“外行”CIO

金融出身的李引泉总是说自己不懂IT技术,“手提电脑用的还不如家里正在读书的小孩。”但是手提电脑的使用水平显然不是衡量一个CIO的标准,就是这样一位IT的“门外汉”,却身兼CFO和CIO的双重角色,作为招商局集团的副总裁,在集团内部指挥着一场声势浩大的信息化运动。其实,李引泉对于IT并非一窍不通。当年他在银行工作时,曾经被派驻到美国负责筹办海外分行。那时,他按照当地银行的商业惯例和监管要求,将银行的整个业务流程草拟出来,编写了厚厚几大本,并被要求通过计算机来实现。因为那时全球几大金融中心都已经实现电脑化,要与这些金融…     

“运动”中的CIO

企业处于危机中,往往会频繁发起自救运动,身处其间的CIO该如何应对?5月19日上午10时,上海迪比特手机公司协理陈镛生开始了一场关系到资讯部命运的汇报。台下的听众不是别人,是包括集团董事长莫浩然、副总裁彭新淼、总经理陈冠俊、财务总监、人事总监等在内的所有公司高层。     

盯“人”CIO

如果天气好,透过位于上海遵义路100号31楼新办公室的窗户,宁钟可以远眺亚洲最高的大厦浦东金茂。而低下头,他就能瞥见墙边贴的3岁儿子的欢笑照片——那是办公室里唯一的私人物品。上午的阳光洒落在IT部门的办公区,空气中飘荡一股井然但轻松的气息。作为联合利华(中国)公司信息技术总监,宁钟的脸上此时似乎也有某种举重若轻的沉稳。     

CIO“养兵”术

陈镛生培养员工的“嗜好”连迪比特的董事长莫皓然都有些不解。作为上海迪比特手机实业有限公司的CIO，陈镛生除了管控企业全部IT建设外，他将相当大的精力用在对员工的培养上。“我每天都在想，怎么能让员工们在工作的同时有所收获，如何提高他们的能力。”莫皓然曾经专门问过陈镛生这样做的原因，陈回答说是，“对员工们有好处”。而他心里还有一个答案：“还为了帮助公司减少IT人员流失带来的风险，尽管每个岗位，我都做了人员备份。”“养兵”在传统企业，IT人员的流动率相对其他岗位而言，要高很多。IT骨干的流失往往会给企业带来…     

“空降兵”CIO主战“双桃”信息化

“我原先学历不高，初中毕业。工作后参加自学考试，考完大专全部课程，最终成为山东省自学成才八大人才之一。”杨福金动情地回顾说。他曾经是烟台汽车制造厂的总会计师和信息化负责人，后被邀请负责整个双桃集团的信息化建设项目，导演了一场精彩的企业信息化活剧。     

“空降兵”CIO主战“双桃”信息化

“我原先学历不高,初中毕业。工作后参加自学考试,考完大专全部课程,最终成为山东省自学成才八大人才之一。”杨福金动情地回顾说。他曾经是烟台汽车制造厂的总会计师和信息化负责人,后被邀请负责整个双桃集团的信息化建设项目,导演了一场精彩的企业信息化活剧。     

CIO故事之二 系统“振荡”

早上,CIO老胡刚在办公室坐下,销售总监老夏就气急败坏地冲进来,对着他嚷嚷:“我们部门的骨干已经走了俩人,还有几个在蠢蠢欲动。这都是你那该死的CRM干的好事!离了这些销售骨干,你替我背Quarter(销售定额)呀?!”老胡平静地看着对方,一言不发,让其尽情宣泄心中的不满。他在夏总监来之前,已经知道了这一情况。     

中国CIO的“平衡”和“突破”

从CIO到CEO，需要练就平衡术，在IT和企业运营之间找到完美结合点。     

CIO故事之四 “培养”CEO

这天,CIO老胡走进CEO老王的办公室,递给他一部最新款的智能手机。显然,老王对眼前“贡品”背后隐含的居心很清楚,他对老胡说:“你准没安好心,说吧。”老胡哈哈一笑说:“放心,这不是贿赂你。”不过,他确实有点“居心”——与他正在谋划的创新性项目有关,但他决定暂时不向老王汇报,也不详细解释项目的重要性。他现在只想先教会老王熟悉手机的用法。第二天,在出差的路上,老王的新手机不断收到短信和电子邮件,都是与公     

