农业区域规划科学化 推进农业产业化发展

农业区域规划科学化是产供销、种养加、留工农、农科教一体化的农业产业化的发展模式。主要类型有７种。即：劳动密集集约型、龙头企业带动型、市场劳动型、支柱产业启动型、中介组织带动型、专业协会带动型、涉农部门实体带动型。农业产业化的作用是：（１）提高了２生产的组织化程度,解决了造有万户的分散经营与千变万化的大市场的矛盾;（２）加快了农业的科技进步,催化推动了传统农业向现代农业的转化;（３）促进地资源的合理     

江苏省农业产业化经营的优化路径选择

文章采用理论和实例相结合的研究方法,在充分剖析江苏省农业产业化发展现状的基础上,指出目前江苏省农业产业化进程中存在龙头企业发展能力较差、自主创新能力不足、农业企业融资难、环境资源约束增强、科技力量薄弱等主要问题,并在明确农业龙头企业带动型、市场带动型、中介组织带动型等3种江苏省农业产业化具体发展模式的基础上,从继续扶持农业产业化龙头企业、建立健全农产品市场体系、创新农业产业化利益联结机制、健全农业产业化发展保障机制、完善农村社会化服务体系、强化标准化建设及科技支撑力量等6个方面提出优化江苏省农业产业化经营水平的路径。由于江苏省农业产业化起步较早,且具有一定的代表性,因此这些对策的提出不仅能促进江苏省现代农业产业化经营的进一步发展,也将为整个国家农业产业化经营的可持续发展提供理论借鉴。     

浅析建立农业产业化经营的利益机制

一、农业产业化经营的难点是利益机制的建立目前，各地农业产业化经营模式主要有：专业市场带动型，龙头加工、运销企业带动型，科技组织带动型和中介组织带动型等四种类型。无论哪种类型，最终要实现产业化经营，还需靠龙头企业（包括专业市场、加工、运销、储藏等企业）...     

进一步发展我区农业产业化的几点构想

近几年来,我区在农业产业化实践方面做了大量艰苦探索,并初见成效。据不完全统计,到1997年底全区已建立农业产业化组织2778个,其中龙头企业带动型739个,中介组织带动型452个,专业市场带动型139个,其它1448个。龙头企业带动农户达375万户,发展种植业生产基地面积2374万亩,水产基地120．6万亩,带动农民发展畜禽63294万头（只）,1997年农民从产业化组织中年新增收入19．3亿元。但是,我区农业产业化发展中还存在一些困难和问题。主要有：农产品商品率低;农产品加工特别是深加工水平低,加工企业规模小,龙头企业数量少,带动和辐射…     

农业剩余劳动力转移的动因分析和模式选择——以潍坊市农业剩余劳动力转移状况为实证

本文以山东省潍坊市农业剩余劳动力转移状况为实证，提出影响农业剩余劳动力转移的基本动因是农业生产资源的排斥力、经济利益的诱导力和城乡吸纳力。对劳动力转移的模式进行了深层次探索，提出龙头企业带动型、中介组织带动型、专业市场带动型、工业园区带动型是农业剩余劳动力转移的有效模式，这些模式可为区域经济特点相似的地区提供有益的借鉴。     

积极采取措施 促进产业化发展

几年来,吉林省农业产业化经营呈现良好发展态势。截至到2003年底,全省农业产业化经营组织已发展到1640个。省级龙头企业88个,国家级龙头企业14个。全省农业产业化经营组织固定资产总值145.7亿元,龙头企业粮食加工能力达105亿公斤,畜产品加工转化能力达1.82亿头(只)。一、基本特点1、组织形式基本确立。一是龙头企业带动型。其基本组织形式是“公司(工厂) 农户”、“公司(工厂) 中介组织 农户”。企业总数870个,占全省农业产业化经营组织总数的53%,固定资产145.7亿元,占全省农业产业化龙头企业和组织总固定资产的93.8%。二是中介组织带动型。…     

