直面麦当劳营销报数

自1955年至今,麦当劳已在全球120多个国家和地区开设餐厅三万多家,金灿灿的拱门也随之遍布全球,向追逐欢乐与健康的人们敞开着,同时,这扇标志性的金色拱门也给各行各业的管理者树立了企业国际化经营的成功范例。麦当劳公司可以说是世界上第一大快餐特许经营企业,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现了一种深层次的饮食文化。它不仅改变了成千上万人的饮食习惯,而且使全世界的食品行业发生了变革。“麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。在全球麦当劳的整体制度体系中,麦当劳餐厅的运营是很重要…     

麦当劳向中国加盟者敞开大门

人们熟悉的金色拱门是麦当劳的招牌，无论在哪个国家，只要有麦当劳餐厅，都有孩子们的笑声。如今，通过金色拱门的特许经营之路，中国投资者也可以分离这个世界排名第二的知名企业的利润之羹，看到了在前方不远处招手的财富。     

褪色的金拱门

在环球扫描作为全球快餐业著名品牌，麦当劳带给我们的不仅仅是汉堡和薯条……□何健／编译杨年强／摄中国众多的洋快餐和土快餐中，麦当劳（Ｍｃｄｏｎａｌｄ＇ｓ）无疑是其中的“巨无霸”。仅以北京为例，短短几年间，几乎每一处繁华的街区都竖起了麦当劳特有的金色拱门...     

麦当劳走到十字路口

近两年来,全球快餐业“巨头”麦当劳美国本土遭遇危机,其业绩下滑、股票下挫,甚至波及到欧洲、日本。为此,麦当劳在全球发动大规模的业务调整计划,并在中国大张旗鼓地推行特许经营模式。至此,有着金色拱门的麦当劳已经走到了十字路口。     

加盟麦当劳 “钱”景预测

所有已经或正意图加盟麦当劳的投资者都怀揣着同一个简单明了的目的，那就是通过麦当劳那个闪闪的金色拱门后得到闪闪的金色财富!那么，在高额的投入之后，金色拱门究竟能为投资者带来多少财富呢?本刊记者多方搜集资料后，以孙蒙蒙的首个加盟店为例，试为读者作一个麦当劳加盟店的财务运营分析。     

加法还是乘法——麦当劳的儿童促销战略

麦当劳源于1937年犹太人曼利斯和麦克唐纳兄弟在洛杉矶的巴沙地那开创的一家小餐厅,仅生产汉堡包、奶昔和薯条。1952年,为适应其拓展经营的连锁店的需要,聘请建筑师梅斯顿为他们的连锁店作标准样式的设计。中间经过几次修改,最后产生了当今世界上最有名的标识——双拱门。人们每看到这个标志,便很快地会联想到美味的汉堡和亲切的服务。今天,麦当劳仅在美国就有超过1.33万家连锁店,在全球126个国家拥有3万多家餐厅,全球雇员总数也高达395000人。它于1993年进入中国市场,至今已在中国开设了460家麦当劳餐厅。     

麦当劳包装全球大变脸

<正> 你能想象在荷兰的麦当劳店里买到的是和美国伊利诺伊州一样包装的可口可乐吗?这话听起来有些悬乎,但到2004年底.麦当劳要把这个狂想变成现实。作为全球最大的快餐巨擘,过去的50年来,麦当劳从未想过要在自己的三文治、法式鱼和饮料的包装上翻点新花样,全球消费者看到的只是带有金色拱门的上述食品。     

汉堡故事：麦当劳供应链管理直击

在麦当劳餐厅，巨无霸超值套餐常常能吸引很多食客的胃口。那松软的面包、喷香的牛肉、松脆爽口的生菜令食者开怀，但是很少有人知道他们手中的生菜在它一生中经历过几次浇水、施肥？用过什么牌子和多少克的农药？牛肉自被屠宰到做成汉堡每分钟的温度是多少？松软的面包有多少个空眼、空眼的密度又是多大呢……这些问题或许普通的消费者并不关心，但问题背后却是麦当劳成长为全球商界“巨无霸”秘密所在。在风靡世界的“M黄金拱门”背后究竟隐藏着怎样的管理哲学和成功之道？5月19日，麦当劳启动“汉堡开门”计划，对媒体开放生产工厂和餐厅厨房，记者得以一探究竟。     

新生态，新营销——中国糖酒业经销商发展论坛（2006．河北）报道：新营销生态下经营模式的变革

2006年5月28日，石家庄凯旋金悦大酒店，巨型气球和充气拱门把酒店装扮得喜气洋洋，由《糖烟酒周刊》杂志社和中国糖酒业经销商俱乐部联合主办的中国糖酒业经销商发展论坛（河北）再次隆重召开。     