2008年度“中国优秀CIO”揭晓

20（O年1月10日，2008年度“中国优秀CIO”在北京隆重揭晓。在200多位优秀CIO与业界人士的见证下，50位来自金融、制造、交通、教育、服务等行业的CIO获得了“中国优秀CIO”这一殊荣。     

CIO’98:拨“雾”看“花”

谈起CIO,总是给人一种“雾里看花”的感觉。所谓的“花”就是信息系统为我们企业所带来的市场竞争力;所谓的“雾”是说,在真正意义上的市场经济大环境还没有建立和企业自身产权结构及管理制度还未理顺的情况下,仅仅在业务流程层面上谈论CIO,谈论信息系统能够为企业带来的竞争优势到底要打多少折扣?所以,在中国探讨CIO在企业组织中的地位和作用,探讨信息技术在企业中的应用,无论如何摆脱不了我     

CEO与CIO：相处的“哲学”

＂CIO尤其要关注、弄懂、掌握管你的CEO所崇尚的哲学,可别弄拧了。＂     

“2013年度中国优秀CIO”获奖名单

2013年度中国杰出CIO/China Top CIO of 2013何春银江苏省生态环境监控中心主任李大学北京京东世纪贸易有限公司高级副总裁牛新庄中国民生银行股份有限公司科技开发部副总经理韦有双新奥集团股份有限公司首席信息总监新奥能源研究院副院长钟伟强香港数码港管理有限公司技术总监     

CIO故事之八 “三字经”的念法

今年休假,老胡决定“骑鹤下江南”。老友钱老板闻讯,亲自前往机场“接驾”。这两年,钱老板很风光,他的企业在IT的带动下发展迅速,市场地位日趋稳固。这位远近闻名的民营企业家如今又成为信息化的样板。在钱老板的信息化进程中,老胡对其帮助很大,因此他对老胡心存感激,这次的接待规格很高。     

高礼强：Oracle并购的“CIO”理念

《中国机电工业》：在9月底举行的亚太区合作伙伴高层管理人员论坛上,甲骨文宣读了赢得2008年度Oracle最佳合作伙伴奖的20家企业,其中包括东软、大唐、IBM亚太等。甲骨文为何对合作伙伴这么重视？     

IT人士眼中的“CIO与变革”

IT的新挑战今天,我们已进入一个崭新的时代——IT服务和产品就像放在超市货架上的食品,不再需要CIO们手工"烹饪"了。     

CIO谈CIO’98

为了确定CIO’98的议事日程,本人以CIO’98项目主管的身份拜会了45位国内的信息主管。本文报道其中4位的看法,他们均是CIO’98执委会委员。 陈建新先生,中国石油天然气总公司信息中心副主任。     

CIO管理札记之四 “四有”IT员工

企业用人是否“以人为本”的一个通俗解释就是,“合适的人在合适的时候在合适的岗位上”,即人岗匹配。问题是企业要用“合适的人”,得先界定什么样的人才是合适的?CIO需要思考的是需要什么样的员工?什么样的员工好用?     

CIO管理札记之三十八 “过冬”与练功

近期,进入了一年中最寒冷的季节,这与国际国内的寒意阵阵的经济气候颇为相合。近几个月来,国内CIO同行们都在议论同一个话题——如何"过冬"?尽管大家各有应对招数,但共识也有——认清形势、认真反思、练好内功。     

IT人士评点“CIO最关心的话题”

信息安全是最大的威胁赛门铁克中国区首席顾问田成CIO们将信息安全列为2005年最关注的话题并不能表明企业已经能够很好地开展信息安全策略。因为从我长期做信息安全项目的经验看,信息安全最大的威胁不是来自外界攻击者,而是来自企业领导者的意识不到位。通过调查,我们发现,CIO同企业领导层在信息安全上经常会有不同的认识,很多领导层认为,“那些吓人的故事与我和我的公司没有直接关系,而且我更愿意从积极而不是消极的角度去看信息安全。”而IT经理们则每天战战兢兢地检查IT系统中是否存在病毒、黑客入侵和不可用的威胁,并且会不断抱怨难以从决策者手中争取到用于信息安全项目的费用和支持。