供电公司财务管理分析的完善与创新

伴随着国民经济的快速发展,我国供电公司在逐步扩张的同时自身的经济实力也在不断增强。随着供电公司财务管理日趋复杂化,传统的财务管理分析已经无法满足企业快速发展的需求,而公司内部财务管理工作中暴露的问题也越来越多,因此供电公司财务管理上还可进一步精细化改善与创新。作者对供电公司行业的特点和财务管理情况,站在财务管理的角度对此进行深入分析且提出了相关可参考的建议和措施,为优化供电公司财务管理提供新思路。     

试论公司财务预算管理存在的问题及对策

随着全球经济一体化时代的到来,企业在迎接新发展机遇的同时,也面临着更大的挑战,想要在日益激烈的市场竞争中长久的发展,就必须要提升企业自身的竞争力.而预算管理作为企业管理工作中的核心部分,对于推动企业发展具有不可忽视的作用,也逐渐成为企业管理者采用的对象.但是就目前情况看来,大多数公司在财务预算管理中仍存在一些问题,本文将就此展开简要分析,然后提出相对应的解决策略,希望能够对读者提供有价值的参考.     

关于县级供电公司财务集中管理的探讨

随着我国经济发展的全球化和市场经济体制的日益完善,企业组织形式日趋集团化,客观上要求企业管理更集约化、扁平化、专业化。为此,开展县公司会计集中管理的研究就显得更加重要和迫切。本文从"集中财务管理涵义、工作必要性、实施步骤、存在问题及改进方向"等方面进行详尽阐述,为今后全面实行财务集中管理提供支撑。     

关于县级供电公司财务集中管理的探讨

随着我国经济发展的全球化和市场经济体制的日益完善,企业组织形式日趋集团化,客观上要求企业管理更集约化、扁平化、专业化。为此,开展县公司会计集中管理的研究就显得更加重要和迫切。本文从"集中财务管理涵义、工作必要性、实施步骤、存在问题及改进方向"等方面进行详尽阐述,为今后全面实行财务集中管理提供支撑。     

新时期供电企业财务管理面临的挑战和对策分析

在我国的国民经济体系中,电力行业是非常重要的一个模块,对于我国的经济发展和社会稳定具有十分积极的意义,从各个领域对我国发展进行促进和制约.从电力行业的本身情况来看,电力行业的生产和销售各个环节都具有自身的特色,并且在国家层面上受到影响,所以表现为财务管理也具有自身的特色.从我国的供电企业在财务管理方面的现实情况来看,其中存在着不小的漏洞,所以我们应该采取各项政策对财务管理工作进行加强.     

供电公司实施财务精细化管理探究

近年来我国多数个供电企业面临较大的财务风险,为了使企业财务管理走向正轨,许多供电企业实施了财务精细化管理,并取得不错的成效。本文全面分析供电企业面临的财务风险,提出实施财务精细化管理的具体决策。     

高校财务风险的有效防范与管理对策

伴随着高校教育规模的扩增,高校的财务管理工作出现了很多新内容、新特点,财务风险也随之扩大。本文在分析高校面临主要财务风险类型的基础上,就高校财务风险管理中存在的主要问题进行总结,并提出了相应的管理对策。     

房地产公司财务风险对策探究

财务风险指的是在企业的所有财务活动中.由于企业受到内外部环境和各种难以预计或难以把握的因素影响。作为国民经济的基础性、先导性行业.房地产行业的特殊性以及重要性引起社会广泛关注,其行业以及行业财务风险管理具有许多鲜明的特点。结合工作实践,对当前房地产企业财务风险的成因与对策进行了相关的探讨。     

房地产公司财务风险对策探究

财务风险指的是在企业的所有财务活动中.由于企业受到内外部环境和各种难以预计或难以把握的因素影响。作为国民经济的基础性、先导性行业.房地产行业的特殊性以及重要性引起社会广泛关注,其行业以及行业财务风险管理具有许多鲜明的特点。结合工作实践,对当前房地产企业财务风险的成因与对策进行了相关的探讨。     

基于集约化管理的国网供电公司财务管理体系优化分析

信息化在国网电力系统中运用较为广泛与成熟,其中财务信息系统也随着信息化技术的快速发展而不断更新换代,已由原来的分块式逐步发展演变为集成式信息系统。本文在电力公司快速发展的背景下,对当前国网供电公司财务管理系统进行集约化管理优化,并针对现状提出具体的对策建议。     