南宁会展中心创收“有道”

"一个大气拱门,20多个升空大气球挂着1 0多米长的条幅,众多知名企业和个人祝贺……这并不是企业开业庆典,而是为一少年庆生。"8月18日,一篇题为《南宁惊现史上最牛生日宴》的帖子在网上各大论坛流传,引起众多网友"围观"热议。     

政策

户外广告禁令不能一刀切 据报道，从11月1日开始，佛山市禅城区内所有的户外悬挂横幅、设置充气拱门、气球等将不予审批，任何单位或个人在建筑物、道路等地方擅自张挂、张贴横幅、标语的，都属于违法行为，最高可被罚款500元。     

我就喜欢

简简单单一个金黄色的字母，蕴涵着无限的美味和欢乐，并且这含义从不曾因时间的变迁和地点的转移有过丝毫改变，反而被不同文化演绎得越来越丰富，越来越鲜活。这是麦当劳的魅力，也是我喜欢做麦当劳广告的原因。就在最近创作的“我就喜欢”这一套campaign中，我和组员们再次体会到，透过这扇“黄金拱门”所看到的世界，充满了无数真实而平凡的乐趣。     

知名品牌迪士尼力拓中国市场

从去年12月15日起,全球两大知名公司-迪士尼和久光百货首次联手在上海共同打造“迪士尼节日嘉年华”。高端商街南京西路-久光百货呈现出“迪士尼节日嘉年华”的盛大场面,6米高的巨型圣诞树,唐老鸭、小熊维尼和公主等卡通明星嬉闹在枝头,3米高的松枝拱门,米奇幻彩灯箱,几万盏的白色小灯将如同雪花自空中飘落,您将仿佛置身于白雪皑皑的北国,体验童话般的梦幻。     

资产泡沫了吗

随着全球风险资产的反弹，各个市场的投资者几乎都在讨论资产泡沫的问题，从商品到新兴市场，再到欧美的股市。全球各央行也似乎决心要把控制资产价格泡沫放到自己的施政要务上来。而中国，大家更是担心资产是否已全面泡沫化。全球风险资产的泡沫到底有多大？中国的风险资产泡沫又有多大？     

资产泡沫了吗

随着全球风险资产的反弹，各个市场的投资者几乎都在讨论资产泡沫的问题，从商品到新兴市场，再到欧美的股市。全球各央行也似乎决心要把控制资产价格泡沫放到自己的施政要务上来。而中国，大家更是担心资产是否已全面泡沫化。全球风险资产的泡沫到底有多大？中国的风险资产泡沫又有多大？     

换标，品牌的“进化”运动

2007年1月15日，国际金融巨头花旗集团（Citigroup）表示，将更改其名字和标志：新名字将去掉后缀“group”一词和大家熟悉的小红伞，并在剩下的“Citi”一词上加上一个弧形拱门。无独有偶，从2003年以来，还有更多的国内外品牌推出了或者更换了品牌标识，     

从INTERBUS到PROFINET——面向未来的开放的现场总线标准

2004年世界著名的工业自动化盛会——汉诺威博览会上，出现了一个全新的形象，在INTERBUS CLUB展位和PROFIBUS用户组织展位中间，有一个拱门，支撑门楣的是INTERBUS和PROFIBUS两根柱子，而门楣是一个叫PROFINET的新技术。随后INTERBUS和PROFIBUS组织共同宣布，两个组织成立了共同工作组，一起研发下一代现场总线——PROFINET。     

2005年后我国纺织品出口形势预测

从2005年1月1日起，实行了30多年的全球纺织品配额制度将废除，迎来了全球纺织品国际贸易的新时代——“无配额时代”。对于全球相关企业来说，它既是配额时代的结束，也是新的竞争时代的开始，能够占领尽可能多的市场份额，无疑将为未来的竞争打下一个良好的基础。     

中国成为全球零部件采购中心

在日前举行的中国国际汽车零部件博览会上，通用汽车集团副总裁表示，未来3年内，全球首席采购官们的当务之急便是进行“低成本国家采购”，在全球采购趋势下，以中国为首的低成本国家将成为全球买家的采购中心，包括通用、克莱斯勒等国际汽车巨头也必将与越来越多的中国零部件厂商建立合作关系。     

CEO更迭小知识

一直以来，关于CEO更迭的消息总是充斥报端。这也难怪，全球那么多公司，那么多CEO，即便CEO平均任期按10年计算，每年更换率也有10％左右，再加上一些新CEO被炒鱿鱼，一些老CEO被逼退休，不热闹才怪。