农业产业化经营发展对策

一、现状和特征　　农业产业化经营是深化农村改革的产物,是继家庭承包经营、乡镇企业后的又一创举,是推动农业经济结构调整和实现农业现代化的重要途径。浙江省农业产业化经营起步较早,发展较快,各级党委、政府对推进农业产业化经营十分重视,相继出台扶持政策,制订发展规划,已初步形成了农业产业化经营格局。目前全省已有各类农业产业化经营组织 2122个,其中龙头企业带动型 1411个,占 66.5％;中介组织带动型 219个,占 10.3％;其它 134个,占 6.3％;资产总额 324亿元,带动农户 235万余户。其主要特征： 　　一是形成了一批具…     

因地制宜 开拓创新 多模式推进农业产业化经营

近几年来,我市围绕农业和农村现代化目标,把农业产业化经营作为加快农业战略性结构调整,发展效益农业的重要抓手,立足本地资源优势,以市场为导向,以科技为依托,以效益为中心,因地制宜,开拓创新。在推进农业产业化经营进程中,我们按照市场化运作的要求,全市创建了 "特色基地启动型、龙头企业带动型、市场网络拉动型、工农科贸联动型、中介服务牵动型 "等 5种产业化经营模式,走出了一条具有绍兴特色的农业产业化发展路子,有效地促进了农业增效、农民增收。 1999年全市农民人均纯收入 4681元中,来自产业化经营的收入占到 40％左…     

农业产业化组织模式的动态演化分析——兼论农业产业化联合体产生的必然性

本文对农业产业化主要组织模式进行比较制度分析,探究不同组织模式的制度优劣势与相互间的演化关系,并从纵向、横向两个维度剖析农业产业化组织模式的演化路径。农业产业化联合体与两种"龙头企业+农场"组织模式具有多种制度优势,其形成符合农业产业化组织模式的内在演化逻辑,是组织模式演化的必然结果与主要演化趋向。为促进农业产业化组织模式沿着有效路径、朝着合理方向顺利演化,应完善农村生产要素市场体系、加强财税支持与公共服务供给、优化治理环境。     

加快云南农业产业化经营发展的财政对策研究

农业产业化经营是深化农村改革的产物，是继农村家庭承包制和乡镇企业后的又一伟大创举。通过多年的努力，我省农业产业化经营取得了长足发展，特别是烟、糖、茶、胶等传统产业，通过走产业化经营的路子，已发展成为全省国民经济的支柱产业和优势产业。到2004年底，全省农业产业化经营组织有2085个，其中：龙头企业带动型955个，中介组织带动型94个，专业市场带动型71个，其它组织类型965个。 种     

农垦发展龙头企业带动型农业产业化的优势与对策

发展产业化经营是在买方市场条件下 ,加速农业结构调整 ,促进农产品加工增值 ,提高农产品市场竞争力 ,实现增产增收的重要举措。龙头企业带动型农业产业化是全国各地兴起的最具代表性、最有发展潜力的经营模式。龙头企业带动型的农业产业化 ,是指以农产品生产基地为依托 ,以农产品加工企业为龙头 ,重点围绕一种或几种产品的生产、加工、销售 ,与农户实行有机的联合 ,进行一体化经营 ,形成“风险共担 ,利益共享”的经济共同体。本文就农垦发展这一模式的优势和对策谈几点粗浅的看法。　　 一、农垦发展龙头企业带动型农业产业化的优势　　 1 …     

吉林省农业产业化经营发展迅速

吉林省不断加大工作力度，农业产业化经营取得了长足的进步，呈现出良好的发展态势。现已进入了总量扩张、加速发展、优化升级的新阶段。截止到2003年底，全省农业产业化经营组织已发展到1640个。按组织类型划分，龙头企业带动型870个，中介组织带动型509个，专业市场带动型213个；按产业划分，以种植业为主的703个，以养殖业为主的424个，     

积极采取措施 促进农业产业化发展

一、发展现状和特点近几年来,我省农业产业化经营在省委、省政府重视下,经过全省上下的共同努力,取得了较好的成绩。目前,全省各类农业产业化经营组织已发展到3723个,其中龙头企业带动型1990个,占53.5%;中介组织带动型870个,占23.4%;专业市场带动型242个,占6.5%。农户每年从农业产业化经营中得到收入83.73亿元。我省农业产业化经营的发展,主要有五个特点:(一)优势产业的区域化布局日益显现。沿海地区的水产品、蘑菇,闽南的亚热带水果、乌龙茶、花卉,闽西北的落叶水果、反季节蔬菜、笋竹业和烟草,闽东北的绿茶,山区的香菇及珍稀食用菌,闽东南…     

