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在新旧世纪前后交替的三年时间里,有三种消费品在中国格外引入瞩目:住房,汽车和手机,就手机而言,携带方便,价格相对便宜,使用较为频繁,因此,三年下来,手机就完全脱去了尊贵的外衣,不再是拥有者身份的一种显示,而是迅速“飞往建党百姓家”,成为一种趋于普及的大众实用型消费品。 相似文献
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国产手机在竞争中如何制胜 总被引:2,自引:0,他引:2
中国已经成为全球手机生产大国,几乎全球所有的著名手机品牌都瞄上了中国手机市场的巨大潜力,并纷纷在中国设厂.另一方面,从1999年开始,国内许多著名的通信公司、原家电厂商经过权衡利弊,发誓要与国外品牌决一死战,并着手国产手机产品的开发和生产,并经过几年的努力,取得了一些可喜的成绩.如今,在今天的中国市场上,消费者不仅可以选择许多国外著名的品牌手机,也可以选择"代L"、"波导"、"康佳"、"科健"等这样的优秀国产品牌.但是,国产手机距根本性突破还有较大距离,国内市场上国产手机的市场也还不过10%左右.要在短时间内赶、超国外著名品牌,还有许多问题需要解决. 相似文献
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<正> 1998年底,第一部国产手机厦华“华夏XG818”问世,此后,在国外品牌铁铸一般的“江山”面前,国产手机纷纷破壳而出,波导、科健、TCL、康佳、海尔、厦华、东信、首信、厦新、中兴等大量国内品牌迅速兴起。1999年,国产手机销售60万部,虽然仅仅占到当年市场份额的3%,但比起一年前的一张白纸来,不能不说已是可喜的业绩。2000年,国产手机开始“起跑”,国内厂家重演当年以长虹、康 相似文献
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2002年可谓国产手机扬眉吐气的一年,市场占有率突破30%,并且前进势头依然迅猛,占据半壁江山也不再遥远.但也就在这样的大环境下,一场关于TCL和波导究竟谁是国产手机老大的争论战不断升温,并引发了业内外众多人士的关注和思考. 相似文献
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据悉,继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发手机市场。另据了解,国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,2004年是国产手机进军国际市场最关键的一年,而国产手机海外打天下面临的最大 相似文献
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当彩电,冰箱.空调等家用电器与洋品牌鏖战数年并且终占上风时.国产手机还未能得到大多数国人的青睐.尚在苦苦地为谋求市场的半壁江山费尽心机。对于众多的手机制造商和销售商来说,无论是做秀商道还是血拼价格,都不能忽略了这样一条根本——作为高新技术的高度凝聚物.国产手机如果忘记了从技术创新上确立竞争优势。命运将始终不由自己掌握。 相似文献
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<正>自从1999年国产手机登上舞台之后,手机市场的竞争日趋激烈,而销售渠道的竞争成为其中的重头戏。回顾过去几年来手机渠道的变迁,可以发现并总结出其中很多规律性,而这种规律性也存在于其他消费类产品的渠道变迁中。1.总代理制。在2000年以前,手机销售渠道几乎是清一色的“总代理制”。其典型的货物流向是:总代理从厂家拿货之后,批发给区域代理,区域代理再批发给市级代理,最后,再由市级代理批发给零售商。从厂家到最后的零售商 相似文献
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2011年我国手机市场销量前十名品牌中,国产品牌占据六席,国产品牌整体市场份额达到37.5%,正在逐步赶超国际品牌市场份额。有关机构预测,今年国产手机整体市场份额将超过50%。国产手机正在强势崛起。 相似文献
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在这个春意洋溢的阳春3月,昔日国产手机市场上的老大们不但让人看不到翻身的希望,日子反而过得一天不如一天,这是为什么。 相似文献
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创办易美的熊猫移动总经理马志平三年前所说的“三年内易美要进入国产手机企业前六名,熊猫要进入国产手机前三名”似乎还在人们耳边回响,但如今却物是人非。2004年12月,记从多个渠道证实,靠贴牌南京熊猫进入手机市场、曾一度排到国产手机前十位的上海易美,因公司资金链陷入严重危机、产品质量和售后服务问题不断等原因已经停止运作,正忙于清算。 相似文献
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