商业银行现金管理业务研究

随着我国经济的快速发展,如何更好地管理和利用资金,已成为众多企业集团发展面临的重要问题;由此,本着以客户服务为中心的各家商业银行,也越来越重视如何有效开展针对企业集团客户的现金管理业务。本文在对企业集团客户的资金管理现状和其资金管理模式分析、归纳的基础上,阐述了商业银行现金管理业务的服务模式和服务范围,并对现金管理业务的发展及其趋势进行了展望。     

新形势下商业银行如何发展公司业务

一、商业银行公司业务发展面临的环境 (一)客户结构发生变化.随着社会主义市场经济体制改革继续深化和国有企业战略性改组,国有工业将退出146个竞争性行业,形成并完善以公有制为主的多元化所有制市场主体参与竞争、共同发展的市场格局.国有经济有进有退,基本建立现代企业制度,公司制企业的法人治理结构进一步完善,国有企业向专业化、集团化、独立化和社会化方向发展,在关键及重要领域的控制力与竞争力进一步增强;民营企业等非公有制经济得到快速发展,成为国民经济发展的重要新增长点;跨国公司直接投资的力度进一步加大,客户群逐步形成.依靠市场力量推动的体制改革与结构调整将产生新一轮企业兼并重组浪潮.     

个人现金管理业务探析

目前国内外各家商业银行普遍推出了企业现金管理业务,目的是促进银企之间的合作,提高企业资金使用效率和经济效益,增加银行的利润点,从而实现银行与企业的双赢。笔者认为,借助企业现金管理的理念,银行同样可以通过建立一个针对个人客户的现金管理系统平台,服务于广大的个人客户,满足个人客户在时间、空间、金额、方式的随意性。这不仅可以稳定老客户、吸引更多的新客户,也是商业银行大力发展零售银行业务,私人银行业务的一个强有力竞争利器。     

商业银行发展中小企业现金管理业务的思考

现金管理服务是商业银行为客户提供的包含收款、付款、账户管理、账户信息服务、存款和理财在内的综合性服务,是针对客户资金流入、流出和留存的不同阶段而提供不同银行产品服务的集物流、资金流、信息流为一体的以客户为中心的个性化服务。作为商业银行的核心业务之一,发展中小企业现金管理业务已经迫在眉睫。     

商业银行发展现金管理业务的问题及对策

现金管理服务是商业银行为客户提供的综合化、个性化服务,它包含收款、付款、账户管理、账户信息服务、存款和理财等,是针对客户资金流入、流出和留存的不同阶段而提供不同银行产品服务的集物流、资金流、信息流为一     

为什么银行现金管理业务发展难以如愿

现金管理业务是银行为协助客户进行有效资金管理而提供的收款,付款。账户管理．账户信息及相关短期投资。融资等一系列服务的组合。该业务的核心价值在于根据客户的个性化特点,为其设计独特的产品组合方案。在保证安全性、流动性的基础上,实现收益最大化的经营目标。国内商业银行在上个世纪90年代末引进此项业务至今,虽然在资金和人力方面进行了大量投入．但市场发展却难以如愿。     

全国性中小股份制商业银行

2012年,全嘲性中小股份制商业银行加强全面创新,小企业、理财、信用卡等业务获得较快发展,资产负债保持高速增长,虽然利润增速大幅收缓,贷款不良额和不良率“双升”,但风险可控。2013年,全国性中小股份制商业银行资产负债增速可能会放缓,盈利增速将继续下渭,风险控制压力加大,将进一步加大养老金、资金结算托管、投资银行及零售银行等业务发展,     

中小股份制银行零售业务发展探析

正近年来,中小股份制银行强化零售银行业务发展战略,加大资源投入,银行业务结构发生了巨大变化。未来应进一步深化零售银行战略实施,实现零售银行业务的超常规发展。零售银行业务发展的趋势未来几年是中国银行业转型最快的时期,也是零售银行业务发展的关键时期,零售银行业务市场将呈现以下重要发展趋势。零售业务将成为国内银行重要赢利性业务。发展零售银行业务是全球银行业的重要趋势之一,国际先进银行的零售银行业务利润占比一般在40%～60%。许多国际性商业银行的利润来源大都呈现出由以     

商业银行金融衍生业务的风险控制

金融衍生业务是20世纪70年代在世界各大金融机构发展起来的一项用以规避风险和套期保值的新型业务,本文分析了商业银行的主要衍生业务及其风险类型,并着重从商业银行的角度提出对金融衍生业务风险控制的措施.     

