严格落实“八步工作法”做好基建招投标工作

对基建项目严格实行公开招投标,意义与作用重大。但如何规范操作基建项目的招投标工作,使之合理合法,是南京信息工程大学一直努力的方向。该校十分重视基建项目的招投标工作,在校纪委的指导和监督参与下,近年来,基建处通过不断的改革和创新,逐步总结出"八步工作法",从立项、标书起草、招标信息发布等八个环节,明确了招标及项目管理工作流程,进一步加强了招标及项目过程管理的成效,促进了学校基建工作精细化管理,更加深入推动了学校反腐倡廉建设。     

基建工程招投标中的违纪现象及对策

基建工程项目中的招投标工作是决定基建工程质量与工期的前提和基础，更是投标单位实现投标目的的关键，因而在基建项目招投标中的竞争显得尤为激烈。现以笔者近些年来在参与基建工程招投标工作中掌握的情况为例，对基建工程项目招投标中违纪违法现象的表现、诱因及防范对策提出粗浅分析。     

基建项目跟踪审计的方法与内容

基建项目一次性投资多，影响大，它对企业的发展起着很重要的作用。基建项目跟踪审计是对一个基建项目从招投标、施工、竣工、决算等方面的全过程进行审计，是将问题处理在萌芽状态，起到防患于未然的作用。基建项目跟踪审计的目标确定后，还必须有正确的跟踪方法和适当的审计内容，才能达到审计的预期效果。     

谈基建项目追踪审计

所谓基建项目追踪审计就是对一个基建项目的主过程进行审计。基建项目一次性投资大,影响大,它对事业的发展起着很重要的作用。无论是四川的虹桥事件还是长江的豆腐渣工程,事后调查它的每个程序都不同程度存在问题,说明从招投标、施工、竣工、决算等加强基建监管是非常必要的。而目前开展的基建项目的审计都是事后的某一方面的静态审计,所起的作用不够全面,不够大。而追踪审计则是将问题处理在萌芽状态,起防患于未然的作用,     

以维护企业利益为己任 做好基建技改项目审计工作

山海关船厂1986年设立内部审计机构,十几年来,内审工作紧紧围绕企业经济效益这项中心工作,在加强企业管理,改善和规范企业内部经营行为,维护正常的经济秩序等方面发挥了不可替代的作用。特别是近几年,我厂内审工作根据集团公司的要求,努力拓展内审业务领域,开展了基建、技改项目竣工决算审计,参与基建、技改项目招投标及设备物资比价议价采购等项工作,并在企业     

加强基建修缮工程审计管理的探索与实践

为了尽抉适应新形势、新任务和新要求，西安交大审计处进一步加强了基建修缮工程审计管理，逐步使基建修缮工程审计向着规范化、科学化管理运行。 一、把握重点，科学管理，实施基建修缮工程全程审计管理，加大招投标项目审计管理的力度 为了加强校内经济管理，规范学校经济秩序，多年来，我门重视加强了基建修缮工程全程审计管理，进一步加大了招投标项目审计管理的力度，坚持要求做到“八个必须”：基建修缮工程项目前期论证必须充分；招投标文件必须完整规范；投标单位资质证件必须齐全有效；确定的评标专家名单和评标专家及工作人员必须…     

基建项目招投标审计思路

基建项目招标投标审计是一种管理审计,是市场经济发展的客观需要,是规范工程项目招标投标行为,确保工程质量和提高投资效益的一种有效监控手段。为了规范招投标活动,保护国家、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,     

大中型企业加强基建项目过程管理的几点思考

过程管理,就基建项目而言,可以分为前、中后期三个阶段.前期管理主要包括基建工程立项、审批、报建、设计、缴纳各项费用并办理规划许可和施工许可、通过招投标确定承包商等等;中期管理主要包括基建项目开工到竣工这一过程中施工进度和施工质量的管理;后期管理主要包括竣工验收、基建档案整理、归档等内容.加强基建项目过程管理,就是要将科学管理、严格管理贯穿于项目建设全过程.过程管理的重点是中期管理,就如何加强基建项目中期过程管理谈几点认识.     