供电公司财务管理从集约化进入一体化的发展与探析

财务管理为企业内部资源配置提供基础工作，不论何种行业财务管理都是企业工作的重中之重。供电公司为人民生产生活提供必要资料，在国家政策推动下，供电公司财务管理集约化向一体化发展已经成为必然，分析供电公司财务管理集约化向一体化发展有着极强必要性。本文基于供电企业财务集约化管理内涵，分析了财务集约化向一体化发展的重点及改革影响，提出了风险控制及相关建议。     

强化企业财务管理的对策

1.更新财务管理观念。①财务管理战略国际化。企业置身于国际大环境中谋划经营策略,财务管理自然也应从国际化的角度来加以配合,譬如说海外上市、跨国兼并、利用各种合法手段来规避税负等。②资本多元化。入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作,提高管理水平,实现投资主体多元化,优化企业法人治理结构。③强化风险防范。企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划,通过计划将不确定因素确定下来,使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型,有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动,防患于未然。另外,还包括充分利用各种保值手段,主动规避风险。2.提升财务管理层次。第一,财务管理     

县级供电公司财务精益化管理的分析与研究

随着经济的发展和国家电网公司"三集五大"的财务集约化管理要求,县供电公司必须要不断完善自身的管理体制,才能够适应上级公司的财务横向、纵向管理对接要求,而财务管理作为供电公司精益化管理活动中的重点节点,起着承上启下的重要作用。文章主要针对县级供电公司财务管理的现状进行分析与研究,进而提出有效构建精益化管理的措施,促进供电公司的全面发展。     

试论民营企业财务管理存在的问题与对策

<正>一、民营企业财务管理存在的主要问题与成因分析笔者曾在江苏某民营上市公司厦门分公司从事会计工作,对该企业财务管理中存在的问题进行理性思考后,认为民营企业财务管理存在共性的问题主要体现在以下四个方面:(一)财务管理观念落后,缺乏科学性     

县级供电企业工程财务管理问题及对策

随着县域经济的迅速发展,社会对县级电网负荷承载能力及稳定性提出了更高的要求。供电企业基本建设规模逐年扩大以满足全社会的用电需求,但是工程财务管理的现状却不容乐观如何加强、规范工程财务管理是供电企业亟待解决的问题。本文从日常业务梳理发现的问题入手从规范业务流程、提高财务人员业务水平、加强工程项目全过程的监管及考核力度刑用ERP及相关外围系统等方面阐述如何加强工程财务管理工作。     

浅析对企业财务管理的对策

现代企业财务管理提出了树立以人为本价值理念,完善企业财务管理体制,建立内部控制制度,加强财务风险管理,提高财务人员综合素质是现代企业财务管理的管理核心。     

小微企业财务管理问题及对策研究

财务管理是企业管理的一个至关重要的部分,是开展企业财务活动、协调财务关系的重要经济管理工作.在当前新的经济形势下,小微企业对推动国内经济高质量发展发挥着重要作用,但全球一体化发展,跨国企业纷纷布局国内市场,在刺激经济增长的同时,也给小微企业带来了诸多挑战.小微企业在长期以来的发展中积累了不少问题,这些问题在社会环境的影...     

基层供电企业财务战略管理的研究

作为满足人们供电需求的基本单位,基层供电企业的发展无疑是供电行业的重要基础。基于此,本文主要从财务监控问题、预算管理规范性问题以及内部控制制度问题等,分析当前基层供电企业财务管理中的不足,并结合财务管理现状,提出构建完善财务监控体系、优化全面预算管理、调整内部控制等措施,帮助基层供电企业实现财务战略管理。     

供电企业财务管理风险与内部控制方法探究

供电企业是社会基础产业,在国家能源行业中占据重要地位.近几年,随着经济不断发展,供电企业改革的推进及深入,供电企业财务管理风险凸显,要适应新常态、新形势,推动供电企业转型发展,加强内部控制显得尤为重要.本文就供电企业财务管理中存在的电费回收、筹融资风险等问题进行分析,提出了内部控制的有效方案,确保供电企业内部控制的完整...