商业银行信用卡业务发展思考

一、以正确的市场营销理念转变市场营销手段 长期以来我国商业银行对产品营销管理工作的理解一直较为片面,简单、错误地将市场营销概念等同于产品推销,认为:搞市场营销就是把现有的金融产品和服务推荐给客户,并争取其前来办理业务.因此难以在准确分析目标客户特点基础上,制定营销策略、确定各阶段营销目标,通过动态对比原有计划与实际的差异,及时调整营销方案,营销人员一般只能够凭经验和直觉展开工作,直接导致营销效果预知性差、效率低.     

为什么银行现金管理业务发展难以如愿

现金管理业务是银行为协助客户进行有效资金管理而提供的收款、付款、账户管理、账户信息及相关短期投资、融资等一系列服务的组合。该业务的核心价值在于根据客     

推动商业银行委托理财业务健康发展

不在此列确进行产品定位是委托理财业务发展中要首先解决的问题。目前国内大部分银行把理财业务作为储蓄业务的替代品．这样隐藏着很大风险。同储蓄产品密切相关带有一定的高息揽储倾向．而且采取表内管理的方式不利于风险控制和信息披露。另外．银行理财产品与资金信托产品在产品功能上十分近似，具有很强的替代性。     

关于中小商业银行风险管理的思考

发展是永恒的主题,但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。商业银行作为企业,根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一,只有通过业务发展才能实现这一目标。商业银行作为经营风险的特殊企业,在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系,努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全相协调。业务发展与风险管理两者相辅相成风险管理是现代商业银行的核心竞争力之一。商业银行的业务发展始终与风险并存,因为商业银行是承担风险,并通过管理风险以获得收益的企业。商业银行的经营活动必须在确定的风险     

商业银行票据资产管理业务发展的研究

近年,银行创新了以票据进行受托资产管理,实施专业运作的资产管理业务,其发展的动因在于我国金融市场深化发展促使银行传统票据贴现业务加快转型发展。未来,票据资产管理业务仍是银行票据业务经营转型的关键,票据资产管理业务发展的主要方面在于票据理财业务的再创新、票据资产证券化、票据资产托管和电子票据等领域的创新发展。     

商业银行对公柜面业务风险防控的思考

近年来,随蓿我国经济的快速发展,商业银行也在与时俱进,银行的数量在快速增长,商业银行的服务也在由传统的支付结算型,迅速向多视角、多方位转变,产品创新、管理创新如雨后舂笋,层出不穷,伴随而来的是更加严格的流程明晰、操作规范等风险防控要求。同时,由于商业银行对公柜面业务涉及的种类多样,风险覆盖面大,是操作风险的主要表现形式。近年来,因商业银行柜面风险所引发的案件层出不穷,涉案的金额也越来越大,给社会、金融行业、柜员及客户均带来一定程度的负面影响或损失。因此,银行必须用线串珠,建立和完善以制度流程为柱,优化管理手段,减少管理层级,弥补管理短板,确保客户资金安全,脉络清晰、步调一致的管理流程。     

论中小商业银行小微信贷业务发展与风险防范

小微企业是国民经济体系中的重要组成部分,是提供新增就业岗位的主要渠道,是企业家创业成长的主要平台,促进小微企业发展对我国经济发展具有重要的战略意义。中小商业银行应充分认识发展小微信贷业务的重要意义,积极发展小微信贷业务,同时应采取有效风险防控措施,保障信贷资产安全。     

新技木助椎信用卡业务个性化发展

随着信用卡业务的不断发展，客户需求呈现出多样化的特点。对于商业银行来说，要以营销策略作为出发点，紧跟这种市场趋势，提高信用卡市场占有率。具体而言，银行目前要解决的主要问题有：     

关于商业银行个人理财业务健康发展的思考

一、我国银行业个人理财业务发展现状随着中国经济的持续稳定增长,城镇居民的人均可支配收入从1995年的4283元增长到2006年的11759元,10年增长了近两倍。个人资产保值增值需求日益旺盛,     

对欠发达地区商业银行票据业务发展的探讨

票据作为重要的非现金支付工具之一，不仅是经济行为人安全、高效地转移资金的载体，也是货币市场中主要的金融产品之一，在资金配置、流动性管理、风险分散、货币政策传导以及缓解中小企业融资瓶颈等方面发挥着举足轻重的作用。近年来票据市场在规范中进一步平稳发展，由于风险低、流动性高、收益稳定，票据业务成为各商业银行大力开发的业务种类，     

商业银行发展个人资产业务的路径选择——以农业银行为例

"十二五"时期,是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。各商业银行都顺势而为,抢抓战略机遇,进一步加快个人资产业务经营转型,增强价值创造能力,实现又好又快发展。本文以农业银行为例,对个人资产业务发展路径进行了探析,从个人贷款准入、投向、管理等方面阐述了主要的措施和对策。