浅谈高校院系办公室的管理工作

做好高校院系行政管理工作,实施办公室科学管理,加强提高行政工作人员综合素质,培养团队意识,充分发挥整体效能,使办公室工作高校、规范、有序地进行。     

树立五种意识做好高校办公室工作

高校办公室处在特殊的大学行政管理环境中,既要负责与外部的沟通协调,又要担当领导的参谋助手,还要承担重大活动的组织落实。复杂的环境、综合的职能,对高校办公室干部的素质提出很高的要求。我认为,做好高校办公室工作,要树立以下几种意识。     

高校二级学院行政办公室主任应具备的基本素质探索

高校二级学院行政办公室是学校的基层管理机构,承担着为二级学院教研、科研、综合管理服务的重要职责。新时期高等教育的快速发展使二级学院行政办公室工作面临诸多挑战。为此,二级学院行政办公室主任必须不断提高个人基本素质,切实履行好办公室主任的工作职能,充分发挥办公室的管理效能,以推进二级学院教育、科研、管理工作稳步前进。     

提升高校办公室管理工作成效的路径探索

高校在发挥培养人才、科学研究、服务社会作用的过程中,需要强有力的管理制度保障各项工作的执行. 而高校办公室作为高校内部重要的行政组织机构,在高校各项工作的实施中发挥着不可忽视的作用. 加强高校办公室管理工作,对于实现高校办公室的职能有着重要的意义,也是促进高校的长久发展的必然要求. 然而,目前高校办公室管理工作中还存在着许多不足之处,必须寻找合理的方法,提高高校办公室工作的成效. 本文在此基础上给出完善高校办公室管理制度、强化高校办公室管理职能、建设高校办公室管理信息系统、建设学习型高校办公室等提升建设学习型高校办公室管理工作成效的途径.     

加强高校办公室工作 提高管理人员素质

高校办公室作为高校的一个基层行政单位,担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责。我国高等教育的快速发展要求高校办公室工作不断加强自身建设,明确高校办公室管理人员应具备的素质,并使其不断提高,使其管理工作进一步合理化、科学化、高校化。     

高校办公室管理存在的问题及对策研究

高校承担着人才培养的重要任务,也将履行科学研究和社会服务工作。在发挥职能的过程当中高校本身要进行大量行政工作,高校办公室作为主要的行政组织,在整体运行环节中处于核心地位,具有其它部门无法替代的效果。如果办公室管理工作存在问题,必然会影响到高校各项工作的开展,因此需要采取有效的应对措施。     

高校二级学院办公室工作效率的研究与探讨

高校二级学院办公室是高校行政、教学、科研工作的中心,办公室工作效率和服务水平的高低,直接影响着行政工作的正常运作。本文通过对影响二级学院办公室工作效率的主要因素进行分析,得出提高高校二级学院办公室工作效率的对策和建议。     

强素质树形象全面提高办公室工作水平

办公室是各级党委政府和各单位的综合工作部门,是上传下达、联系群众、协调各方的"枢纽",是对外展示形象的"窗口",是制定和实施决策的政务参谋和事务助手.办公室人员必须提高素质,树好形象,全面提高办公室工作水平.     

大学办公室职能转变的实践与探索

建设现代大学制度,客观要求合理设置大学内部管理机构,科学配置管理部门职能. 大学起源于制度文明,大学的发展取决于制度的创新. 转变大学办公室工作的职能、方式、内容,除了从业人员的观念方面需要作出一定的改变之外,调整高校办公室的人事格局、强化从业教师思想觉悟、改变高校办公室管理模式、提升高校办公室的行政科学化水平,也是大学办公室职能转变的基本方法.     

高校办公室工作精细化管理的对策研究

高校办公室工作内容繁杂,在决策部署、组织运转、招标后勤和日常管理等工作方面都发挥着重要的枢纽作用。为更高效率地开展日常工作,笔者结合工作情况从高校办公室工作存在的困境、精细化管理引入的意义以及精细化管理的对策等方面进行探讨,以期能实现高校行政工作提质增效,深化高校内涵发展。     

构建高校档案管理新模式研究

高校档案管理是对高校建设过程中的各种信息的储存与记录,是高校文化建设的重要内容,基于高校档案管理过程中所出现的各种问题,需要结合现代高校管理制度创新档案管理模式,提升高校档案的管理水平。     

关于完善高校内部控制制度的策略探讨

内部控制是高校财务管理工作的核心,健全的内部控制制度是规范高校财务经济活动的重要依据准则。随着我国高校体制改革的不断深入及新会计制度的实施,高校内部控制制度建设暴露出诸多问题。论文立足于多年工作实践,以完善高校内部控制制度的重要性作为切入点,论述当前高校内部控制制度建设存在的问题,提出完善高校内部控制制度的具体策略,以期构建与新时代高校财务管理工作相适应的内控体系,防范财务风险。     

我国高校内审发展中存在的问题与对策分析

高校内审是我国内审监督体系的一个关键组成部分,在当前中国高等教育快速发展和全球化加快的背景下,论文分析我国高校内审发展的过程及情况,寻找形成和掣肘中国高校内审进一步深化的深层次原因,对高校内审面临的形势进行深入研究,对实现高等院校学习的可持续发展具有重大的意义。     

新时期高校后勤服务管理创新研究

在现代化高校的发展过程中,后勤服务管理发挥着十分重要的作用,有助于维护高校教育教学的秩序。但是高校后勤服务管理内容具有一定的复杂性,使得后勤服务管理人员面临着很大的压力。论文主要对新时期高校后勤服务管理的创新进行了研究。     

高校宣传思想工作面临的挑战与对策

高校作为我国意识形态工作的前沿阵地，肩负着学习研究宣传马克思主义，培育和弘扬社会主义核心价值观，培养中国特色社会主义事业建设者和接班人的重要使命，加强和改进新形势下高校宣传思想工作具有极端重要性。本文通过分析高校宣传思想工作面临的主要挑战、存在的突出问题及工作着力点，就进一步做好新形势下高校宣传思想工作、加强高校意识形态阵地建设提出了对策建议。     

关于基建项目全过程管理的探讨

高校的基础设施建设是保障师生日常教学、科研及生活的基础,对高校综合实力的提升起着重要促进作用。随着“双一流”建设推动高等教育的整体发展,高校的建设规模和数量不断扩大,这对高校的基建工作提出了新的更高要求。论文从实际出发,在分析高校基建管理现存问题的基础上,分别从全过程管理的各个阶段探讨基建项目管理的重点和方法,希望对高校相关人员提供一定的借鉴。     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

优化高校人力资源成本管理的对策探讨

人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分,加强高校人力资源成本的管理,对优化高校管理,提高高校效益,增强高校综合竞争力有着重要的现实意义。     

高校班级管理模式探讨

本文针对高校班级管理面临的困难,提出了将企业管理理念应用于高校班级管理的理论,以助于高校探索积极有效的班级管理模式。     

浅析陕西民办高校教师队伍流失现状和特点分析

我国民办高校经过20多年的发展,尽管取得了不小的成绩,但是民办高校教师流动频繁,工作积极性、主动性不高影响了民办高校的发展。本文以陕西为例,分析民办高校的教师队伍现状和特点,旨在为陕西民办高校教师队伍的建设提供依据。