浅谈领导的待人艺术

品德是一个人的基本精神风貌，直接影响个人的心理行为，领导者的高层次的品德，是无声的命令，比有声的行政命令要起更大的作用，可以说领导的待人艺术首先取决于领导的品德，自身不正，就不能指望能发动他人去执行决策。     

若干领导艺术案例点评

(一) 刘备三顾茅庐请诸葛亮出山相助,诸葛亮在第一次指挥抗击曹军进犯时,关羽和张飞均不服气.后来,因诸葛亮的神机妙算接连打了几个胜仗,关、张两人才口服心服.从此,诸葛亮树立了自己的威信. 威信是指个体具有的一种使人感到尊严而信服的精神感召力量.要当好领导者,有无威信十分重要,因为这是有效开展工作的前提.但威信不是上级授予的,更不是自封的或主观上认定的,而是靠自己的真本事和实际行动逐步树立起来的.     

现代企业高管人员的领导艺术

企业高管人员在企业中担负着重要的管理职责．居于企业的核心地位。现代企业如何在竞争中拓展生存和发展空间，其中一个关键因素就是看企业的核心层是如何领导和决策的。只有实行有效的领导。才能创造性地完成各项任务，达到预期的目的。这就要求领导者不仅要掌握基本的领导方法．而且要有高超的领导艺术。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

管理过程需多备几副“球杆”

<正>面对千变万化、错综复杂的经营管理环境,企业家应像打高尔夫球一样,选手要多准备几副球杆,并根据击球的需要选择最合适的球杆,用以有效地管理企业。实际的管理中,许多企业的管理者总存在这样一种困惑"到底哪种管理风格最好呢,'这一问题的潜意识是:希望找到和掌握最佳领导风格去应对复杂的企业管理,使自己的企业人力资源得到最佳的发挥,让企业的经济效益得到最满意的效果;     

对一个“荒唐电话”的思考

我的职位比下级高,受他们的拜揖我从不还礼,拿的俸禄比他们多,也从不分给他们,而现在犯了罪却要把罪名推给他们,这我可没有听说过.理官有一条法律:理有法,失刑则刑,失死则死.     

浅谈基层领导的人格魅力

在日常工作中,我们常能感受到一些人的"人格魅力",钦佩其在群体中的凝聚力和感召力。基层领导,说到底是做人的工作,有较强的人格魅力,才能更好地凝聚人、感召人,从而更好地团结人、引导人,得到他人的信赖,让他人与自己交往时如沐春风,感到舒坦和安全。因此,具有较强的人格魅力,对基层领导来说,更为重要。有感于此,本文就基层领导的人格魅力问题试作探讨。     

浅谈基层指导员的领导艺术

<正>基层队是生产建设的承担者,是改革的落脚点。基层指导员作为基层队的主要领导,工作水平的优劣,对基层工作的稳定和发展有很大的关系,本文根据自己的工作实践,就怎样做好指导员工作     

浅谈企业领导影响力

影响力是领导的核心能力,是领导的能力建设的一个重要组成部分。领导者要提升影响力,不能只把眼光盯在职位权力上,还要通过不断的自我完善,用人格魅力征服自己的下属,进而创造一个有利于领导成长与成功的环境,只有这样,才能真正发挥非职位权力的作用。     

领导的艺术

Q：您认为在您写了那么多的书,提出了那么多的讨论和管理的观念,你要传达的管理思想中最核心的理念是什么？     

浅谈石油企业政工干部的素质与领导艺术

社会的发展与改革使人们的思想观念和心理状态发生了极大的改变,这也就要求政工干部在原有的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的指导下,不断学习适合社会主主义发展的新的理论,与时俱进,不断培养自身的理论知识和理论知识,以促进工作的开展。本文从提升企业政工干部的综合素质的必要性和基本要求出发,石油企业政工干部的素质和领导艺术进行了深入探讨,以促进目前石油企业政工工作的开展。     

论领导的决策艺术

决策时领导的中心环节,决策是管理工作的本质,现代社会瞬息万变领导科学、准确的决策有利于单位或企业健康向上的发展,有利于带动员工的积极性,有利于提升企业的竞争力,有利于在社会中生存.     

切实加强领导 实现“两个提高”

实现“两个提高”(即提高财政收入和城乡人民生活水平)是自治区六届三次(全委)扩大会提出的今后五年全区人民的奋斗目标和根本任务。要完成“两个提高”的任务，必须加强对于这项工作的领导。这就要求，在自治区党委、政府的领导下，全区各级领导，都要在真抓实干上下功夫，都要在这场攻坚战役中找准自己的位置和着力点，加强调查研究．讲真话、办实事，把“两个提高”的目标和任务，和本部门本地区本企业的工作结合起来，和改革、发展、稳定的大局结合起来，有计划、有组织、有步骤、有措施地落实“两个提高”的目标任务。不断加强领导工作的自觉性和科学性，促进“两个提高”目标的实现和任务的完成。为此，提出如下建议。     

管理与领导

管理者在履行管理职责开展管理活动时。其领导作用贯穿于“计划、组织、控制”这三项有序活动始终,不可将“管理”与‘领导”分开去理解。     

浅谈现代企业管理中的领导艺术

21世纪是全球经济大发展的时代，对于现代企业而言，也是充满竞争、剧烈变化的时代。美国《财富》杂志在2002年指出，“明星企业的表现证明，领导水平已成为21世纪企业的核心能力”。即使是最敬业负责的管理者，如果没有高超的领导艺术，其管理也是不成功的。为了企业的生存，为了企业的兴旺发达，领导艺术对企业整个经营管理的影响将越来越重要。     

市场经济与基层领导艺术

文章认为,市场经济的发展给基层领导艺术的培养与提高既带来了大好机遇,也带来了严峻的挑战。基层领导应当抓住机遇,迎接挑战,不断提高领导艺术。     

浅谈企业基层领导干部的领导艺术

近年来,随着油田改革的不断深入,职工的思想观念、价值取向发生了很大的变化,面对这种变化,如何进一步加强队伍管理,增强队伍的战斗力和向心力,这是每名基层干部都应认真探讨的问题。笔者认为,作为基层领导干部要带好职工队伍需掌握以下工作艺术：     

提升领导艺术 统揽管理全局——浅谈如何当好质监部门的“主官”

质监部门实行省以下垂直管理以来．经历了一个国家重视、人民关注的良好发展时期。与此同时,质量技术监督也面临着越来越多的新情况、新问题。在新的形势下．如何应对新挑战．把握新机遇,实现新跨越,对质监部门”主官”来说．都是一个新课题。     

关于领导方法和领导艺术

美国著名管理大师麦克伯曾说过：“领导人的能力首先不在于如何指挥别人，而在于如何指挥自己跣出最美的舞蹈。”