COSO企业风险管理整体框架解析

本文基于COSO新出台的《企业风险管理整体框架》,详尽探讨了报告的发展背景、主要内容、对其突破以及其相对局限性及对我国企业的启示等,期望对我国企业建立风险管理体系和完善内部控制提供理论支持。     

COSO框架下的高校内部会计控制

文章借鉴国际上在内部会计控制领域最具权威的COSO报告的整体框架理论,将高校内部会计控制结构划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五个要素,从高校整体管理活动的角度来研究高校的内部会计控制,结合高校财务具体特点,构建适合我国高校的内部会计控制体系.     

COSO框架的演化及其对我国的启示

文章通过对比COSO项目组前后发布的两个COSO框架,深入分析COSO框架的演化路径,总结出了内部控制理论发展的趋向,以为我国企业完善内部控制和加强风险管理提供借鉴.     

COSO框架下公司层面的内部控制

美国反虚假财务报告委员会（Treadway）赞助组织委员会（COSO）在1992年发布了在世界范同内广为接受的《内部控制——整体框架》,即COSO内部控制框架。COSO内部控制框架的提出标志着内部控制理论发展到新的阶段,对企业完善和优化内部控制、增强风险防范能力具有十分重要的意义。尤其对股份公司来说,虽然通过多年的管理实践和积累在内部控制方面有所改善,但与COSO内部控制框架的要求相比还存在一些距离．     

基于COSO框架的嵌入式财务治理体系

该文对传统财务治理存在的问题进行剖析,找出相应的解决方案,试探性地引入COSO框架的概念,重构基于COSO框架的嵌入式财务治理体系,以将其较好地应用到企业财务运营控制活动中,切实、有效地提高企业治理水平和效率.     

COSO内部控制框架的系统动力学分析

随着《萨班斯-奥克利法案》的实施,内部控制(COSO)框架逐步被人们所了解。本文对COSO框架进行全面的介绍,并利用系统动力学的框架对其进行全面剖析,揭示了COSO五要素中的内在逻辑关系,并指出COSO内控评估框架的不足。     

基于COSO框架的嵌入式财务治理体系

该文对传统财务治理存在的问题进行剖析,找出相应的解决方案,试探性地引入COSO框架的概念,重构基于COSO框架的嵌入式财务治理体系,以将其较好地应用到企业财务运营控制活动中,切实、有效地提高企业治理水平和效率。     

企业现金流内部控制流程设计——基于COSO报告整体框架视角

在市场经济条件下，企业现金的安全与畅通对企业的生存和发展至关重要，实施现金的管理和控制就是要实现现金的流动性、收益性和安全性，防范企业现金的各种风险，规范及完善现金的各种活动，以达到维持整个企业现金流的平衡与稳定，实现企业价值最大化的目标。本文以现金流内部控制目标的定位为导向，从现金流环境控制——风险识别和控制——控制流程及关键控制点、     

基于COSO风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究

医院内部控制是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。目前,随着审计和财务专项检查,发现有的医院财务管理制度不完善,医院内部控制制度不健全,监督管理失控,导致医疗事故、医患纠纷和贪污舞弊等现象时有发生,因此加强医院内部控制,提高内部控制风险管理水平,将风险防患于未然,对于增强医院核心竞争力,实现医院可持续性发展具有重要意义。     

COSO框架下的行政事业单位内部控制问题探析

加强行政事业单位内部控制有助于提高单位内部管理水平,有效保护资产安全完整,提升社会公共服务的效率和效果,推进廉政建设。本文从COSO框架内部控制五要素角度具体分析目前我国行政事业单位内部控制中存在的问题,进而提出完善行政事业单位内部控制制度的措施。     

COSO内控框架的最新发展及启示

2013年5月14日美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会正式发表了最新版本的《内部控制——整合框架》。文章从《内部控制——整合框架》的发展历程出发,简述了其更新的背景,详细分析了新框架的重要变化:该框架顺应了近年来企业运营和业务环境的变化,重新调整了框架结构,突出了原则导向,拓展了报告目标。提出了完善我国内控体系的具体建议。     

基于新COSO框架的企业风险导向审计模式分析

本文以新COSO框架下的企业风险导向审计模式为研究课题,回顾了我国风险导向内部审计模式应用现状,并探讨基于新COSO框架的风险导向审计模式的优化路径及应用。从具体案例公司出发,结合新COSO框架对现有风险导向内部审计模式提出了增加审计业务内容、把握风险评估重点等优化措施,以更好地应对新时期的挑战。     

从美国COSO内部控制框架谈我国企业内部控制

内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。COSO内部控制框架是1992年COSO委员会(美国反对虚假财务报告委员会)提出的,称为《内部控制——整体框架》。该框架下内部控制有三大目标：经营性目标即运营的效率和效果；财务报告目标即财务结果的可靠性；遵循性目标即遵守适用的法律和规章,这体现了现代意义上的全过程和全方位的控制理念。     

基于新COSO框架下我国企业内部控制探讨

本文在分析内部控制的含义和构成要素的基础上，根据最新的内部控制研究成果——新COSO框架来分析我国企业内部控制的不足之处，并提出了具体的完善措施。     

浅析COSO内部控制整合框架的新变化及其启示

2013年5月,美国反虚假财务报告全国委员会(Treadway)下属的发起组织委员会(COSO)正式发布了《2013年内部控制——整合框架》(以下简称新整合框架),与1992年9月COSO发布的整合框架相比,新整合框架以原则为导向,在反映经济环境变化的基础上,对构成要素、报告目标等进行了相应调整。本文在简要介绍内部控制整合框架新发展的基础上,提出了新整合框架对发展我国内部控制建设的几点启示。     

基于COSO框架的省属高校内部控制与风险管理研究

省属高校持续快速发展,需要加强内部资金分配、基建工程、采购招标、科研经费支出等关键领域规范、有效的管理.本文基于COSO内控框架,厘清省属高校存在的内控问题,并针对具体的经济业务活动中存在的风险,建立健全制度、捋顺业务流程,打造内控框架建设体系,为防范与管控省属高校经济活动风险,提供有力的保证.     

基于COSO风险管理框架视角下的海航事件浅析

风险管理贯穿于企业经营全过程,需要各个层次人员的参与,并对风险进行识别、分析和应对.然而,在实际经营过程中,建立全面的风险管理体系并不容易.海南航空自2017年爆发流动性危机以来,受到社会广泛关注.文章以海南航空为例,运用COSO风险管理框架,对其风险管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施.     

基于COSO框架的A公司内部控制评估研究

本文以COSO框架的内部控制理论为基点,对公司内部控制现状进行了评估分析并提出了相应对策。通过实例研究,尝试构建上市公司内部控制的评估框架体系,以期为上市公司内部控制提供参考。