高校基建工程项目全过程审计质量控制重点探讨

建设项目全过程审计是建设期内工程管理的关键内容,工程审计质量是高校基建工程审计工作的重点和难点.论文分析目前高校基建工程全过程审计存在的问题,对高校基建项目在决策、设计、招投标、施工、竣工、决算等主要阶段的跟踪审计工作重点内容进行探讨,以期为高校基建项目全过程跟踪审计工作者提供借鉴,进一步促进高校基建项目全过程跟踪审计的规范化、系统化、科学化,提高审计质量.     

高校基建工程的管理和控制

针对高校建设项目,从高校基建管理的队伍出发对高校的总体规划以及单项工程项目的决策设计、招投标、施工管理、材料采购以及竣工结算等方面,阐述对基建项目的管理和控制,以期对高校建设工程的管理和控制提供借鉴.     

地铁工程造价动态管理中的问题及对策

本文主要对地铁项目招标、施工、竣工等阶段的工程造价进行论证,详细阐述了工程造价在动态管理中的相关措施。     

浅析高速公路附属房建工程建设管理

高速公路房建工程建设是整个高速公路建设中是薄弱环节,从设计到施工完成整个过程存在多方面的问题,结合多年对高速公路房建的管理,目前高速公路附属房建工程建设过程中存在的很多问题,文章针对主要从设计方面、招投标、施工、协调、工程监理和成本管理等方面出现的问题提出了相关的解决方法。     

谈市政道路绿化工程设计阶段的造价控制管理

近年来,随着我国城市化进程的不断加速,城市快速建设成几何形态发展,市政工程已成为各地政府投资的重点领域之一。目前市政项目的绿化工程缺乏系统的优化选择设计方案、施工独立招投标的管理模式,导致出现施工项目变动大、结算金额超预算、绿化表达效果与设计不一致等现象。本文拟从对设计方案独立招投标、把限额设计和造价咨询管理等角度的理念贯穿于设计之中,提出实施工程造价控制贯穿工程建设全过程的有效措施,并把控制的重点集中于投资决策阶段和设计阶段,强调设计阶段对整个工程造价控制的重要性。     

基于PDCA模式的建设项目成本管理

将质量管理中的PDCA模式应用到建设项目的成本管理,不仅形成决策、设计、招投标、施工和竣工验收五大阶段的动态循环控制体系,而且同时可以在各阶段内部进行若干PDCA循环,通过科学合理的成本计划、动态的成本检查和偏差分析以及有效的成本控制措施,有效地防止成本控制中的"三超现象"发生。     

招投标在工程造价管理方面的有效作用

随着社会的不断发展,国民经济的飞速提升,我国的建筑事业也得到了前所未有的发展。大力推行工程招投标制,可以使建设单位选择最优的施工企业,从而使工程造价得到有效控制。本文通过对招投标在工程造价管理方面发挥的效用进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考。     

论城市基础设施建设工程项目的投资控制

文章针对投资决策阶段、项目设计阶段、施工招投标阶段、项目实施阶段及工程项目审计阶段,提出控制城市基础设施建设工程项目投资的措施。     

房地产建设项目招标投标策略风险管理与防范

房地产建设项目招投标存在的主要风险有:招标文件设计风险、资格审查风险、质量风险、投标策略风险、定标签约风险等。本文主要讨论的是投标策略风险。产生投标策略风险的主要原因是自身准备工作不够周密和主观能动性的缺乏。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

合同管理是建设工程项目管理的核心,其管理的水平对工程造价具有较大的影响。本文主要分析了招标投标阶段、工程施工阶段及验收阶段的合同管理对工程造价的影响。     

工程建设招投标全过程审计初探

在工程建设招投标活动中,存在着一些影响招投标公开、公平、公正的问题。要及时发现并纠正这些问题,一种行之有效的方式是对工程建设招投标活动进行全过程审计监督。本文介绍了工程建设招投标活动全过程审计监督的程序和内容,并提出了完善工程建设招投标全过程审计监督的配套措施。     

全过程造价管理实施对建设项目造价管理控制的影响分析

当前,随着我国城市化建设进程的进一步加快,带动了建筑行业的迅猛发展,与此同时,也使得市场竞争更加激烈。在此背景下,建筑企业如何加强建设项目造价管理,合理配置以及利用有限的资源,在不降低建设标准、质量、规模的基础上,进一步控制建设成本,节约资金,提高企业的经济效益,是当前企业亟待解决的问题。论文主要从全过程造价管理的角度探讨建设项目造价管理控制,分析项目决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段造价控制的要点,并提出相应的管理控制措施。