被处罚的A级景区存在的问题及应对策略

旅游景区的管理与建设对旅游业的发展至关重要。然而,截至2019年7月底,全国有数百家A级景区由于管理与建设不善,受到摘牌、降级等处罚。对照《旅游景区质量等级的划分与评定》可以发现,被处罚的景区主要存在的问题:景区配套设施管理差、旅游交通不畅、游览设施与服务不健全、景区卫生差、景区市场吸引力小等。因此,政府必须与景区相配合,采取相应对策,强化景区建设与管理;提升景区资源、市场吸引力等,以扭转被动局面,推动旅游景区的健康发展。     

浅析旅游景区品牌的困惑与对策

在激烈的旅游市场竞争中,旅游景区品牌化可扩大景区影响力、吸引潜在市场、增加景区附加值、促进景区横向发展,对旅游业的进一步发展至关重要。但目前,旅游景区品牌化发展还存在品牌定位模糊、产品市场吸引力下降、品牌建设流于表层、品牌开发忽视市场因素、营销单一、投入不足、联动乏力等问题。旅游区相关部门应加快明确景区品牌定位,深度挖掘旅游品牌文化和社会内涵,丰富旅游景区品牌的营销模式,并倡导企业间品牌合作,促成品牌联动,以有效增强旅游景区品牌化竞争力。     

论旅游景区强势品牌的塑造与管理

旅游景区打造品牌是进一步巩固和拓展市场,赢得竞争力,取得利润的重要保证。由于我国的旅游产业目前仍存在着"散、小、弱、差"的问题,大部分旅游景区仍处于旅游特色不明显、竞争力不强的发展阶段,因此,对加强实施我国旅游产业品牌特别是旅游景区品牌更具有特殊重要的意义。本文对如何塑造旅游景区强势品牌及其强势品牌的管理进行了探讨。     

云南翡翠玉石零售企业经营问题及对策研究

随着人类文明的发展与中国社会经济的腾飞，珠宝玉石已然成为具有装饰性，增值性的大众化商品。目前，中国的珠宝玉石产业发展迅速，翡翠玉石的消费也更加多元化，市场竞争愈加激烈。作为云南的重要产业之一，翡翠玉石有很大的市场空间，翡翠玉石零售企业想要在市场中更好地发展，就需要在了解市场现状之后，结合自身的特点和实际情况，建立企业品牌，突出企业产品特点，完善企业产品质量，培育企业专业人才。企业之间也要加强合作共赢的观念，共同重建“玉出云南”这一历史品牌，使翡翠玉石零售企业在云南市场中可以健康稳步地发展。     

艺术品博览会上的珠宝玉石赝品

在全国各大中城市不定期举办的艺术品博览会上,珠宝玉石占据了不小的比例,然而此类博览会上珠宝玉石假冒伪劣现象相当严重,主要有低档天然品冒充高档天然品、人工仿制品冒充天然品、人工处理品冒充天然品等,严重损害了消费者的权益。针对此类政府监管和执法的盲区,建议博览会组织单位和政府执法部门高度重视,采取有效措施使展会市场更加规范。     

银发旅游市场开发策略探析

我国银发旅游市场开发潜力巨大.开发银发旅游市场已成为当前完善旅游市场结构、提高旅游企业经济效益不可或缺的内容,也是关爱老年人与构建和谐社会的重要内容.因此,旅行社、旅游景区和旅游管理部门应加强研究并开发适合老年人需求的银发旅游产品     

云南翡翠玉石零售企业经营问题及对策研究

随着人类文明的发展与中国社会经济的腾飞,珠宝玉石已然成为具有装饰性、增值性的大众化商品。目前,中国的珠宝玉石产业发展迅速,翡翠玉石的消费也更加多元化,市场竞争愈加激烈。作为云南的重要产业之一,翡翠玉石有很大的市场空间,翡翠玉石零售企业想要在市场中更好地发展,就需要在了解市场现状之后,结合自身的特点和实际情况,建立企业品牌,突出企业产品特点,完善企业产品质量,培育企业专业人才。企业之间也要加强合作共赢的观念,共同重建"玉出云南"这一历史品牌,使翡翠玉石零售企业在云南市场中可以健康稳步地发展。     

景区管理部门在旅游商品系统中的角色定位——以峨眉山景区为例

本文基于旅游商品的特点,结合对峨眉山旅游商品市场的调研结果,分析了景区管理部门在旅游商品系统中是统一的市场战略规划者、智力及财力的组织者和支持者、市场的规范者、销售点的布局者、信息收集者和提供者等角色。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

