企业运用作业成本法存在的主要问题及对策

一、作业成本法的概念、优点和可行性分析
　　（一）作业成本法的概念
　　作业成本法是基于作业消耗资源这一假设来将成本分派给客户、服务和产品的成本核算方法。旨在量度作业、资源和成本对象的成本与绩效。     

作业成本法发展与应用问题研究

一、作业成本法的相关概述（一）作业成本法的概念作业成本法,简称ABC（activity—based Costing）,是指基于作业的一种成本计算方法,它是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业,再把以作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。其理论基础是,生产导致作业的发生,产品消耗作业,作业消耗资源,将资源的成本分配到作业,再按照成本对象对作业的使用情况将作业的成本分配到成本对象。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

作业成本法在物资管理中的应用

作业成本法是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心，依据不同的成本动因分别设置成本库，再以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本。作业成本法将着眼点放在作业上，以作业为核算对象，依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业，再汇总各作业成本，最终得出产品成本。作业成本法的前提是：作业消耗资源，产品消耗作业。本文就作业成本法在物资管理中的应用，进行阐述。     

作业成本法

作业成本法(activity-based costing,简称ABC),是最近20年来成本管理理论发展的主要方向和成果。作业成本法的核心思想是,首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业的成本分配到成本对象上。由于引入了"作业"这一载体进行成本分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与     

作业成本计算法——一种先进的成本计算方法

一、作业成本法概述(一)作业成本计算的含义作业成本计算(Activity based costing,简称ABC),是一种通过对所有作业活动追踪地进行动态反映,计量作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的方法。它根据资源耗用的因果关系进行成本分配,并依据作业的资源消耗将资源成本     

论企业采用作业成本法的必要性

在新的经济环境下,传统成本法已经落伍,急需解决成本会计核算信息失真的问题,为了更好地解决这个问题,一些先进企业对成本核算和作业管理展开了积极有益的探索,以适应新的经济环境的需要.作业成本法的概念因此被提了出来,作业成本法的提出是企业成本核算和成本管理的一次突破,它以作业为基础,先分析每个作业中心消耗的所有资源,再对每个中心的成本按其动因进行分配计算,并把作业的成本相对应地分配到产品或者服务中去,能很好的解决传统成本法所存在的各种问题,能够提供更准确及时的成本核算信息,为企业成本管理提供很好的基础和保证.     

从行为科学及资源消耗会计角度分析作业成本法在我国的运用

一、三个基本概念的阐释 "作业成本法(简称ABC)",即基于作业成本的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法.作业成本法认为:作业消耗资源,成本对象耗用作业,作业是成本计算的核心,而产品的成本则是制造和传递产品所需全部作业的成本总和.成本计算的基本对象是作业.     

作业成本计算法——一种先进的成本计算方法

一、作业成本法概述 (一)作业成本计算的含义 作业成本计算(Activity based costing,简称ABC),是一种通过对所有作业活动追踪地进行动态反映,计量作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的方法.它根据资源耗用的因果关系进行成本分配,并依据作业的资源消耗将资源成本分配给作业,再按成本对象对作业的消耗将作业成本分配到成本对象.     

作业成本法在保险公司运用的可行性分析

<正>一、作业成本法概述作业成本法既是企业生产运营总投入的计算方式也是企业经营的管控手段,其作用包括了对员工绩效水准的评测和资源配置的优化等等。其以企业一切作业行为作为主要的监察对象,实现对生产过程中的本钱判定。又将作业作为关键,平均分摊作业的资源使用数额,最后再将作业数额平均分摊到企业产出的成品当中。作业成本法有四个要素:资源、作业、成本、成本动因。(一)资源在具体的操作中,资源其实就是企业在生产成品的各环节中各     

作业成本法在我国商业银行的应用分析

一、作业成本法基本原理概述 作业成本法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品或顾客上的一种间接费用分配方法。     

基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法研究

一、引言在当今全球性市场竞争中,质量、成本和速度是决定企业取得并保持竞争优势的关键。传统的成本控制方法主要有三种:标准成本法、定额成本法和目标成本法。这三种方法都是采用数量基础来分配间接资源成本,事先制订产品的成本控制标准,通过对直接材料、直接人工及制造费用的差异进行分析,尽量减少实际成本与成本标准的差异,以达到成本控制的目标。传统成本控制方法未能深入到生产产品的各项作业中去,没有对成本发生的前因后果进行溯本求源,不能采取针对性的成本降低措施。而且差异的分析过于笼统,没有与具体的产品生产线、生产批别和作业中心联系,很难确定差异的原因,无法找到差异的直接责任人,导致成本控制的责任不明确,工人主动控制成本的积极性不高。本文提出把作业中心看作虚拟利润中心,基于资源价格标准库制定作业标准成本,每月按各虚拟利润中心当月完工作业的标准成本进行结算,虚拟利润中心的标准成本与实际成本的差额作为利润,由各虚拟利润中心自负盈亏。这样就可以把生产一线作业员工的利益与作业成本直接挂钩,充分发挥一线工人控制成本的积极性和创造性,从而达到有效控制成本的目的。二、基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法(一)资源价格库的概念和建立方法资源...     

