被国家推出,国家为其制定了相关政策,以保障其良好发展。但工程建设监理仍存在风险,这种风险具有复杂性和多源性,为促进工程建设监理企业良好发展,加强对工程建设项目的监督和控制,有必要在工程建设监理企业监理项目实施中引入风险管理机制,以保证监理企业能正确地评价监理项目实施中的风险,并有效地控制风险。     

建设施工中的质量控制探讨

在研究吸取众多研究者成果的基础上,从工程项目实际出发如何进行全面的质量控制,因而具有较强的现实意义,对于施工企业如何进行施工质量控制具有一定的参考意义。     

浅谈工程项目的造价控制

建筑工程造价的控制,直接关系建设单位及施工企业的成本效益,笔者以此为依托,探讨了工程项目造价的相关问题,供大家参考。     

浅谈工程项目成本的影响因素及成本控制方法

本文探讨了工程项目成本的影响因素,在此基础上总结了工程项目成衣的控制方法．如何需用相应的成本控制方法,最后探讨了成本控制程序。     

浅谈工程项目中的内部控制

我国经济的快速发展带动了工程项目的发展,与此同时,工程项目内部控制也引起了相关部门的广泛关注。完善的项目内部控制制度不但能够保证工程质量,降低资金投入,而且能够提高经济效益,有效遏制腐败现象和违规行为产生。     

浅谈工程项目中的内部控制

我国经济的快速发展带动了工程项目的发展,与此同时,工程项目内部控制也引起了相关部门的广泛关注。完善的项目内部控制制度不但能够保证工程质量,降低资金投入,而且能够提高经济效益,有效遏制腐败现象和违规行为产生。     

石油工程项目的质量控制与管理探讨

石油工程项目的质量对评估整个项目结果有着重要影响,对于石油企业的发展有着深远意义,应严格对其进行控制与管理。即就石油工程项目的质量控制与管理问题展开相关论述,先指出了当前石油工程项目在质量控制与管理上存在的问题,进而提出了解决问题以不断完善质量控制与管理的对策。     

论工程项目施工阶段的质量控制

工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量控制,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,进而拿出有效控制措施,才能保证项目质量。     

浅谈如何做好工程项目的造价控制

当前施工企业正随着城市化进程的深入而不断壮大,在激烈的竞争压力下,企业需要找到最经济的建设方式。工程造价控制管理作为施工阶段的重要组成,涉及施工的决策、工程设计以及各部分价格预算等重要内容。文章主要分析了工程造价在工程项目的主要工作内容及如何做好工程造价的控制工作。     

土建工程中影响质量控制的因素探讨

在土建工程施工过程中影响质量的因素有很多,本文针对其中主要的影响因素进行了分析和研究,便于对土建工程提高质量抓住要点和矛盾的主要方面。     

关于石油工程项目的质量控制环节的分析

为了保证石油工程项目整体质量的提升,要针对实际工作中出现的问题展开分析,实现其相关措施的优化,以满足日常工作的需要。为了满足这一目的,就妥实现对石油工程项目质量控制环节的分析,以保证项目整体结果的优化。通过对目前石油工程项目质量管理控制过程中的问题展开分析,以应对现实生活的需要。     

基于PDCA循环法浅谈工程项目质量管理

质量管理是工程项目管理的重要环节,PDCA循环法作为一种管理手段,在各个领域内都得到了有效应用。为探索工程项目质量管理的路径,本文基于PDCA循环法理论,从计划、执行、检查、处理四个方面探讨分析了工程项目质量管理的要点及解决方法,以期增强工程项目质量管理水平。     

工程项目施工过程质量控制分析

首先阐述建设工程质量特点和工程项目质量控制的现状以及存在的问题,其次分析工程项目施工过程质量控制相关问题,并运用全面质量控制方法,从人、机、料、法、环五个方面提出了工程项目质量控制的具体措施。     

浅析工程项目施工阶段质量控制

本文首先阐述了建设工程质量特点和工程项目质量控制的现状以及存在的问题,其次分析工程项目施工过程质量控制相关问题,并运用应用项目成本控制相关的理论和方法,从人、机、料、法、环五个方面提出了工程项目质量控制的具体措施。     

水利工程建设项目质量控制

不可否认的是,当前水利工程建设项目比较多,应该引起有关方面的高度重视。从目前看来,建立一支高水平的施工队伍,有利于最大限度地减少水利工程成本,有益于最大程度地提升水利工程质量,有助于大幅度提高质量监督管理水准。本文探讨了重视安全生产,分析了加强水利工程施工阶段的质量控制,阐述了建立水利工程质量管理体制,希望能够对水利工程建设项目质量控制的实践工作发挥十分有益的参考和借鉴作用。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是为达到预期的工程目标而进行的全过程的管理,起着协调工程各方参与者关系的作用,可以有效的保障工程项目的质量和按期完成,近几年来越来越受到工程界的重视。本文对工程管理的必要性和当前我国工程管理的情况进行了分析,针对发现的问题提出了一些供参考的建议。