抓住时机 再创辉煌——访中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长史洪岳

中国珠宝玉石曹饰产业经过20年突飞猛进的发展,已成为继房地产业、汽车产业之后的第三大消费热点产业,是国家宏观调控、拉动内需的重要产业之一。2006年,对我国珠宝玉石首饰行业来说,可谓是创新发展的一年,推进名牌发展,力推特色产业基地,无不预示着这个市场的无限活力。     

旅游不文明行为诱因分析及防治措施研究——以开平碉楼与村落为例

近年来,旅游不文明行为的频繁发生引起国家相关部门和旅游景区的高度关注。为了进一步深入分析旅游不文明行为产生的原因,以世界文化遗产地开平碉楼与村落的自力村景区为案例地,采用问卷调查和实地观察的方法,从游客主观因素(教育程度、收入、性别等)和旅游景区客观因素两个方面分析世界文化遗产地旅游景区内游客旅游不文明行为产生的原因,并提出具有针对性的解决对策,为全国同类型景区的发展提供借鉴。     

旅游景区营销管理一般模式及实证研究

旅游景区是旅游产业发展的核心要素,景区营销管理的研究滞后于景区开发规划等研究,严重影响了景区的发展与建设。根据游客的需求状况和营销任务的不同,旅游景区营销管理大体分为扭转性营销、刺激性营销等八类方式。景区营销管理是一项系统工程,真正把握营销策略的针对性和景区营销的高效率性,必须在分析市场营销机会、目标市场选择与定位、制定市场营销战略和市场营销的控制与管理等四个方面下功夫,从而建立起适合本景区、本企业的营销管理模式。     

抓住时机 再创辉煌——访中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长史洪岳

中国珠宝玉石首饰产业经过20年突飞猛进的发展。已成为继房地产业．汽车产业之后的第三大消费热点产业。是国家宏观调控．拉动内需的重要产业之一。2006年．对我国珠宝玉石首饰行业来说。可谓是创新发展的一年．推进名牌发展，力推特色产业基地。无不预示着这个市场的无限活力。     

从对宝石商品质量抽查发现的问题谈对不合格产品的认定

去年，辽宁省工商部门接连接到消费者及知情人士的举报，反映珠宝玉石经销行业以次充好、以假充真等质量问题严重。今年，该省在第一季度对三个市的珠宝玉石进行商品质量监督抽查。本文对抽查中发现的及执法中有争议的问题进行探讨。一、定名不符合标准（一）人工宝石不标注“人工”字样，冒充天然宝石。所谓“珠宝玉石”简称“宝石”，可分为：天然宝石和人工宝石两种，两者特性、特征、价格等差距较大。天然珠宝玉石又分为：天然宝石、天然玉石和天然有机宝石。按照国家珠宝玉石名称标准规定：（１）天然宝石直接使用其基本名称或者其矿物…     

旅游景区资源管理的现状分析

对旅游景区具备的特殊性进行进一步阐述,介绍了景区旅游资源的不可再生性、多样性、多重性和外部性的特征。在对景区资源进行分析的基础上,探讨景区资源的管理现状。以此提出政府管理职能、产业形式和管理部门的转变和整合,以期实现景区管理实现智能化、科学化、专门化。     

智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用

为进一步提高旅游景区经营管理效率,促进地区旅游产业的发展,本文引入智慧旅游理念,通过对智慧旅游时代下旅游市场的特点进行阐述和分析,进而分析了传统旅游景区经营管理弊端,在此基础上,对智慧旅游理念在旅游景区经营管理中的应用展开了深入研究。     

我国旅游景区经营战略管理探析

旅游景区是我国旅游产业发展链上的一个薄弱环节,如果旅游景区不能及时走出发展困境,势必影响整个旅游经济的发展。本文从旅游景区经营战略的构成因素、旅游景区战略目标的建立、旅游景区经营战略的管理三个方面分析了我国旅游景区经营战略的管理。     

自助游背景下旅游景区的应对策略

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,自助旅游在我国发展迅速,已成为一种旅游新时尚和潮流,自助旅游已成为我国旅游市场的主导力量。作为旅游主要目的地之一的旅游景区(点)不能停留在原有的服务和管理模式上,面对自助游的大潮流,旅游景区应在服务和管理等方面做出调整以应对市场变化。本文就从旅游景区(点)的视角来进行探讨,分析了目前我国大部分旅游景区在接待自助游客方面所存在的不足之处,并提出了旅游景区在自助游背景下的应对策略建议。     

林州市旅游景区市场营销与管理

为实现林州旅游市场的可持续发展,本文从林州旅游资源的发展现状,分析了林州市旅游产业发展存在的主要问题,如景区规划、发展定位、资金投入等,探讨了景区的发展方向和空间布局、景区多样化的经营模式、景区品牌战略提升,市场拓展对旅游产业发展的巨大作用。