作业成本会计在企业中的应用

<正>一、作业成本法的含义作业成本法(Activity Based Cost ing,简称ABC)是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性促使企业管理水平的不断提高     

基于效率的商业银行作业成本法应用研究

随着人民币业务对外资银行的全面开放,国内商业银行面临着愈来愈大的竞争压力,只有加强内部成本管理,降低成本,提高盈利能力,才有机会在竞争中胜出。作业成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC成本法)作为一种先进的成本核算方法,已经被国外先进商业银行广泛采用,相比传统成本分配方法,它能够提供更准确的产品和服务成本信息,为银行的管理决策和业绩评价提供更相关的分析依据。但是,由于实施的复杂性,作业成本法在国内商业银行应用中还存在许多问题,应用效果没有得到充分体现。本文基于效率对该问题进行研究。一、作业成本法的基本原理作业成本法的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生,资源耗费应按发生的原因先汇集到作业,并计算出作业的成本,再按成本对象(产品、客户、部门或机构)所消耗的作业量将作业成本分配计入各有关成本对象。作业成本法与传统成本分配方法最大的区别在于,不是以业务量、人数、工时等单一的标准分配间接费用,而是着眼于费用或资源的来源,把间接费用的分配和产生这些费用的原因(成本动因)联系起来,通过成本动因来确认和计量作业量,以作业量作为分配间接费用的合理基础,进而最终得到各种产品的成本。以作...     

作业成本法在我国保险企业运用的可行性研究

一、作业成本法简介 　　作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是以作业为间接费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量,将资源费用归集到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品的间接费用分配方法. 　　……     

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用研究

通过充分的调研,论文在对卷烟制造业现行成本核算方法存在的问题进行分析的基础上,论述了卷烟制造业运用作业成本法的必要性和可行性,提出了作业成本法运用于卷烟制造业的程序、成本计算模型,并对运用结果进行测试和分析,总结出：卷烟制造业在运用作业成本法进行成本核算时,应合理确定资源成本动因和作业成本动因；应合理摊配剩余作业成本；应注重作业成本法中成本标的的层次性,以及作业成本在完工产品与在产品之间的合理分配。只有这样,才能使卷烟制造业的成本核算合理、科学,为成本管理提供相关、可靠信息。     

制造企业作业成本法的应用探讨——以物流成本为例

建立高效的物流管理系统已经成为企业新的利润增长点。传统成本法采用单一的分摊标准将耗费的资源分配至成本对象,而当前弹性制造系统、实时生产系统等的应用使得产品的成本构成产生了变化,间接费用比重大幅上升,作业成本法应运而生。作业成本法按照资源-作业-产品的思路理清了资源耗费与产品成本之间的因果关系,对于物流成本的管理和服务质量的提高具有重要意义,而成熟的理论体系、发达的计算机技术和先进的管理思想则为作业成本法的实施提供了保障。     

会计中作业成本法的应用分析

作业成本法是一个广泛应用在成本管理会计工作中的一种会计方法,可以实现弥补会计管理缺陷的目的。在企业的会计工作中利用作业成本法可以使企业的各种资源得到优化,从而达到降低成本的效果。本文就是针对会计中作业成本法在高校、企业成本管理以及银行成本费用这三个方面的应用进行的分析。     

目标作业成本管理模式在建筑施工企业的应用研究

本文首先阐述了成本管理的概念及内容,然后结合实际,分析了建筑施工企业应用目标成本法和作业成本法的各自优势与劣势,最后深入探讨了建筑施工企业将目标成本法和作业成本法相结合,应用于建筑施工企业的可行性及优势,提出建筑施工企业应汲取两种方法各自的优势,将两种方法相结合的观点。研究发现对于提高建筑行业的成本管理水平,强化工程成本的事前、事中、事后管控具有重大的作用。     

作业成本法在设计行业中的应用

作业成本法（ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。