公司领办型合作社的形成机理与制度特征——以四川省邛崃市金利猪业合作社为例

本文认为,公司领办型合作社的形成机理在于,以"公司+农户"、"公司+中介组织+农户"为代表的订单农业模式同时沿着纵向一体化和横向一体化两个方向演进,从而初步实现"公司+合作社+农户"的混合一体化发展模式。本文从契约性质、资产专用性和成员异质性三个维度对公司领办型合作社的制度特征进行剖析。公司领办型合作社将成为中国农民专业合作社未来一段时间内的主要发展趋势,但该模式作为转轨时期的一种过渡形态,具有不稳定性,应加强政策导向,使其朝着具有经济实体功能、基于劳动合作的独立性合作社的方向演变。     

浅论培育“服务组织带动型”的农业产业化模式

推进农业产业化,是转变农业经济增长方式,增强农业自我积累、自我发展活力的有效途径。上海郊区在推进农业产业化的实践中,创造了许多有活力、可效法的好模式,如“龙头企业带动型”、“主导产业带动型”、“服务组织带动型”等等。笔者认为,在这多种模     

转变增长方式 加快农业产业化步伐

一、农业产业化的概念及主要形式 农业产业化就是依据资源条件,以国内外市场为导向,以经济效益为中心,对主导产业和拳头产品实行区域化布局,专业化生产,一体化经营,社会化服务和企业化管理,使农工贸、产供销和经科教紧密地结合起来,形成“一条龙”的经营体制。其主要形式有:一是龙头企业带动型。即围绕一项产品和产业,以加工、运销、外贸企业为龙头,组织千家万户进行一体化经营。它包括国营企业带动型,集体企业带动型,合资企业带动型,私人企业和专业大户带动型等多种形式。二是主导产业带动型。就是从发展一村一品,一乡一业入手,逐步形成区域性社会化分工的经营形式。三是市场带动型,它是以市场为核心,通过建立完备的市场机制来带动周围区     

中国农业经营制度变迁的逻辑与方向——基于产业链整合的视角

"公司+农户"、"公司+中介组织+农户"等农业经营模式的出现,实际上是对农业产业链整合方式的创新,这将促使农业产业组织由单一的纵向或横向一体化向纵横兼有的混合一体化的重要转变。本文认为,产业链整合机制的深化,导致以企业为龙头、合作社为载体、农户为单元的"公司+合作社+农户"的混合一体化经营成为现代农业发展的重要趋势,它将成为中国未来一段时间内的农业经营制度变迁的主要方向。     

推广“服务组织带动型”农业产业化模式

近年来，上海郊区积极探索农业产业化路子，创出了一些行之有效的好模式。“服务组织带动型”就是其中的一个。所谓“服务组织带动型”农业产业化模式，是在一定地域或行政辖区范围内，通过发展农村教一体化的服务经济实体或市场中介组织，帮助农户解决产前、产中、产后等生产经营过程中自身不能或难以解决的问题，形成服务组织与农户利益同享、风险共担的农科教一体、产加销成龙的农业经济组织形式。它以服务组织为产业化的“龙头”，通过向农民提供种子、技术、机作和销售等服务，引导和组织农民开发培育当地的优势产品，形成主导产业，依…     

依托资源优势 发展一村一品

一、发展模式 1、龙头企业带动型.如晋江市前蔡村.该村从一个人均不到4分地的纯农业村庄,发展成为拥有企业17家、人均纯收入达1.2万元的小康村,靠的就是位于该村的国家级农业产业化龙头企业--福建福源食品集团有限公司的带动.     

农业产业化产业组织模式及其形成的动力机制分析

在农业产业化经营中，形成了纵向兼并和横向一体化两种产业组织模式，这两种模式形成的动力机制各不相同。纵向兼并型产业组织模式得以形成的动力在于消除由于买卖双方对初级农产品质量信息不对称而导致的逆向选择和降低交易成本。从龙头企业横向一体化来看，其形成动力在于优化产业组织结构和扩大农业产业化龙头企业规模并提升竞争力；从农户横向一体化而言，其形成动力在于提升卖方谈判地位，消除买方垄断，以及减少不确定性，降低市场风险。