加强对现金折扣形成的应收账款管理

应收账款的形成有两方面的因素:一是在客户的资金 出现紧张时,未经销售方同意的情况下推迟付款而产生应 收账款;二是企业为了促销,将赊销作为一种竞争手段,主 观上给客户一段时间的资金使用权,并由此形成销售的现 金折扣,以此未吸引客户购买商品而产生的应收账款。下 面仅就第二种情况产生的应收账款谈谈有关加强应收账 款管理的问题。     

中小企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是企业常见的一种竞争手段,中小企业为了增强竞争力往往会提供一些更优惠的赊销条件来吸引客户,这使得利润进一步降低。为了生存和发展,对中小企业应收账款的管理就显得尤为重要。中小企业应在适合自身实际情况的基础上制定应收账款管理模式,加强对应收账款事前、事中、事后管理,同时对内部控制机制的把握也要科学高效,维护应收账款在管理中的安全和完整,这样更有利于加速资金回笼,使企业效益尽可能最大化,保持企业的健康稳定发展。     

应收账款管理之研究

在当今激烈的竞争中,赊销已成为企业扩大市场份额、提高企业市场竞争力、增加企业利润的一种重要促销手段,它是企业营运资金管理的重要环节。应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,而提供赊销则会面临来自客户的信用风险,造成企业的应收账款日益增高,从而影响到企业的资金周转,影响到企业的健康发展。因此,加强企业的应收账款管理,建立行之有效的应收账款管理体系,正确适当地运用赊销。防范企业应收账款风险已成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率,大量运用赊销,使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高,造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款

应收账款是企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用赊销产品或劳务形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。企业为了扩大市场占有率，大量运用赊销，使得应收账款在企业流动资产中占的比重偏高，造成企业资金周转困难。本文剖析了非煤产业应收账款管理存在的问题．提出了加强应收账款管理的对策。     

试析企业应收账款的管理与控制

在企业经营过程中,出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽经销商和客户.赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增.本文试对企业如何加强应收账款的管理与控制、降低应收账款风险作一阐述.     

浅谈企业应收账款的管理

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段.大多数企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道,扩大产品销路,减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务,向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.     

中小纺织企业应收账款管理探讨

纺织业作为传统轻工业的代表,行业准入门槛低,竞争尤为激烈,"赊账扩销"似乎成为了纺织行业的"潜规则",企业纷纷采用赊销策略来吸引或者留住客户,以缓解销售压力,由此也带来了大量的应收账款,应收账款作为企业资产的一个重要组成部分,对它的科学管理是十分有必要的。本文以S公司作为中小纺织企业的代表,研究探讨应收账款管理的相关问题。     

试谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

随着市场经济的快速发展,企业间存在激烈的市场竞争,为了扩大销售,最大程度地占领市场份额,企业就会采用赊销的方式吸引客户,由此会产生大量的应收账款。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,若不采取有效的方法加强管理,对应收账款管理中存在的问题视而不见,就会增加坏账损失的发生,影响企业的生存和发展。     

试谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

随着市场经济的快速发展,企业间存在激烈的市场竞争,为了扩大销售,最大程度地占领市场份额,企业就会采用赊销的方式吸引客户,由此会产生大量的应收账款.应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,若不采取有效的方法加强管理,对应收账款管理中存在的问题视而不见,就会增加坏账损失的发生,影响企业的生存和发展.     

软件企业应收账款管理的对策

我国软件企业应收账款的现状堪忧,对企业造成了巨大负担.软件企业产生应收账款的成因包括以赊销为普遍竞争手段、内控管理不到位、会计基础工作不规范、客户需求表达不准确等.软件企业应收账款的解决有待于客户信用管理的强化、业务培训力度的增强以及应收账款管理制度和内控管理制度的建立健全.     

论完善企业应收账款的管理

建立完善的应收账款管理制度并保证其有效运行,是企业管理中的一个主要方面。本文提出如下建议:1.结合销售市场的具体情况,制定合理的赊销政策。企业应建立指标考核体系来选择合适的赊销对象,可从客户的品质、能力、资本、抵押等方面对客户进行综合考评,达到条件的才能赊销。同时针对每一客户的具体特点,制定合理的赊销政策。一般来说,赊销政策应包括赊销期(信用期间)、赊销标准、折让折扣等三个方面。如应收账款占资产总额的比重过大,不仅影响应收账款周转率、流动比率、速动比率等财务指标,而且容易使报表阅读者对企业的经营业绩产生怀疑…     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.     

基于企业应收账款及信用政策分析

在新历史时期,我国市场经济获得蓬勃发展,市场经济结构不断优化。基于市场经济不断成熟的大前提下,信用经济应运而生,并成为各种经济活动的基础保障。企业为了占据市场份额、获得竞争优势,经常会采取赊销的经营手段,尤其是一些贸易企业。赊销经营基于客户信用政策为前提,因此赊销经营极易引发销售风险,一旦应收账款出现问题,企业就会面临资金链断裂的危险。资金是企业维持正常生产经营和运转的核心,因此强化企业信用管理,建立客户信贷体系能够有效进行风险控制,在应收账款前端发挥作用,结合后期应收账款持续跟进和管理能够在后端巩固成果。二者结合形成管理链条,能够减少企业应收账款风险,确保企业资金流安全,促使企业健康发展。文章从企业应收账款和信用政策概述入手,阐述企业应收账款存在的问题,从信用政策角度出发探讨应收账款存在问题的解决策略。     

加强企业信用销售风险管理

现代社会是信用经济的时代，许多企业为了吸引更多的客户，扩大营业额，增加盈利，除了依靠广告、价格、产品质量等因素外，还在结算上采用了赊销的方式，即信用销售，由此就产生了应收账款。下面本人就企业应收账款管理中信用管理的有关问题谈谈自已的看法。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

坏账的产生根源分析与防范对策

坏账产生的原因主要有企业内部原因和企业外部原因。企业内部原因主要表现在企业内部对客户的经营掌握不足及内部管理不善;企业外部原因主要表现在企业商品销售对象的信用失控和经营失误,以及金融环境和经济环境的影响。应完善应收账款收账措施,加强应收账款管理;正确估算赊销成本,建立应收账款总量控制制度;准确了解对方信用程度,制定合理的信用政策,加强对赊销环节的流程控制。     

企业应收账款管理问题研究

在赊销日渐成为企业竞争手段的今天,企业以加大赊销实现自身的生存发展、扩大市场份额和增强竞争力的一种方法,这就使得应收账款成为整个经济市场普遍存在的问题。应收账款是企业在生产经营活动过程中,因赊销商品、产品、原材物料等而向客户收取的款项,其行为是一种商业信用性质。应收账款是企业的流动资产,对企业的短期偿债能力有很大影响。企业对应收账款管理不善,致使企业增加自身的经营费用开支或增加风险和损失。改善和强化企业对应收账款的管理对于改善企业的财务状况和提高企业的经营效益都具有重要意义。